Евгения Калачева | Тексты и подтексты

• 18 октября 2026 16:08 1 10649

  Final call!
  
  Завтра наш теплоход «Что хочет начальник» отправляется в увлекательное двухнедельное путешествие к мотивам человека, с которым нам судьба приказала выстраивать отношения.
  
  В финальной точке маршрута вы начнёте понимать, почему конкретно ваш говорит именно это и именно так.
  
  Комфорт, безопасность и бережное отношение к пассажирам вне зависимости …

  Показать ещё

  Final call!
  
  Завтра наш теплоход «Что хочет начальник» отправляется в увлекательное двухнедельное путешествие к мотивам человека, с которым нам судьба приказала выстраивать отношения.
  
  В финальной точке маршрута вы начнёте понимать, почему конкретно ваш говорит именно это и именно так.
  
  Комфорт, безопасность и бережное отношение к пассажирам вне зависимости от класса приобретённых билетов - приоритет нашей компании.
  
  Вас ждут ежедневные аудиоподкасты на 18-25 минут, текстовые версии для любителей читать, листы рабочей тетради на каждый день.
  
  И, конечно, вас жду я, без кураторов и прочих посредников, готовая отвечать на вопросы, которые не всем и не всегда удобно задать.
  
  Пассажиров, уже купивших доступ, просим пройти в закрытые каналы. Ссылки есть в ваших личных кабинетах на сайте evgeniyakalacheva.ru. Также мы продублировали это вам в письмах на почту.
  
  По организационным вопросам пишите по номеру: +79013868822 (Макс, ТГ). Либо по кнопке на сайте в разделе курса.
  
  Всех, кто думал, хотел бы, но не решался, сегодня ещё успеваем взять на борт. Трап пока не поднят.
  За время, потраченное на сомнения «хочу ли я, могу ли я, магнолия», начальник понятнее не станет.
  
  Записаться можно здесь.

  • 👍 36
  • 🔥 8
  • ❤️ 5
  Открыть в MAX
• 18 октября 2026 12:12 1 288143

  «Ребят, на его месте должен был быть я!» - эта мысль приходит к каждому, у кого есть хоть капля амбиций. Кто-то признаётся, кто-то нет. Но хоть раз в жизни случается.
  
  Я сейчас не про красивые картинки из соцсетей. Про обычные будни нормальных людей.
  
  Про руководителя. Про коллегу. Про вообще постороннего человека из той сферы, которая нам важна.
  
  Если челов…

  Показать ещё

  «Ребят, на его месте должен был быть я!» - эта мысль приходит к каждому, у кого есть хоть капля амбиций. Кто-то признаётся, кто-то нет. Но хоть раз в жизни случается.
  
  Я сейчас не про красивые картинки из соцсетей. Про обычные будни нормальных людей.
  
  Про руководителя. Про коллегу. Про вообще постороннего человека из той сферы, которая нам важна.
  
  Если человек толковый и даже талантливый, это ещё ничего. Хуже, когда у него ни ума, ни фантазии.
  
  Было, конечно, и у меня. По поводу совершенно определённых персонажей.
  
  Поэтому я разбирала отдельно, откуда берётся это ощущение. И что с ним делать, чтобы оно не жрало изнутри, а наоборот расширяло поле зрения.
  
  Конкретно в моём случае частенько мешают гордые польские корни. Закопанные где-то глубоко в поколениях, но возникающие регулярно, когда лучше бы смирить себя.
  
  А в целом ответ довольно простой. Каждый находится на своём месте. И ум с фантазией тут не всегда определяют.
  
  У этого человека есть свои таланты, свои способности, свои навыки. И далеко не только профессиональные. Человеческие. Энергетические. Которых у нас нет или которые мы ни разу не пробовали проявить.
  
  А главное, он берётся за то, чего мы не хотим.
  И ему не лень. И не стрём.
  
  Он сидит до конца на совещании, где нечего обсуждать.
  Он уживается с тем, с кем мы не стали бы и дня.
  Он просит вслух, настойчиво и даже утомительно, то, чего мы ждём молча.
  
