MAX работает сбои за 24 ч Жалобы пользователей и неудачные автопроверки за последние 24 часа, по получасам жалоб за час: 0 версия 26.37.0
Максопедия
#401 в теме «Экономика и финансы»

Касса и прибыль

@channel_bizprofit_238 · канал MAX
18 постов 0,9 в день наблюдаем с 22 октября 2026

Деньги бизнеса: выручка, расходы, прибыль и денежные потоки. Разбираем финансовые решения компании и цифры, важные владельцу.

Открыть в MAX
Подписчики?
3 141
сегодня ±0
Охват поста?
1 116
ER 35,5%
Реакций на пост?
32
на 1 000 просмотров — 25,9
Прирост за неделю?
—
за сутки — · за 30 дней —
10из 10оценка Максопедии
  • Живая аудитория — 3 из 3 · ER 35,5%: пост видит такая доля подписчиков
  • Реакции — 2 из 2 · 25,9 реакции на 1 000 просмотров
  • Рост подписчиков — 3 из 3 · рост выглядит естественным
  • Без красных меток — 2 из 2 · меток нет

Считаем открыто, только по нашим данным: ER, реакции, вердикт по росту и красные метки. Как считаем

Стоит ли покупать рекламу? Рост выглядит естественным

  • За 3 дня наблюдения резких скачков и массовых отписок не было.

Вывод сделан по открытым данным о подписчиках. Охваты и реклама появятся позже. Как мы считаем · Что такое вердикт

Публикации по дням

За 30 дней · посты · с пометкой «Реклама»

124 октября: 1 пост.7 октября: 1 пост.9 октября: 1 пост.10 октября: 1 пост.11 октября: 1 пост.12 октября: 1 пост.13 октября: 1 пост.14 октября: 1 пост.15 октября: 1 пост.16 октября: 2 пост.17 октября: 2 пост.18 октября: 2 пост.19 октября: 1 пост.21 октября: 1 пост.23 октября: 1 пост.24 октября: 1 пост.27 сентября12 октября26 октября

Охват по дням

Сколько просмотров обычно у поста, по дню публикации. Последний день — пунктир: свежие посты ещё набирают просмотры

3401 0191 6984 октября: 2 просмотров у поста7 октября: 268 просмотров у поста9 октября: 605 просмотров у поста10 октября: 641 просмотров у поста11 октября: 789 просмотров у поста12 октября: 893 просмотров у поста13 октября: 1 045 просмотров у поста14 октября: 1 110 просмотров у поста15 октября: 1 060 просмотров у поста16 октября: 1 189 просмотров у поста17 октября: 1 290 просмотров у поста18 октября: 1 441 просмотров у поста19 октября: 1 655 просмотров у поста21 октября: 1 772 просмотров у поста23 октября: 1 579 просмотров у поста24 октября: 1 165 просмотров у поста27 сентября12 октября26 октября

Подписчики

Замеры с публичной страницы канала, по дням, последние 90 дней

первый замер 22 октября 2026
2 6732 8773 08122 октября25 октября

Охваты постов

Посты за 30 дней: просмотры с открытого счётчика MAX — Максопедия читает публичный канал раз в сутки. Точные данные — если владелец подключит бота

публичные данные
Просмотров у поста
1 116
медиана; обычно 841–1 334
Охват за 24 часа
—
нужно 3 поста под наблюдением с первых часов
ER
35,5%
просмотры поста от числа подписчиков
Реакций на пост
32
медиана по постам за 30 дней
Реакций на 1 000 просмотров
25,9
насколько живо реагируют читатели
Постов в день
0,9
всего в канале 18 постов
Просмотров за сутки
1 012
примерно: просмотры поста × постов в день

Прогноз рекламного поста

Ожидаемо около 1 116 просмотров (обычно от 841 до 1 334) — по медиане постов канала за 30 дней. Рекламный пост иногда набирает меньше обычного.

Введите цену — посчитаем, сколько стоит тысяча просмотров (CPM).

Что значат эти цифры: охват за 24 часа, ER, медиана, CPM — в словаре.

