Бизнес ангел

• 16 октября 2026 17:54 2 14594

  ​Схема, которая позволит вам в ближайшие пару недель хорошенько заработать на новогодние подарки 🎄
  
  Классный совет от Егора Жохова:
  
  Специально для комментаторов: чуда не будет, не надейтесь. Как говорит Андрей Курпатов, спаситель не придет. Но вы сами можете стать своим спасителем благодаря схеме, которую я дам ниже.
  
  Я пользуюсь ей каждый раз, когда нужно…

  Показать ещё

  ​Схема, которая позволит вам в ближайшие пару недель хорошенько заработать на новогодние подарки 🎄
  
  Классный совет от Егора Жохова:
  
  Специально для комментаторов: чуда не будет, не надейтесь. Как говорит Андрей Курпатов, спаситель не придет. Но вы сами можете стать своим спасителем благодаря схеме, которую я дам ниже.
  
  Я пользуюсь ей каждый раз, когда нужно быстро достать деньжат. За последние года два не было ни одного случая, чтобы она работала в холостую.
  
  Бывало, когда я сам забивал болт и сливался, бывало, когда выхлоп составлял всего 5-10к. Но в целом я всегда получал профит, не делая каких-то вложений в рекламу.
  
  Схема подойдет практически всем, у кого есть хотя бы несколько сотен живых друзей или подписчиков в ВК. Используйте и другие соцсети, если сможете адаптировать к особенностям площадки.
  
  ⚡ Суть схемы проста:
  
  1. Предположить, какая прямо сейчас есть задача у ваших подписчиков, которую вы можете помочь им решить
  2. Убедиться, что они действительно заинтересованы в решении этой задачи
  3. Сделать ей выгодное ограниченное предложение, которое поможет им решить задачу
  4. Закрыть сделки с теми, кому это предложение показалось выгодным
  
  Предпринимателям схема и так должна быть понятна, приведу примеры для фрилансеров и наемных сотрудников.
  
  .
  
  Пример для фрилансеров. Если ты таргетолог:
  
  1. Ты и так знаешь, что у подписчиков есть задача привлекать клиентов, тут и предполагать нечего
  2. Пишешь на стене пост: «Кто хочет привлечь клиентов по цене ниже рынка, пока конкуренты режут новогодние салатики?»
  3. Предлагаешь заинтересованным подготовить РК для запуска в новогодние праздники во время просадки в аукционе.
  4. Закрываешь тех, кто заинтересовался
  
  .
  
  Пример для наемных сотрудников. Допустим, ты менеджер по продажам:
  
  1. Предполагаешь, что твои друзья хотят научиться хорошо продавать дороже
  2. Пишешь на стене пост: «Ребята, кто хочет научиться продавать свои товары и услуги дороже?»
  3. Если желающих много – собираешь группу на обучение, если не так много – продаешь консультации и индивидуальное обучение.
  4. Закрываешь тех, кто заинтересовался
  
  Сразу скажу, что какая бы профессия у вас не была, в ближнем круге найдутся люди, которые хотят делать ту же работу, что и вы. Помогите им влиться в тему. Тем более, что многие хотят с Нового года начать новую жизнь)
  
  .
  
  Если на шаге 1-2 вы не получаете откликов и понимаете, что промахнулись с потребностью подписчиков – пробуйте еще раз, но уже другой заход. Это ж бесплатно)
  
  Схематозина понятна хотя бы в общих чертах? Что нужно разжевать?
  
  P.S. мне понравилась идея бизнес-лайфхаков, и я сделал отдельный канал про них. Каждый может прислать свой совет.

  • 💯 71
  • 😭 7
  • 🤣 5
  • 😍 3
  • 😡 3
  • 👎 2
  Открыть в MAX
• 15 октября 2026 18:30 4 914243

  Катя ведёт тетрадь в клетку, куда записывает все заказы пирожных, которые она сама готовит и продаёт.
  
  Теперь новые заказы приходят из ОК: кто-то отправил пост подруге, та — еще кому-то. Мне нравилось, что люди доверяют.
  