  Нет, далеко не всегда сами предложат и сами всё дадут. Красивая фраза из гениальной книги остаётся просто фразой. Иные зубами выгрызают возможности.
  
  И если расписать свой случай в сравнении с чужим подробно, по пунктам, получается совсем другая картина.
  Вот это я не пробовала.
  Вот так я не готова.
  Вот это слишком трудозатратно.
  А вот этого я просто не умею.
  
  То есть место это не приз. Это сумма того, что человек согласен делать.
  
  Дальше два выхода. Или, по Жванецкому, не умеешь любить - сиди дружи. Или сосредоточься на том, чтобы появились эти навыки, эти решения, эти выборы. Если они подходят, конечно.
  
  И было бы нечестно не сказать важного.
  
  Про нас люди думают точно так же, потому что обязательно найдётся какая-нибудь наша история, которая другому недоступна.
  
  Не скажу, что со мной такое часто. Но видела это буквально в глазах. Даже если речи политы сахарным сиропом и сверху обмазаны вареньем. Пару раз наблюдала годами. Да, я очень терпеливая.
  
  Таким в ответ можно просто продолжить реплику из той же «Бриллиантовой руки»:
  «Напьёшься - будешь».

  • 👍 90
  • ❤️ 27
  • 🔥 15
  • 😁 6
  • 💯 5
  Открыть в MAX
• 17 октября 2026 18:11 1 56573

  Делюсь кусочком ответа на вопрос: «Что делать, если хочется защитить личные границы руководителя?».
  
  Утренний вебинар «Протокол границ: как не дать своей силе превратиться в бесплатный сервис».
  
  Смотреть полностью

  • 🔥 55
  • ❤️ 9
  • 💯 5
  • 🙏 3
  • 👍 1
  Открыть в MAX
• 17 октября 2026 17:04 1 563198

  Пока видео заливается для просмотра, расскажу вам историю про свеженький провал, который случился прям этим утром.
  
  Ну не то чтобы прям ужас-ужас, но мой перфекционизм такое не выносит.
  
  К большой радости в ходе веба все было слышно и видно. То есть начало было оптимистичное. И финал тоже. И вообще всё.
  
  Кроме одного момента. Презентация не хотела совсем лис…

  Показать ещё

  Пока видео заливается для просмотра, расскажу вам историю про свеженький провал, который случился прям этим утром.
  
  Ну не то чтобы прям ужас-ужас, но мой перфекционизм такое не выносит.
  
  К большой радости в ходе веба все было слышно и видно. То есть начало было оптимистичное. И финал тоже. И вообще всё.
  
  Кроме одного момента. Презентация не хотела совсем листаться в эфире. Полноэкранный режим не работал. Я вроде как свернула демонстрацию, открыла снова и начала.
  
  Комментировала по одному слайду. Дело спорилось. Закончила. Свернула и перешла к ответам на вопросы. Их начали задавать голосом.
  
  Класс, думаю. Поговорили. Разошлись.
  
  Смотрю на запись эфира и понимаю, что полчаса монолога я показывала людям обложку. То есть они видели... ни-че-го.
  
  А сама взахлеб листала слайды и рассуждала. И никто не спросил по ходу, в адеквате ли я. Снаружи явно выглядела как будто не совсем🫠
  
  Когда я сделала это открытие, ощущение было примерно, как будто я собралась в люди и уже на месте обнаружила, что на мне блузка с белым жабо, вокруг облако духов, но юбку я забыла дома. Захожу, эффектно скидываю пальто. И стою такая в трусах и колготáх. А вокруг изумленная публика.
  
  Теперь все поправлено золотыми руками специалистов, которые оказались доступны и готовы поработать.
  
  В общем, люди добрые, вы смотрели это от начала и до конца и не вышли, спасибо вам за принятие, веру в меня и атмосферу, которую вы создали своим присутствием. Обнять каждую хочется за такую самоотверженность❤️.
  
