MAX работает сбои за 24 ч Жалобы пользователей и неудачные автопроверки за последние 24 часа, по получасам жалоб за час: 0 версия 26.37.0
Максопедия
#2440 в теме «Новости»

GS Group

@id7813453190_biz · канал MAX
172 поста 0,8 в день наблюдаем с 19 октября 2026

Российская электроника — с позиции тех, кто ее создает. Экспертный взгляд, новости, аналитика и эксклюзивные материалы от GS Group.

🌎 www.gs-group.com

Для СМИ — press@spb.gs.ru

Открыть в MAX
Подписчики?
3 326
сегодня ±0
Охват поста?
766
ER 23%
Реакций на пост?
25
на 1 000 просмотров — 38,7
Прирост за неделю?
—
за сутки −2 · за 30 дней —
10из 10оценка Максопедии
  • Живая аудитория — 3 из 3 · ER 23,0%: пост видит такая доля подписчиков
  • Реакции — 2 из 2 · 38,7 реакции на 1 000 просмотров
  • Рост подписчиков — 3 из 3 · рост выглядит естественным
  • Без красных меток — 2 из 2 · меток нет

Считаем открыто, только по нашим данным: ER, реакции, вердикт по росту и красные метки. Как считаем

Стоит ли покупать рекламу? Рост выглядит естественным

  • За 5 дней наблюдения резких скачков и массовых отписок не было.

Вывод сделан по открытым данным о подписчиках. Охваты и реклама появятся позже. Как мы считаем · Что такое вердикт

Публикации по дням

За 30 дней · посты · с пометкой «Реклама»

0129 сентября: 1 пост.30 сентября: 1 пост.1 октября: 1 пост.2 октября: 1 пост.4 октября: 1 пост.5 октября: 1 пост.6 октября: 1 пост.7 октября: 1 пост.8 октября: 1 пост.9 октября: 1 пост.12 октября: 1 пост.13 октября: 1 пост.14 октября: 1 пост.15 октября: 1 пост.16 октября: 1 пост.19 октября: 1 пост.20 октября: 1 пост.21 октября: 1 пост.22 октября: 1 пост.23 октября: 1 пост.26 сентября11 октября25 октября

Охват по дням

Сколько просмотров обычно у поста, по дню публикации. Последний день — пунктир: свежие посты ещё набирают просмотры

31658986229 сентября: 797 просмотров у поста30 сентября: 762 просмотров у поста1 октября: 818 просмотров у поста2 октября: 904 просмотров у поста4 октября: 844 просмотров у поста5 октября: 812 просмотров у поста6 октября: 742 просмотров у поста7 октября: 790 просмотров у поста8 октября: 785 просмотров у поста9 октября: 854 просмотров у поста12 октября: 730 просмотров у поста13 октября: 842 просмотров у поста14 октября: 703 просмотров у поста15 октября: 730 просмотров у поста16 октября: 770 просмотров у поста19 октября: 681 просмотров у поста20 октября: 624 просмотров у поста21 октября: 558 просмотров у поста22 октября: 582 просмотров у поста23 октября: 274 просмотров у поста26 сентября11 октября25 октября

Подписчики

Замеры с публичной страницы канала, по дням, последние 90 дней

первый замер 19 октября 2026
3 3273 3303 33419 октября24 октября

Охваты постов

Посты за 30 дней: просмотры с открытого счётчика MAX — Максопедия читает публичный канал раз в сутки. Точные данные — если владелец подключит бота

публичные данные
Просмотров у поста
766
медиана; обычно 698–814
Охват за 24 часа
—
нужно 3 поста под наблюдением с первых часов
ER
23,0%
просмотры поста от числа подписчиков
Реакций на пост
25
медиана по постам за 30 дней
Реакций на 1 000 просмотров
38,7
насколько живо реагируют читатели
Постов в день
0,8
всего в канале 172 поста
Просмотров за сутки
613
примерно: просмотры поста × постов в день

Прогноз рекламного поста

Ожидаемо около 766 просмотров (обычно от 698 до 814) — по медиане постов канала за 30 дней. Рекламный пост иногда набирает меньше обычного.

Введите цену — посчитаем, сколько стоит тысяча просмотров (CPM).