  В понедельник клиентка написала Кате: «Я вас в 2ГИС искала, пирожное рядом с домом. Не нашла».
  
  Катя рассмеялась, а потом перестала.
  — Чел…

  Показать ещё

  Катя ведёт тетрадь в клетку, куда записывает все заказы пирожных, которые она сама готовит и продаёт.
  
  Теперь новые заказы приходят из ОК: кто-то отправил пост подруге, та — еще кому-то. Мне нравилось, что люди доверяют.
  
  В понедельник клиентка написала Кате: «Я вас в 2ГИС искала, пирожное рядом с домом. Не нашла».
  
  Катя рассмеялась, а потом перестала.
  — Человек ищет пирожные на карте, а не у подруг, — сказала она. — Ей нужно было в девять вечера.
  — У нас есть группа, — напомнил я. — Тридцать человек.
  — Тридцать — это мы. А мне нужны те, кто живёт в трёх кварталах и не знает, что я существую.
  
  Катя записала в тетрадь: «Карта, рядом с домом, завтра к чаю». Спорить бесполезно.
  
  Вечером я читал условия предложения «Обнимаем бизнес» от 2ГИС и Контура.
  
  Скидка 50% на рекламу, витрина товаров, вакансии и спецпредложения — за один рубль. Это звучало подозрительно.
  
  — Один рубль? — удивилась Катя. — Это шутка?
  — Это условие. Проверим, и скажу.
  
  Кот лежал на распечатках, смотрел на нас и, казалось, всё понял.
  
  Потом была дорога. Сорок минут туда, сорок обратно, шесть часов в неделю — и никто не считает это работой. Я подумал, что для курьеров есть сервис маршрутов, и проверил его условия: 2ГИС Логистика со скидкой 50%. Катя сказала, что она не курьер, но если нужно проехать две тысячи километров в месяц, можно воспользоваться картой.
  
  Мы всё настроили за вечер. Катя сама заполнила карточку: фотографии коробок, часы работы, район. Кот попытался лечь на клавиатуру, но ему не дали.
  
  На следующее утро пришло сообщение: «Здравствуйте, я нашла вас на карте. Можно пирожные к чаю на завтра?»
  
  Катя поставила галочку в тетради и сказала:
  — Видишь, ей не нужно было знать, кто мы такие. Ей нужно было нас найти.
  
  Я не стал спорить. Записал в блокнот: «Клиенту не нужно знать вас. Ему нужно вас найти». А ниже: «Проверить, почему я сам этого раньше не понимал».
  
  Если вам нужно, чтобы клиенты сами вас находили, посмотрите, что предлагают 2ГИС и Контур. Все условия на странице акции.

  • ❤️ 182
  • 💯 17
  • 😍 14
  • 😡 8
  • 😁 7
  • 👎 6
  Открыть в MAX
• 14 октября 2026 12:11 5 752208

  ​Дорого заказать? Сделай это сам
  
  История с объяснениями, почему такая цена. Можно использовать как пример обоснования своего прайса на услуги.
  
  Зaкaзчик:
  - Cкoлькo бyдeт cтoить выпoлнeния этoй paбoты?
  Macтep:
  - 1500$
  Зaкaзчик:
  - Пoчeмy тaк дopoгo?
  Macтep:
  - A cкoлькo пo вaшeмy мнeнию бyдeт cтoить этa paбoтa, ecли вы выпoлнитe eё caмocтoятeльнo?
  Зaкaзчик:
  - …

  Показать ещё

  ​Дорого заказать? Сделай это сам
  
  История с объяснениями, почему такая цена. Можно использовать как пример обоснования своего прайса на услуги.
  