  А в целом я в адеквате. В адеквате я. Да.

  • ❤️ 125
  • 😁 47
  • 👍 14
  • 🤣 10
  • 💯 2
  Открыть в MAX
• 17 октября 2026 12:25 1 537106

  Пост без текста — фото, видео или файл

  • ❤️ 66
  • 👍 28
  • 😍 6
  • 🔥 3
  • 🙏 3
  Открыть в MAX
• 15 октября 2026 18:22 2 412120

  Обещала на этой неделе вебинар по теме границ в рабочих процессах. История горяченькая, актуальная для многих.
  
  Буду рассказывать, как мягко, но несгибаемо возвращать на место всех самураев, что решили «перейти границу у реки».
  
  Делюсь тем, что практикую сама. Какими словами. И во имя чего.
  
  Универсальных приемов на все случаи жизни нет, но типичное охватить…

  Показать ещё

  Обещала на этой неделе вебинар по теме границ в рабочих процессах. История горяченькая, актуальная для многих.
  
  Буду рассказывать, как мягко, но несгибаемо возвращать на место всех самураев, что решили «перейти границу у реки».
  
  Делюсь тем, что практикую сама. Какими словами. И во имя чего.
  
  Универсальных приемов на все случаи жизни нет, но типичное охватить сможем.
  
  Примерно полчаса я поговорю, а потом еще за полчаса готова ответить на ваши вопросы с листа.
  
  Свободное время, конечно же, нашлось только в субботу.
  Но так тому и быть.
  
  Поэтому жду всех желающих 17 октября, в 11:00. Оплата не требуется.
  
  Проводить будем в Яндекс.Телемост. Надеюсь, что все будет работать🤞
  
  Чтобы принять участие, нужно зарегистрироваться в личном кабинете на моём сайте https://evgeniyakalacheva.ru .
  
  Затем на почту, указанную при регистрации, придёт ссылка на онлайн-встречу.
  
  Всем, кто зарегистрируется, после вебинара мы обязательно пришлём подарок от меня «Разговорник с нарушителями границ». Чтобы вам было, чем раскачивать творческий поток после встречи.
  
  Восемнадцать рабочих ситуаций + слова на первый раз, на случай рецидива и что сделать, чтобы продемонстрировать позицию молча.
  
  Будут вопросы, задавайте сюда: +79013868822

  • 🔥 84
  • 👍 20
  • ❤️ 11
  • 👌 5
  Открыть в MAX
• 14 октября 2026 09:42 2 246224

  Ответы из конца учебника
  
  Вы наверное в курсе, что единственный человек, который держит нас на месте, это мы сами.
  
  Не завистники, не конкуренты, не недоброжелатели. С ними, кстати, справиться куда легче, чем с собственным внутренним сопротивлением и неумением дать себе разрешение.
  
  И вот человек объективно готов. И по самоощущению, и по свидетельствам адекв…

  Показать ещё

  Ответы из конца учебника
  
  Вы наверное в курсе, что единственный человек, который держит нас на месте, это мы сами.
  
  Не завистники, не конкуренты, не недоброжелатели. С ними, кстати, справиться куда легче, чем с собственным внутренним сопротивлением и неумением дать себе разрешение.
  
  И вот человек объективно готов. И по самоощущению, и по свидетельствам адекватных очевидцев готов. А воз там, где его оставили.
  
  Причин несколько. И, слава богу, к ним есть ответы из конца учебника. Собрала их от разных умных людей в процессе уговоров себя не сидеть на попе ровно. Они нормально так балансируют.
  
  Страх первый, самый упорный. Особенно у неглупых, а значит, сомневающихся.
  
  На меня обратят внимание. Люди, наделённые властью. Конкуренты. Недоброжелатели. И отдельная категория: те, кто себе этого не позволил. Только я не уверена, что с этим вниманием справлюсь.
  