Что значат эти цифры: охват за 24 часа, ER, медиана, CPM — в словаре.

Лучшее время для поста по просмотрам этого канала: 17:00, 18:00 по Москве.

Посты канала

Показано 10 из 172 постов · просмотры и реакции — с открытого счётчика MAX

  • 27412

    🎬 У каждого дела свои мастера

    Как создают электронные платы и светодиоды, как бумага превращается в гофрокартон и кто отвечает за качество продукции? Лучше всего об этом расскажут те, кто непосредственно работает на производстве.

    В рубрике «Люди GS Group» сотрудники предприятий холдинга знакомят нас со своей работой, показывают производственные процессы и…

    Показать ещё

    🎬 У каждого дела свои мастера

    Как создают электронные платы и светодиоды, как бумага превращается в гофрокартон и кто отвечает за качество продукции? Лучше всего об этом расскажут те, кто непосредственно работает на производстве.

    В рубрике «Люди GS Group» сотрудники предприятий холдинга знакомят нас со своей работой, показывают производственные процессы и рассказывают, какие задачи решают каждый день. Собрали выпуски, которые позволяют увидеть работу предприятий глазами тех, кто знает ее изнутри.

    ⚙️ Точность начинается не со станка
    Оператор автоматической и полуавтоматических линий завода «Пранкор» рассказывает о работе с оборудованием с ЧПУ. Программирование, настройка инструмента и контроль обработки помогают добиваться точности при изготовлении деталей.

    💡 Да будет свет! Но сначала — контроль качества
    Оператор 3 разряда GS LED показывает заключительный этап производства светодиодов: упаковку в ленту и катушку. Разбираемся, как оборудование проверяет продукцию и почему внимательность специалиста важна даже на финише.

    📦 Большому делу — большая техника!
    Водитель погрузчика «Первой Картонажной Фабрики» показывает, как сырье поступает к гофроагрегату. Здесь важны точность движений и своевременная подача материала, чтобы производственный процесс шел без задержек.

    🔍 Внимание к деталям. Ответственность за результат
    Техник-технолог по оптическому контролю на производстве ЦТС объясняет, как автоматическая оптическая инспекция помогает выявлять дефекты электронных плат. Смотрим, как работают программы проверки и почему окончательное решение остается за специалистом.

    🎥 Смотрите выпуски, знакомьтесь с коллегами и заглядывайте за кулисы производства!

    📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

    • 👍 10
    • 👏 2
    Открыть в MAX
  • 58221

    🏭 Промышленность и образование: сотрудничество с прицелом на будущее

    Развитие высокотехнологичных производств напрямую зависит от доступности квалифицированных кадров. При этом предприятиям нужны специалисты, которые не только владеют теорией, но и понимают реальные производственные процессы, оборудование и требования к качеству.

    Сблизить подготовку специа…

    Показать ещё

    🏭 Промышленность и образование: сотрудничество с прицелом на будущее

    Развитие высокотехнологичных производств напрямую зависит от доступности квалифицированных кадров. При этом предприятиям нужны специалисты, которые не только владеют теорией, но и понимают реальные производственные процессы, оборудование и требования к качеству.

    Сблизить подготовку специалистов с потребностями промышленности — одна из задач сотрудничества GS Group с образовательными учреждениями Санкт-Петербурга и Калининградской области.

    💡 На площадке первого в России частного инновационного кластера «Технополис GS» в Гусеве прошла рабочая встреча представителей предприятий холдинга, Колледжа электроники и информационных технологий им. Героя РФ В. К. Широкова, Гусевского политехнического техникума и Института прикладной физики и технологий БФУ им. И. Канта. Встреча состоялась по инициативе GS Group при содействии Комитета по образованию Санкт-Петербурга и поддержке Министерства образования Калининградской области в рамках проекта «Баланс трудовых ресурсов».

    Участники познакомились с производственными возможностями кластера и обсудили, как сделать подготовку специалистов ближе к запросам предприятий. В частности, речь шла о знакомстве студентов с реальными технологическими процессами и оборудованием, а также о развитии сотрудничества между учебными заведениями двух регионов.

    Одно из предложений — организовать студенческие обмены между Гусевским политехническим техникумом и петербургским Колледжем электроники и информационных технологий. Петербургские коллеги также выразили готовность делиться опытом подготовки специалистов в области мехатроники и робототехники.