  Зaкaзчик:
  - Cкoлькo бyдeт cтoить выпoлнeния этoй paбoты?
  Macтep:
  - 1500$
  Зaкaзчик:
  - Пoчeмy тaк дopoгo?
  Macтep:
  - A cкoлькo пo вaшeмy мнeнию бyдeт cтoить этa paбoтa, ecли вы выпoлнитe eё caмocтoятeльнo?
  Зaкaзчик:
  - Hy, мaкcимyм 800$. Beдь co cтopoны этo кaжeтcя нe cлoжнoй paбoтoй.
  Macтep:
  - Зa 800$ я пpeдлaгaю вaм caмocтoятeльнo этo cдeлaть.
  Зaкaзчик:
  - Ho... Я нe yмeю!
  Macтep:
  - Xopoшo! Я нayчy вac этoй paбoтe зa 800$ и вы пpиoбpeтётe знaния для cлeдyющeгo пoдoбнoгo cлyчaя.
  Зaкaзчик:
  - Этo интepecнoe пpeдлoжeниe. Я coглaceн!
  Macтep:
  - Итaк, вaм нeoбxoдимo имeть c coбoй: cвapoчный aппapaт, элeктpoпилy, дpeль, пepчaтки и...
  Зaкaзчик:
  - Cтoп! У мeня нeт вceгo этoгo oбopyдoвaния и я нe бyдy eгo пoкyпaть тoлькo для этoй paбoты!
  Macтep:
  - B тaкoм cлyчae, для выпoлнeния этoй paбoты, зa 800$ я мoгy вaм cдaть инcтpyмeнты в apeндy.
  Зaкaзчик:
  - Xopoшo!
  Macтep:
  - Дoгoвopилиcь! Bo втopник ждy вac для выпoлнeния paбoты.
  Зaкaзчик:
  - Xм. Я нe мoгy вo втopник!
  Macтep:
  - Извинитe, нo y мeня cвoбoдeн тoлькo втopник. Bce ocтaльныe дни зaняты дpyгими зaкaзaми.
  Зaкaзчик:
  - Hy лaднo! Mнe пpидeтcя измeнить cвoи плaны...
  Macтep:
  - Я coбepy вecь нeoбxoдимый мaтepиaл, и вaм пpидeтcя зaгpyзить aвтoмoбиль вo втopник в 6 yтpa. He oпaздывaйтe пoжaлyйcтa.
  Зaкaзчик:
  - B 6 yтpa? Heт! Mнe этo coвceм нe yдoбнo. Знaeтe, я нaвepнoe вcё жe зaплaчy вaм эти 1500$. Beдь я caм пoнимaю, чтo вce paвнo нe cмoгy cдeлaть этy paбoтy кaчecтвeннo и yжe пoнимaю, чтo cтoить мнe этo в итoгe бyдeт знaчитeльнo дopoжe.
  Итoгo:
  Koгдa мы oплaчивaeм чeй-тo тpyд, тo плaтим нe тoлькo зa мaтepиaлы, нo и зa...
  - знaния,
  - oпыт,
  - oбyчeниe,
  - инcтpyмeнты,
  - тpaнcпopт,
  - пyнктyaльнocть,
  - пpoфeccиoнaлизм,
  - тoчнocть,
  - гapaнтию,
  - бeзoпacнocть,
  - нaлoги.

  • 💯 153
  • 👎 10
  • 😡 10
  • ❤️ 9
  • 😍 9
  • 🤣 6
  Открыть в MAX
• 14 октября 2026 11:36 5 855213

  Жена четыре часа стояла у плиты. Я посчитал, сколько ей заплатили за час
  
  Мы с Катей сели считать в четверг вечером, когда кот уже устроился на распечатках и делать вид, что занят, стало бессмысленно.
  
  Она принесла тетрадь в клетку, где были записаны все заказы с августа. Я открыл ноутбук. Начал с простого вопроса: сколько она взяла за последние двенадцать п…

  Показать ещё

  Жена четыре часа стояла у плиты. Я посчитал, сколько ей заплатили за час
  
  Мы с Катей сели считать в четверг вечером, когда кот уже устроился на распечатках и делать вид, что занят, стало бессмысленно.
  
  Она принесла тетрадь в клетку, где были записаны все заказы с августа. Я открыл ноутбук. Начал с простого вопроса: сколько она взяла за последние двенадцать пирожных?
  