Лучшее время для поста по просмотрам этого канала: 17:00, 11:00, 14:00 по Москве.

Посты канала

Показано 10 из 18 постов · просмотры и реакции — с открытого счётчика MAX

  • 1 16539

    🤖 Не проси нейросеть посчитать деньги, попроси написать формулу

    Финансовые директора в команде пРОСТо Финансы постоянно работают с нейросетью прямо в таблицах, но итоговые цифры она у нас не считает. Во внутренней инструкции для команды я написал это прямым текстом: нейросеть умеет уверенно выдавать выдуманные числа.

    Причина в том, как она устроена: она по…

    Показать ещё

    🤖 Не проси нейросеть посчитать деньги, попроси написать формулу

    Финансовые директора в команде пРОСТо Финансы постоянно работают с нейросетью прямо в таблицах, но итоговые цифры она у нас не считает. Во внутренней инструкции для команды я написал это прямым текстом: нейросеть умеет уверенно выдавать выдуманные числа.

    Причина в том, как она устроена: она подбирает самый правдоподобный ответ, и на таблице в пару сотен строк легко назовёт итог, которого в твоих данных нет. Выглядит убедительно, а проверить можно только одним способом: пересчитать всё руками. Тогда непонятно, зачем она была нужна.

    Поэтому мы просим её о другом: написать формулу. Пример запроса: «В столбце B статьи расходов, в столбце C суммы. Напиши формулу для Excel, которая сложит все суммы по статье "Аренда"». Нейросеть вернёт что-то вроде СУММЕСЛИ, ты вставишь её в ячейку и сразу увидишь, что именно она складывает. Если нейросеть ошиблась, это видно по самой формуле, а когда в таблице добавятся новые строки, формула пересчитает всё сама.

    Так же собираются вещи, которые собственнику полезно видеть каждый месяц:

    1️⃣ Расходы по статьям.

    2️⃣Маржа по каждому товару или услуге: сколько остаётся с каждого рубля цены после себестоимости.

    3️⃣Доля каждой статьи в выручке, чтобы заметить, какие расходы растут быстрее продаж.

    ⚠️ С данными держим два правила. Перед тем как показать таблицу нейросети, замени имена людей и названия контрагентов на «Сотрудник 1» и «Поставщик А», убери ИНН, телефоны и счета. И выделяй только нужный диапазон: если отдать весь лист, в запрос попадут соседние колонки с личными данными, которых ты даже не заметил.

    А со словами нейросеть справляется отлично: объяснить отчёт простым языком, набросать вопросы к бухгалтеру, написать черновик письма должнику. Тут ошибку видно при первом же чтении.

    В финансах верить стоит не цифре из чата, а формуле, которую можешь проверить сам.

    🔍Если таблиц у тебя уже много, а картинки по деньгам всё равно нет, напиши вот ЗДЕСЬ "Хочу разбор". На бесплатной консультации посмотрим твои цифры и покажем, где теряются деньги🤝

    • 💯 30
    • 😡 3
    • ❤️ 2
    • 😍 2
    • 🤣 2
    Открыть в MAX
  • 1 57967

    🤖 ИИ обновился, а работы меньше не стало. Вот что стоит попробовать

    Можно оформить несколько подписок на нейросети и по-прежнему вечерами разбирать сообщения, собирать информацию по проектам и готовиться к завтрашней встрече. Инструментов прибавилось, а до собственной работы руки так и не дошли.

    Поэтому в новостях про ИИ мне интереснее всего возможности, к…

    Показать ещё

    🤖 ИИ обновился, а работы меньше не стало. Вот что стоит попробовать

    Можно оформить несколько подписок на нейросети и по-прежнему вечерами разбирать сообщения, собирать информацию по проектам и готовиться к завтрашней встрече. Инструментов прибавилось, а до собственной работы руки так и не дошли.

    Поэтому в новостях про ИИ мне интереснее всего возможности, которым можно найти применение в обычном рабочем дне. В октябре таких обновлений появилось как минимум два.