  Страх второй. Если начать что-то менять и предпринимать конкретные действия, можно обрести что-то ценное.
  Казалось бы, в чём беда. А она в памяти, которая услужливо подкидывает истории о том, как мы ценное теряли. И мысль «можно приобрести» намертво склеена с мыслью «а потом лишиться».
  
  Страх третий. Я начну, а ресурсов не хватит.
  Что, между прочим, чистая правда. При постоянном развитии их не хватает примерно никогда. Мы растём, и объём необходимого растёт вместе с нами.
  
  Теперь ответы.
  
  Про внимание. Обязательно обратят, да, можно не сомневаться. Но стоит помнить: когда мы занимаем новое место или хотя бы вслух заявляем притязания, мы попутно обзаводимся дополнительными инструментами и навыками. Их выдают на следующем уровне игры. Крутой шлем или, там, шапочку из фольги.
  
  Из старого состояния внимание людей большего масштаба или простых зевак ощущается невыносимым. Я сейчасошняя с этим, вероятно, не справлюсь. Только иметь с ними дело предстоит не сегодняшней мне, а той, у которой эти инструменты уже есть.
  
  Мы про это думаем редко. А ревизию накопленного проводим ещё реже. И зря.
  
  Про обрести и потерять. Тут выбор простой, и он даже не про риск.
  Что мне больше нравится: всю жизнь думать, что у меня могут быть другие возможности и другие результаты, или всё-таки их пощупать? Глядишь, потом не захочется отпускать. А если что-то по дороге и потеряется, то другое обязательно прибавится.
  
  И третий ответ, на мой вкус самый прекрасный. Про нехватку ресурсов.
  
  Смотря на что. При трезвой оценке собственного положения их нужно не так много и не так сразу.
  
  Более того, на дефицит можно опираться. Почувствовать свои ограничения - очень здоровая и мотивирующая история. Они есть у каждого, потому что мы не исключительны, а уникальны. Есть разница.
  
  Трудно приходится только «безграничным». Тем, кому море по колено и кто вот-вот заслонит собою солнце. Этим не хватит никогда и ничего.
  
  И первое же столкновение с реальным миром, где ресурсов либо нет, либо их кто-то обязательно захочет урезать, бьёт очень больно.
  
  Потому те самые непризнанные гении порой не делают ровным счётом ничего, чтобы их заметили. Спасает психика. Она не дура, заранее знает, чем закончится встреча с миром, который не готов дать всё и сразу.
  
  А простое, и притом совсем не простое, принятие собственных ограничений от этой встречи как раз страхует. И добавляет лёгкости.
  
  Мол, я от себя лишнего не жду. И вы не ждите.
  
  Гора с плеч.

  • ❤️ 118
  • 👍 54
  • 🔥 38
  • 💯 10
  • 🤞 3
  • ✅ 1
  Открыть в MAX
• 12 октября 2026 13:07 2 213189

  Пост без текста — фото, видео или файл

  • 🔥 149
  • 👍 27
  • ❤️ 11
  • 😍 1
  • 🤣 1
  Открыть в MAX
• 11 октября 2026 11:33 2 808294

  Помощница прислала фото дочери. Там двухлетняя королева. Всё при ней. И корона, и бармы, и скипетр. И тёмные очки.
  
  В ответ я накидала ей фото своих детей на раннем этапе творчества. Мол, мы глубоко в теме.
  
  Везде шизоидно-истероидный набор. В профайлинге так называется максимально творческий подход к самопрезентации.
  
  А вообще знайте, что время от времени …

  Показать ещё

  Помощница прислала фото дочери. Там двухлетняя королева. Всё при ней. И корона, и бармы, и скипетр. И тёмные очки.
  
  В ответ я накидала ей фото своих детей на раннем этапе творчества. Мол, мы глубоко в теме.
  
  Везде шизоидно-истероидный набор. В профайлинге так называется максимально творческий подход к самопрезентации.
  
  А вообще знайте, что время от времени на совещании мне хочется сделать вот так, как мой средний Кирилл в период двухлетья. Просто чтобы ртом не сказать лишнего, если мнение все равно просится наружу.
  