  — 1800, — ответила Катя.
  
  — А потратила?
  
  — Шестьсот двадцать на продукты. Остальное — мелочи.
  
  Мелочи — это коробка, вкладыш, двенадцать капсул, лента и салфетка с её именем. Триста восемьдесят рублей. Катя про них не вспомнила: коробки лежат в шкафу, и в момент заказа их будто нет. Я записал это в свой блокнот, а она посмотрела на меня с лёгким раздражением, какое бывает у человека, которого поймали на мелочи.
  
  Потом разговор дошёл до брака. Катя поморщилась.
  
  — Одна партия из пяти-шести не получается. Крем не схватился или подгорело. Но это не считается, я же всё равно пекла.
  
  — Считается, — сказал я. — Это продукты, которые ты уже купила и выбросила.
  
  Она долго молчала, потом кивнула. Брак вышел в сто семьдесят рублей на заказ.
  
  Дальше была дорога. Клиентка жила на другом конце города, и Катя везла коробки сама, потому что хотела отдать их свежими. Полтора часа и сто двадцать рублей на бензин. Она сказала это так, будто речь шла о погоде.
  
  И тогда мы дошли до времени.
  
  — Сколько на партию уходит часов? — спросил я.
  
  — Полтора. Может, два.
  
  — Засеки в субботу. От первой миски до последней коробки.
  
  Она засекла. Вышло четыре.
  
  Катя смотрела на цифру долго. Потом сказала то, что я запомнил лучше всех остальных слов за вечер:
  
  — Полтора часа — это я у плиты. А остальное — магазин, мытьё посуды, упаковка и дорога. Я просто не считала, что это работа.
  
  Я хотел сказать очевидное: поднимай цену. Двенадцать пирожных за две тысячи — и всё сойдётся. Катя покачала головой.
  
  — Нельзя поднять, если я делаю четыре часа. Клиентка заплатит больше один раз, а потом найдёт такую же за меньшие деньги. Сначала надо научиться делать за два. Тогда цена поднимется сама, и никто не будет возмущаться.
  
  Я сидел и понимал, что объясняю ей расчёты, а объяснила мне она. Причём то, до чего я сам дошёл только этим летом и с большим шумом.
  
  Когда мы закончили, у Кати получилось сто двадцать пять рублей в час. Она посмотрела на цифру, пожала плечами и сказала: «Нормально. Я же пока учусь».
  
  Я бы так не сказал. Но записал эту фразу в её тетрадь — и на следующей странице написал сверху: «Считай полтора часа, а не четыре».
  
  Кот в этот момент перебрался с распечаток на коробку с пирожными и уснул. Судя по всему, решил, что расчёты окончены.
  
  ---
  
  Если вы тоже делаете что-то руками и продаёте, посчитайте хотя бы одну последнюю работу — честно, до брака и дороги. Иногда цифра оказывается не такой страшной, как ожидание, а иногда — страшнее. В любом случае лучше знать.
  
  А вы сколько в итоге получаете в час?

  • 💯 155
  • ❤️ 20
  • 👎 10
  • 🤣 10
  • 😍 7
  • 💔 4
  Открыть в MAX
• 13 октября 2026 18:48 6 040272

  ​Турецкие конкуренты открыли свой бутик сегодня
  
  Управляющая бутиками нижнего белья в Казахстане Айза Жумашева сходила и проанализировала конкурентов:
  
  Нет ничего мучительного как наблюдать как напротив тебя становится конкурент, особенно, если он мощный и умный.
  
  И нет ничего приятнее, когда видишь недостатки твоего конкурента. Особенно, с первого дня откр…

  Показать ещё

  ​Турецкие конкуренты открыли свой бутик сегодня
  
  Управляющая бутиками нижнего белья в Казахстане Айза Жумашева сходила и проанализировала конкурентов:
  
  Нет ничего мучительного как наблюдать как напротив тебя становится конкурент, особенно, если он мощный и умный.
  