    ➡️Gemini теперь может продолжать выполнять задачи, пока вы заняты другими делами

    13 октября Google открыл Gemini 4 Argon для подписчиков Google AI Pro и Ultra. В приложении появился переход из чата в режим задач, в котором помощник может работать и без вашего постоянного присутствия у компьютера.

    Gemini также поддерживает подключения более чем к 40 приложениям. Это позволяет выполнять действия в сервисах, которыми вы пользуетесь, причём доступные подключения нужно смотреть в своём аккаунте.

    Представьте подготовку к встрече по проекту: нужно собрать материалы, разобраться, что уже сделано, и выписать незакрытые вопросы. Вот такую ограниченную задачу я бы взял для первого испытания, если необходимые данные доступны через подключения.

    У неё понятный результат, который можно проверить перед встречей, и сразу видно, сколько ручной подготовки удалось убрать.

    ➡️Claude сделал повторяющуюся работу дешевле

    7 октября вышел Claude Haiku 5.5, рассчитанный на быстрые задачи: краткие пересказы, поиск информации и распределение обращений по темам.

    По оценке Anthropic, выполнение задач в среднем обходится примерно на 75% дешевле, чем на Haiku 4.5. Речь об API, то есть о подключении модели к программе, боту или внутреннему сервису компании.

    Допустим, за неделю накопилось 200 обращений клиентов. Для проверки такого инструмента можно поставить задачу: разделить обращения по причинам, выделить повторяющиеся проблемы и приложить примеры исходных сообщений.

    Руководителю будет проще увидеть, где чаще возникают сложности: в доставке, оплате или объяснении условий. Проверять такую сводку тоже удобнее, когда каждый вывод можно сопоставить с конкретными обращениями.

    А теперь посчитаем, ради чего всё это

    Допустим, ежедневная подготовка сводки занимает час. После настройки ИИ на подготовку задания, проверку и исправления уходит 20 минут.

    Получается 40 свободных минут в день, или 13 часов 20 минут за 20 рабочих дней.

    Это ещё не дополнительная прибыль, но уже время, которое можно направить на клиентов, продажи или работу с командой. Дальше стоит сопоставить его ценность со стоимостью подключения и поддержки инструмента.

    Я бы начинал именно с такой проверки: выбрать одну повторяющуюся задачу, замерить время и посмотреть, что получится с ИИ на реальных материалах.

    Мне как предпринимателю было бы гораздо приятнее в пятницу обнаружить, что обычная работа закончена на несколько часов раньше и ничего не пришлось переделывать вечером.

    Вот такой результат от новой нейросети я понимаю🤝

    • ❤️ 49
    • 🤣 6
    • 😍 4
    • 👎 3
    • 😭 3
    • 💯 2
    Открыть в MAX
  • 1 77255

    МСП смогут получить субсидии на выход на биржу

    Минэкономразвития России открыло второй этап отбора заявок на субсидии для компенсации части затрат на выпуск и размещение акций и облигаций.

    Кто может участвовать?

    🔹 МСП из приоритетных отраслей

    🔹 Малые технологические компании и представители креативных индустрий

    🔹 Компании, разместившие ценные бумаги в 2…

    Показать ещё

    МСП смогут получить субсидии на выход на биржу

    Минэкономразвития России открыло второй этап отбора заявок на субсидии для компенсации части затрат на выпуск и размещение акций и облигаций.

    Кто может участвовать?

    🔹 МСП из приоритетных отраслей

    🔹 Малые технологические компании и представители креативных индустрий

    🔹 Компании, разместившие ценные бумаги в 2025–2030 годах и соответствующие условиям программы

    Компенсируют часть затрат на:

    — выпуск и размещение ценных бумаг
    — привлечение инвесторов
    — кредитный рейтинг
    — аудит и юридическое сопровождение

    ⏰ Подать заявку можно до 11 ноября 2026 года. Итоги отбора подведут после 1 декабря.

    🔗Документы принимают на портале предоставления мер финансовой господдержки

    мойбизнес_возможности

    • ❤️ 44
    • 👎 4
    • 💯 3
    • 🤣 3
    • 😁 1
    Открыть в MAX
  • 1 65541

    Почему бюджетирование - это не только про большие компании?