  Нацепила бусы на нос и сидишь, выражаешь.
  
  Эффект был бы сильный, но короткий.
  
  Хорошо, что я уже умею держать себя в руках.

  • 🤣 206
  • 👍 45
  • 🔥 26
  • 😍 9
  • ❤️ 3
  • 💯 3
  Открыть в MAX
• 10 октября 2026 17:16 2 380112

  Я не знаю, как это устроено у пианистов-виртуозов, никогда не пробовала им быть. Но у нас, музыкальных недоучек, которые время от времени тихонько ковыряют нотки для души, процесс изучения нового произведения организован самым невдохновенным образом.
  
  Сначала разбираешь со счётом правую руку, потом аккомпанемент. А потом по одному такту ровно, медленно, прав…

  Показать ещё

  Я не знаю, как это устроено у пианистов-виртуозов, никогда не пробовала им быть. Но у нас, музыкальных недоучек, которые время от времени тихонько ковыряют нотки для души, процесс изучения нового произведения организован самым невдохновенным образом.
  
  Сначала разбираешь со счётом правую руку, потом аккомпанемент. А потом по одному такту ровно, медленно, правильными пальцами повторяешь до мышечного автоматизма. Затем следующие так же.
  
  Потом соединяешь эти пары. Переход без лишней паузы тоже нужно отработать. И уже после всю фразу целиком.
  
  Если бессмысленно тренькать от начала и до конца, не обращая внимания на детали, невозможно потом набирать темп, добавлять оттенки и вообще получить гармоничное исполнение и играть, не вдаваясь в поиски подходящего аккорда.
  
  Ровно по этой логике я и выстроила свой курс «Что хочет начальник», запись на который продолжается.
  
  В нём нет никаких общих слов вроде «если вам не хватает денег, надо больше зарабатывать» или «будьте увереннее в себе».
  
  Я специально с той же дотошностью и максимальной простотой изложила вещи, о которые запинаются обычные нормальные люди. Из года в год. На любой позиции.
  
  Чтобы это исправить и добавить рабочую среду побольше гладкости, нужно просто чуть дать внимания не на себя, а на человека, с которым жизнь приказала общаться и строить отношения. И немного профайлинга. Это золото для понимания людей, без проникновения в их голову.
  
  Всем, о чем я говорю, пользуюсь сама каждый день. Много лет. И это не свиньи в космосе, и не конь в вакууме, а фразы, слова, наблюдения, собранные в стройную систему.
  
  Мы умные и много знаем. Мы читаем горы бизнес-литературы и прочего полезного. Вопрос в том, насколько мы применяем эти знания и работают ли они для нас?
  
  Вот где это обычно проверяется.
  Вы молчите на совещании: вдруг уточнение покажется глупым. А через час он орёт, глядя на ваш документ.
  
  Приносите отличное предложение по смежному участку. И в ответ холодное «спасибо».
  
  Поправляете руководителя при людях, потому что правы по существу. И с этого дня вас зовут реже.
  
  Третью неделю ждёте решения после «я подумаю». И не знаете, удобно ли напомнить ещё раз.
  
  Ни в одной из этих ситуаций вы не сделали ничего плохого. Просто у каждой есть правила, которые никто не произносит вслух.
  
  Восемь дней курса «Что хочет начальник» как раз о них. По шагу за раз, на вашей собственной истории.
  
  Первый заместитель министра крупного региона, участница тестового потока, написала в отзыве: «Я опытный руководитель с классической управленческой базой. Думала, что уже не захочу ничего нового узнать. <...> Программа дала мне возможность посмотреть на себя под другим углом, перестать обижаться и начать выстраивать общение осознанно».
  
  Старт 19 октября.
  
  Программа и тарифы

  • 🔥 65
  • 👍 47
  Открыть в MAX

За 30 дней рекламных постов с обязательной пометкой «Реклама» или токеном erid не нашли.