  И нет ничего приятнее, когда видишь недостатки твоего конкурента. Особенно, с первого дня открытия.
  
  Я уже писала ранее, что в намечается открытие нового бутика белья, прям напротив нас. И что этот тревожный сигнал заставил нас слегка поволноваться.
  
  Сегодня первый день как открылись.
  Мы уже провели разведку, и прошлись по условному чек-листу, что у них хорошо, что плохо, что лучше, чем у нас, а что вообще ужас ужасом.
  
  1.Открытие в понедельник. Самый худший день недели. Луче конечно на выходные или предвыходные дни.
  Так что это минус. Говорит о неопытности. Лучше открыться в воскресенье, то есть, вчера надо было. Чем сегодня.
  
  2.Сразу висит надпись, что скидка в 30%. Открываться и в первый же день говорить о скидках - это какое-то заблуждение. Делать скидки ради скидок глупо. Ради привлечения трафика - спорное утверждение. Лучше бы сделали бы цену (вкусную на товар) и написали бы, что количество товаров ограничено. Или к любой покупке - колготки в подарок! Ну что-то в этом роде.
  Поэтому - такой подход характеризует тоже о незрелости.
  
  3.Товар развешан, и цен с утра  на них не были вывешены. Не успели видимо. Спрашиваешь какая цена, смотрят на экран и говорят. Это тоже характеризует как минус, видимо не успели подготовиться. Типа, работаем в техническом режиме, все спишем на это.
  Тоже минус.
  
  4.Продавцы. Сегодня там аж два продавца. На площадь в 20-22 квадратных метра - два продавца это слишком много. Как минимум в два раза больше чем нужно.
  Продавцы плавают, слабо ориентируются в товаре и продаже белья. Видно, что стараются, но на глаз определить размеры клиента не могут. И поэтому вся инициатива на клиенте. Продавец из кожи вон старается, потому что собственник (мужчина - турок) рядом находится. Что он там делает, фиг знает. Видимо он считает, что так лучше будет и он привлечет клиенток ))
  Короче, это большой минус.
  
  5. Планограмма. Потенциал планограммы использован  слабо. Кассовая зона, примерочная, расстановка манекенов, вешал, витрины - все не продумано. Клиенту будет неуютно. Тем кто с детьми или с коляской придут, тем более. Видимо этот момент не учли. Примерочная маленькая, атмосферы приватности нет.
  На маленькой площади сложно на самом деле сделать шедевр. Это должны поручить профессионалам - грамотным дизайнерам. А там видно, что ориентировались так, на месте, по типу, сюда поставим это, а туда это, в угол манекен, а здесь будет вход. Экономия на дизайне дает потом отток клиентов.
  Опять минус.
  
  6.Цены, ближе к вечеру ценники были, даже с учетом обещанной всем скидки в 30% товары дороже чем у нас. По качеству намного хуже. Это говорю объективно.
  Комплектов мало. Не учли размеры портрета целевой аудитории. Судя по их размерам (по имеющимся) они ориентировались на девушек возраста 20-25, ростом в 175 см, с весом в 45 кг.
  Опять минус. Нет товара нужных размеров, не будет продаж, хоть ты из трусов выпрыгивай!
  
  7. Освещение, мерчандайзинг (правила развешивания), вывеска, визуальная привлекательность - это сделано хорошо. Лучше чем у нас. Тут они молодцы. Видно, что посмотрели на тренды и использовали с умом эти знания. Мы открывались 4 года назад и по визуалу сильно морально уже устарели. Это как айфон 12 против айфона 15, чтобы вы понимали ))
  
  8. Сервис - первый день стараются. Это видно. Но не хватает стандартов. Нет навыков продаж. Как нет и не видно обучения. Потенциал у сотрудников есть конечно, но их нужно будет удержать, обучить и заинтересовать работать долго-долго.