    Я всегда говорю о том, что финансы проходят сквозь все процессы бизнеса и показывают их результативность для прибыльности и ликвидности бизнеса.

    Впереди 2027 год. Как бизнес будет жить? Как будет выживать? Горизонт "сбывающегося" планирования для бизнеса в РФ сократился до квартала. Но, это не зна…

    Показать ещё

    Почему бюджетирование - это не только про большие компании?

    Я всегда говорю о том, что финансы проходят сквозь все процессы бизнеса и показывают их результативность для прибыльности и ликвидности бизнеса.

    Впереди 2027 год. Как бизнес будет жить? Как будет выживать? Горизонт "сбывающегося" планирования для бизнеса в РФ сократился до квартала. Но, это не значит, что можно не думать о том, как бизнес будет функционировать в течение всего года. Какие у него будут клиенты, какими товарами или услугами он будет торговать, какие воронки продаж использовать, на какие конверсии рассчитывать, какие отсрочки поставщиков получать, какие отсрочки покупателям давать и т.д.

    Где есть внимание, там есть результат. Где нет внимания, там...

    Именно финансовое планирование является системообразующим для всех процессов бизнеса: продажи, склад, закупки, производство, маркетинг, административно-управленческие расходы, налоги. Как они должны между собой взаимодействовать, в каких пропорциях, в каких объемах и усилиях для нужного результата, покажет только бюджет. И только бюджет покажет, если факт отклонился от намеченного курса. Если корабль поплыл не туда...

    Заблуждение многих предпринимателей - это делать финансовые модели отдельно, налоговые модели отдельно, продажи планировать отдельно. В общем заниматься кусочничеством. И понятия не иметь, как те или иные процессы влияют на формирование прибыли и появление денег в бизнесе системно.

    Не слишком ли большие отсрочки, не вызовут ли они кассовых разрывов
    Не слишком ли большие скидки, не убьют ли они рентабельность
    Точка безубыточности корректно рассчитана или в постоянные расходы забыли положить часть расходов, потому что все время до этого считали на коленке

    У крупной компании есть запас прочности. Если у нее просядет выручка на 20%, ее оборотный капитал это стерпит. У малого бизнеса нет такого лага. Ее единственный шанс в сегодняшних условиях - это аккуратное обращение со своим оборотным капиталом в условиях сжимающихся рынков и растущей стоимости денег.

    В подкасте с Ильясом Зингером отвечаю на вопрос про бюджетирование для маленьких компаний
    Почему бухучета недостаточно

    • 💯 29
    • ❤️ 5
    • 😡 2
    • 💔 1
    • 😁 1
    • 😍 1
    Открыть в MAX
  • 1 53642

    В эту субботу начинается обучение в живом потоке на курсе «Управленческий учет: от хаоса в учете к системе трех отчетов в Excel» + модуль как с помощью ИИ делать восстановление управленческой отчетности задним числом для разных ниш (форматы отчетов, промпты, анализ результатов, аналитическая записка)

    17 октября
    11:00 по Москве первый вебинар

    Следующий живо…

    Показать ещё

    В эту субботу начинается обучение в живом потоке на курсе «Управленческий учет: от хаоса в учете к системе трех отчетов в Excel» + модуль как с помощью ИИ делать восстановление управленческой отчетности задним числом для разных ниш (форматы отчетов, промпты, анализ результатов, аналитическая записка)

    17 октября
    11:00 по Москве первый вебинар

    Следующий живой поток только через год

    www.faudix.ru/yy

    Обучение на два других системных курса можно приобрести в записи

    Оставляйте заявку, чтобы пообщаться со им Ной и выбрать нужную программу

    www.faudix.ru

    Обзор практических анонимных ситуаций с восстановлением, аудитом и ведением управленческой отчетности.

    Рекомендации от меня, практика в корпоративной управленческой отчетности 22+ года.

    Практические инструменты, которые переживут любой ИИ, ну и сам ИИ в подарок 💝

    • 💯 29
    • 💔 4
    • 😍 3
    • ❤️ 2
    • 😁 2
    • 👎 1
    Открыть в MAX
  • 1 34635

    «Какую систему налогообложения нам выбрать?»