  • 💯 190
  • ❤️ 27
  • 😡 13
  • 😭 12
  • 💔 11
  • 🤣 7
  Открыть в MAX
• 12 октября 2026 18:44 6 283245

  ​Бизнес-лайфхак: Составьте перечень дедлайнов вместо перечня задач
  
  Недавно, листая веб, я понял, что бизнесмены дают советы и рабочие схемы. Начал собирать такие советы в отдельном канале. Это второй лх на сегодня:
  
  Наверняка, в вашем блокноте или в приложении на мобильном есть список дел. По крайне мере, он будет в голове. Случается ли так, что какие-то из…

  Показать ещё

  ​Бизнес-лайфхак: Составьте перечень дедлайнов вместо перечня задач
  
  Недавно, листая веб, я понял, что бизнесмены дают советы и рабочие схемы. Начал собирать такие советы в отдельном канале. Это второй лх на сегодня:
  
  Наверняка, в вашем блокноте или в приложении на мобильном есть список дел. По крайне мере, он будет в голове. Случается ли так, что какие-то из задач остаются актуальными на протяжении дней, недель и даже месяцев, но руки до них не доходят? Такие задачи — явный намёк на вашу лень и непродуктивность.
  
  Устранить эту проблему гораздо проще, чем кажется на первый взгляд. В этом поможет лайфхак от лидера нашей команды, первого в мире эксперта по автоматизации бизнеса Сергея Мироненко.
  
  У каждой задачи должен быть дедлайн. Если вы не успели выполнить что-то в определённый срок, вычеркните это дело из списка. Не переживайте, самое важное без внимания не останется.
  
  Должен быть чёткий план, что именно и когда нужно сделать.
  
  Например, вы хотите составить коммерческое предложение.
  
  Укажите дату его отправки. Если вы будете знать, когда получите конечный результат, вы сможете разделить задачу на блоки.
  
  В нашем случае актуальны следующие дедлайны:
  🔸Отправка дизайнеру ТЗ.
  🔸Получение готового решения.
  🔸Отправка дизайнеру правок.
  🔸Получение коммерческого предложения и отправка его заказчику.
  
  Теперь вместо неопределённой задачи у вас есть план с чёткими сроками. Двигаясь по нему, вы получите желаемый эффект на выходе.
  
  Неоспоримым преимуществом введения дедлайнов считается уменьшение уровня стресса. Благодаря ориентации во времени вы возьмёте контроль над происходящим, сможете планировать в краткосрочной и долгосрочной перспективе.

  • 💯 177
  • 💔 18
  • 😁 10
  • ❤️ 9
  • 😍 8
  • 😭 7
  Открыть в MAX
• 11 октября 2026 15:29 6 578246

  ​★ 12 законов, которые не позволят людям манипулировать Тобой (2/2)
  
  9. У природы нет плохой погоды. Закон с наибольшим философским потенциалом.
  Он учит использовать любую возможность, в том числе и свои промахи. Его по-разному формулируют в других системах. Например, в НЛП он звучит так: «Не бывает поражений, бывает только обратная связь». Так многие окруж…

  Показать ещё

  ​★ 12 законов, которые не позволят людям манипулировать Тобой (2/2)
  
  9. У природы нет плохой погоды. Закон с наибольшим философским потенциалом.
  Он учит использовать любую возможность, в том числе и свои промахи. Его по-разному формулируют в других системах. Например, в НЛП он звучит так: «Не бывает поражений, бывает только обратная связь». Так многие окружающие будут рады напомнить вам о ваших неудачах или пожаловаться на то, как всё плохо вокруг. С помощью этого подхода легко влиять на ваше настроение.
  
  В таких случаях помните: не бывает плохого или хорошего, есть только ваше отношение.
  
  10. Не осуждай, не критикуй. Порой очень тяжело сдержаться и не покритиковать других людей.
  Только критика никому не нужна — ни вам, ни окружающим. Помните об этом. Когда вас в очередной раз будут осуждать, выслушайте, но не критикуйте в ответ. Вот моя обойма вопросов для таких судей: «И что из этого следует?», «Как ты предлагаешь поменять эту ситуацию?», «Почему ты считаешь, что только твоя оценка ситуации правильная?». А лучше просто не берите дурного в голову, а тяжёлого — в руки.
  
  11. Не передавай информацию, не сделав её своей (опытом, навыком, умением)
  Если вы не проверяете ту информацию, которую распространяете дальше, то вы превращаетесь в сплетницу. Вашим словам перестают верить. Этим с радостью воспользуются ваши недруги. Общаясь с другими людьми, уточняйте, как именно они проверили информацию, которую они вам сообщают. Большинство её вообще никак не проверяют, становясь жертвой подковёрных игр или политической пропаганды.
  
  12. Везде и всегда спрашивай разрешение. Закон из области этикета.
  Его использование не только застрахует вас от лишних усилий, но и создаст вам имидж вежливого человека. Только спрашивайте с внутренней уверенностью, иначе будете выглядеть, как вечно сомневающийся чудак. Кстати, этот закон я невольно использовал, предлагая спрашивать о том, нужна ли человеку помощь. Точно так же связаны и другие законы друг с другом, создавая тем самым ментальный щит от манипуляций. Пользуйтесь им с улыбкой.
  
  Текст нашёл у Сергея Грома

  • 💯 192
  • 🤣 13
  • 😍 12
  • ❤️ 10
  • 👎 10
  • 💔 3
  Открыть в MAX
• 10 октября 2026 15:50 6 770164

  отучастника Коллеги, короткое наблюдение про ИИ в бизнесе - на цифрах.
  
  Сейчас многие ставят команде задачу «внедрить нейросеть». Мы проверили, что из этого получается на простом примере - описаниях товаров для интернет-магазина. 5 популярных нейросетей, 100 карточек.
  
  Без четких правил - до 33 ошибок на 10 товаров. Причем не опечатки, а то, за что отвечает …

  Показать ещё

  отучастника Коллеги, короткое наблюдение про ИИ в бизнесе - на цифрах.
  
  Сейчас многие ставят команде задачу «внедрить нейросеть». Мы проверили, что из этого получается на простом примере - описаниях товаров для интернет-магазина. 5 популярных нейросетей, 100 карточек.
  
  Без четких правил - до 33 ошибок на 10 товаров. Причем не опечатки, а то, за что отвечает компания: медицинские обещания («сон, после которого не болит шея»), свойства, которых у товара нет, статистика из воздуха. И самые убедительные тексты оказались самыми опасными - их никто не перепроверяет.
  
  Та же нейросеть с четкими правилами и проверкой - 3 ошибки.
  
  Мой вывод как управленческий, а не технический: внедрение ИИ ради галочки дает иллюзию автоматизации - отчет красивый, а риски растут. Результат дает не инструмент, а процесс вокруг него: данные, правила, контроль.
  
  Если в вашем бизнесе есть интернет-магазин - подробный разбор здесь: https://phpdev.org/notes/nejroset-dlya-kartochek-tovarov/ . Если интересно, как мы это решили у клиента, готов бесплатно рассказать - пишите
  
  А как у вас: ИИ уже в процессах или пока «пробуем»?
  
  Пишет в личку нам Иван Гринкевич

  • 💯 127
  • 😍 13
  • 😁 10
  • 💔 8
  • ❤️ 2
  • 😡 2
  Открыть в MAX
• 9 октября 2026 13:30 7 046267

  Октябрь — интересный месяц для бизнеса.
  
  Хотя до конца года ещё три месяца, уже видно, каким был 2026-й. Какие планы ушли в прошлое, где удалось продвинуться, сколько раз пересчитывали бюджет, нашли ли нужных людей в команду, стоит ли брать кредит и есть ли желание строить планы дальше.
  
  Всё чаще говорят о состоянии бизнеса в цифрах: ставки, инфляция, инвес…

  Показать ещё

  Октябрь — интересный месяц для бизнеса.
  
  Хотя до конца года ещё три месяца, уже видно, каким был 2026-й. Какие планы ушли в прошлое, где удалось продвинуться, сколько раз пересчитывали бюджет, нашли ли нужных людей в команду, стоит ли брать кредит и есть ли желание строить планы дальше.
  