    Не отвечайте. Пока.

    Сначала посмотрите, как обычно выглядит учёт в группе. Юрлиц несколько, бухучёт ведётся не везде. ОДДС есть, сверки остатков нет, начисления в ОПиУ неполные. Баланса по группе нет — а без двойной записи и баланса ошибки не видны. Недоначисление или задвоенная оплата не всплывают висящей дебит…

    Показать ещё

    «Какую систему налогообложения нам выбрать?»

    Не отвечайте. Пока.

    Сначала посмотрите, как обычно выглядит учёт в группе. Юрлиц несколько, бухучёт ведётся не везде. ОДДС есть, сверки остатков нет, начисления в ОПиУ неполные. Баланса по группе нет — а без двойной записи и баланса ошибки не видны. Недоначисление или задвоенная оплата не всплывают висящей дебиторкой. Они просто молчат.

    Налоговый консультант посмотрит выписки и бухбазы, то есть налоговый контур. Это его работа. Но решение вы принимаете по всему бизнесу — и того, что в контур не попало, он не увидит.

    Поэтому порядок такой. Сначала восстанавливаем полный управленческий контур и сводим три отчёта. Потом считаем сценарии. И только потом Налоговый кодекс.

    Сначала факт. Потом модель. Потом кодекс.

    Навык оцифровки полного контура управленческого учёта — на курсе. Старт 20-го потока 17 октября: www.faudix.ru/yy

    • 💯 23
    • 🤣 4
    • 😁 3
    • 😡 3
    • ❤️ 1
    • 👎 1
    Открыть в MAX
  • 1 32130

    🚀 Завтра, 17 октября, стартует 20-й поток курса «Управленческий учёт: от хаоса к системе трёх отчётов в Excel»

    🤖 Главный апгрейд этого потока — ИИ-модуль

    В нём разбираем, как с помощью ИИ восстановить или собрать управленческую отчётность, когда данные разбросаны по банку, кассе, таблицам и учётной системе. И как на этой основе подготовить аналитическую за…

    Показать ещё

    🚀 Завтра, 17 октября, стартует 20-й поток курса «Управленческий учёт: от хаоса к системе трёх отчётов в Excel»

    🤖 Главный апгрейд этого потока — ИИ-модуль

    В нём разбираем, как с помощью ИИ восстановить или собрать управленческую отчётность, когда данные разбросаны по банку, кассе, таблицам и учётной системе. И как на этой основе подготовить аналитическую записку с дашбордами для собственника 📊

    Разбираем на реальных отраслях:
    🍽 ресторанный бизнес
    🚚 логистика
    📦 производство для маркетплейсов
    🪑 производство мебели
    💃 модельное агентство
    🎓 онлайн-школа
    💅 салон красоты

    Остальное остаётся: глубокая методология по системе трёх отчётов и финансовому анализу бизнеса — ОДДС, ОПиУ и управленческий баланс, связанные между собой, анализ рентабельности направлений, проектов, объектов, филиалов, выявление причин кассовых разрывов, анализ финансовой модели бизнеса и более 30 шаблонов управленческой отчётности для разных ниш 📁

    👉 Успеваете присоединиться до старта: https://faudix.ru/yy

    управленческийучет финансовыйдиректор финансыбизнеса управленческаяотчетность faudix

    • 💯 23
    • 💔 3
    • 😍 3
    • 😭 1
    Открыть в MAX
  • 1 25940

    Агрегация убивает анализ.

    Как заложить аналитику в архитектуру учёта — на курсе «Управленческий учёт: от хаоса в учёте к системе трёх отчётов в Excel».

    20-й поток уже идёт, присоединиться ещё можно.

    🎁 В подарок ученикам 20-го потока — ИИ-модуль: сбор и восстановление управленческой отчётности в разных нишах с помощью ИИ.