  Всё чаще говорят о состоянии бизнеса в цифрах: ставки, инфляция, инвестиции — но за каждой цифрой стоит человек, который решился открыть дело и ежедневно сталкивается с меняющимися условиями.
  
  Мы в социологическом агентстве хотим заглянуть в 2026 год глазами этих людей. Поэтому проводим опрос среди предпринимателей и руководителей компаний, чтобы выяснить, что действительно происходит в бизнесе: что стало сложнее, что изменилось, какие проблемы пугают больше всего и с какими ожиданиями бизнес подходит к концу года.
  
  Никаких "правильных" ответов, никаких успешных историй — только честные мнения.
  
  Опрос анонимный и займет около 5 минут.
  
  👉 Пройти опрос: https://do.survey-studio.com/s/w3a391eb5ab4042b88c9ddf10a1c868bazq8zmrd8
  
  Если у вас есть знакомый предприниматель, руководитель или тот, кто отвечает "нормально" на вопрос о бизнесе — отправьте ему этот пост. Нам важно узнать, что стоит за этим "нормально".

  • ❤️ 193
  • 😡 17
  • 🤣 16
  • 😍 11
  • 👎 9
  • 😁 7
  Открыть в MAX
• 9 октября 2026 12:28 7 037274

  👩‍🦰 Совладелец Ёбидоёби делится историей стартапа «Сиська пива».
  
  Помните нашу историю о пивном магазине «Сиська пива» в Красноярске? Мы открыли его в марте 2023 года, и с тех пор начались проблемы: администрация требовала убрать вывеску, ее сперли, а провода перерезали. Разоблачения на ТВ и много жалоб тоже не заставили себя ждать.
  
  Почему пиво? Мы давно ис…

  Показать ещё

  👩‍🦰 Совладелец Ёбидоёби делится историей стартапа «Сиська пива».
  
  Помните нашу историю о пивном магазине «Сиська пива» в Красноярске? Мы открыли его в марте 2023 года, и с тех пор начались проблемы: администрация требовала убрать вывеску, ее сперли, а провода перерезали. Разоблачения на ТВ и много жалоб тоже не заставили себя ждать.
  
  Почему пиво? Мы давно искали, где можно удивить и проявить себя. Рассматривали два варианта — шаурму и пиво. Шаурменную мы открыли позже (это про Doner Dog), а на пиве решили сосредоточиться. Рынок огромный: у самой большой сети в Красноярске 150 филиалов, а управление ведут динозавры. Отсутствие программ лояльности и хорошего маркетинга меня вдохновило — пришло время для инноваций.
  
  Так появилась наша первая точка. Вложили 2,5 миллиона рублей — это больше был стартап. Брендинг и лого сделала нейросеть, наши дизайнеры слегка доработали. Интерьер и вывески получились стильными, но люди думали, что у нас дороговато, хотя на старте цены были очень низкими.
  
  Мы поставили амбициозные цели — построить франшизу федерального уровня, таких в стране нет. Однако первые полгода ничего не зарабатывали. Были минимальные доходы, которые снова шли на эксперименты и акции.
  
  Про проблемы тоже не обошлось. Хотели мемные соцсети, но пива сталкивалась с ограничениями. Название вызывало споры: зумеры не понимали, бумеров триггерило, но нас не смогли запретить — слово «сиська» есть в словаре Ожегова.
  
  Через полгода точка начала приносить около 700 тысяч в месяц — рекорд 900 тысяч. Для сравнения: выручка свыше миллиона — отличный результат, полтора миллиона — вообще вау.
  
  Запустили лендинг для франшизы, но продажи не пошли. Если наберется 50 реакций, расскажу, почему «Сиська» закрылась.

  • 💯 199
  • ❤️ 21
  • 😭 19
  • 💔 11
  • 😍 10
  • 😁 7
  Открыть в MAX

За 30 дней рекламных постов с обязательной пометкой «Реклама» или токеном erid не нашли.