    Подробнее: www.faudix.ru/yy

    • 💯 28
    • 💔 3
    • 😍 2
    • 😭 2
    • ❤️ 1
    • 👎 1
    Открыть в MAX
  • 1 26235

    📉 Прибыльный бизнес тоже банкротится

    Компания может расти, расширять штат, быть в плюсе, но всё равно закрыться. Причина чаще не в рынке и не в конкурентах, а в принятых финансовых решениях, которые по отдельности кажутся безобидными.

    Как не совершить ошибок, которые могут привести к разорению? Алексей Татаренко, амбассадор Финтабло и финансовый директор м…

    Показать ещё

    📉 Прибыльный бизнес тоже банкротится

    Компания может расти, расширять штат, быть в плюсе, но всё равно закрыться. Причина чаще не в рынке и не в конкурентах, а в принятых финансовых решениях, которые по отдельности кажутся безобидными.

    Как не совершить ошибок, которые могут привести к разорению? Алексей Татаренко, амбассадор Финтабло и финансовый директор международных промышленных холдингов, рассказал об этом в своей статье для «Справочной». Алексей разобрал 7 ошибок, которые доводят компании до банкротства. Особенно ценно – каждая такая ошибка проиллюстрирована реальными кейсами из практики автора.

    Один из кейсов: нефтесервисная компания купила станки на деньги из оборота. Пошли задержки зарплат, поставщики перевели компанию на предоплату. Итог: бизнес закрылся за несколько месяцев. Станки стоило взять в лизинг, а оборотные деньги оставить на текущие платежи.

    Почему быстрый рост может быть опасен как и застой? Когда отсрочка клиентам работает против вас и как KPI на отгрузку превращает выручку в безнадёжную дебиторку – все это найдете в статье.

    📎 Читать материал

    • 💯 27
    • 😍 3
    • 😭 2
    • 👎 1
    • 💔 1
    • 😡 1
    Открыть в MAX
  • 1 11625

    Прибыльная компания. Разрыв три миллиона. Денег нет.

    Крупный клиент задержал оплату на три недели. Решение кажется простым: заплатим поставщику позже.

    Поставщик ждёт, а потом переводит с отсрочки 30 дней на предоплату 100%. Закупка требует денег сразу — разрыв растёт.

    Денег на всё не хватает, налоги откладываем «на потом». Сальдо Е-эН-эС уходит в минус, в…

    Показать ещё

    Прибыльная компания. Разрыв три миллиона. Денег нет.

    Крупный клиент задержал оплату на три недели. Решение кажется простым: заплатим поставщику позже.

    Поставщик ждёт, а потом переводит с отсрочки 30 дней на предоплату 100%. Закупка требует денег сразу — разрыв растёт.

    Денег на всё не хватает, налоги откладываем «на потом». Сальдо Е-эН-эС уходит в минус, выносится решение о взыскании. И банк блокирует счёт.

    Заблокированный счёт — это задержка зарплаты и сорванные отгрузки. Уходят люди, клиенты штрафуют. Банк видит просрочку и требует вернуть кредит досрочно.

    В группе компаний финансовая система едина. Одно юрлицо падает — и тянет остальные.

    Кредитору хватает двух миллионов и трёх месяцев просрочки, чтобы начать банкротство. А дальше возникает вопрос о субсидиарной ответственности.

    Всё это видно за два-три месяца, если у вас есть платёжный календарь и БДДС.

    Прибыль не спасает. Спасает БДДС.

    • 😡 21
    • 💯 4
    Открыть в MAX

О канале

Канал «Касса и прибыль» в мессенджере MAX — небольшой: 3 141 подписчик. Тема — экономика и финансы. По числу подписчиков — 401-е место из 3 091 в теме «Экономика и финансы» в нашем каталоге. В каталоге Максопедии с 22 октября 2026.

История изменений

С 22 октября 2026 название и описание не менялись.

Значок для вашего сайта

Если это ваш канал — поставьте значок на сайт. Число подписчиков обновляется само.

Максопедия: подписчики канала Касса и прибыль

<a href="https://maxopedia.ru/kanal/channel_bizprofit_238/"><img src="https://maxopedia.ru/badge/channel_bizprofit_238.svg" alt="Касса и прибыль в Максопедии" height="28"></a>

Похожие каналы

Вся тема