    🔗 Для промышленности такое сотрудничество — возможность формировать интерес к инженерным и техническим профессиям, знакомить студентов с современным производством и перспективами работы в отрасли. Для образовательных учреждений — лучше понимать потребности работодателей и учитывать их при подготовке специалистов.

    GS Group заинтересован в развитии этой кооперации. Чем раньше студенты познакомятся с реальными производственными процессами и возможностями профессионального роста, тем больше у них будет оснований связать свое будущее с промышленностью.

    📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

    • ❤️ 15
    • 👍 6
    Открыть в MAX
  • 55812

    🧩 Обратная сторона персонализации

    ИИ помогает стриминговым платформам подбирать фильмы и сериалы с учетом интересов и привычек зрителя. Но чем точнее рекомендации учитывают предпочтения пользователя, тем выше риск, что система будет предлагать ему преимущественно знакомый контент, оставляя меньше возможностей для новых открытий. Так формируется «информацион…

    Показать ещё

    🧩 Обратная сторона персонализации

    ИИ помогает стриминговым платформам подбирать фильмы и сериалы с учетом интересов и привычек зрителя. Но чем точнее рекомендации учитывают предпочтения пользователя, тем выше риск, что система будет предлагать ему преимущественно знакомый контент, оставляя меньше возможностей для новых открытий. Так формируется «информационный кокон» — ситуация, в которой персонализация постепенно сужает выбор зрителя.

    В комментарии изданию «Телеспутник» директор по развитию технологий ИИ GS Labs Ярослав Якимов объяснил, как формируется этот эффект. Алгоритм анализирует поведение зрителя: что он выбирает, досматривает и пересматривает, от каких фильмов отказывается. На основе этих данных система прогнозирует интересы пользователя.

    📊 На выдачу влияют и коммерческие задачи платформы: приоритет может получать собственный контент сервиса или проекты, продвижение которых обходится дешевле.

    У такого подхода есть три риска:

    🔹 Для зрителя. Выдача становится однообразной: сервис снова предлагает знакомые жанры и похожие проекты, а открывать новое становится сложнее.
    🔹 Для индустрии. Нишевые премьеры рискуют остаться без внимания аудитории. Между тем необычные проекты могут расширять зрительские предпочтения и формировать интерес к новым направлениям.
    🔹 Для платформ. Привычная подборка со временем надоедает. При этом предпочтения человека могут меняться быстрее, чем обновляется его пользовательский профиль, — и однообразие рекомендаций повышает риск оттока аудитории.

    🔗 Ярослав предлагает решать эту проблему за счет осознанного управления разнообразием рекомендаций. Алгоритм может намеренно включать в выдачу незнакомый пользователю контент, а разнообразие подборки — стать самостоятельной метрикой качества системы.

    Эксперт также обращает внимание на законодательное регулирование рекомендательных технологий в России. Статья 10.2-2 закона «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» обязывает владельцев ресурсов информировать пользователей о применении таких технологий и публиковать правила их работы. В 2026 году за несоблюдение этих требований ввели административные штрафы, а при неисполнении предписаний регулятора предусмотрены более строгие меры. Таким образом, прозрачность работы алгоритмов становится отдельным требованием к платформам, хотя сама по себе она не гарантирует разнообразия рекомендаций.

    Многое определяется приоритетами самих платформ: будут ли они ориентироваться прежде всего на коммерческие показатели или использовать ИИ для повышения качества и разнообразия рекомендаций. От выбранного подхода зависит, станут ли рекомендательные системы не только удерживать аудиторию, но и расширять ее зрительский опыт.

    📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

    • ❤️ 9
    • 👍 3
    Открыть в MAX
  • 62420

    🔗 Сила — в связях: как складывается новая отечественная промышленность

    Российская промышленность продолжает развивать собственную технологическую базу, а вместе с ней меняется и подход к созданию новых продуктов. Все большее значение приобретает кооперация между предприятиями, научными центрами и разработчиками.

    🔩 Одной из площадок для такого сотрудничеств…

    Показать ещё

    🔗 Сила — в связях: как складывается новая отечественная промышленность

    Российская промышленность продолжает развивать собственную технологическую базу, а вместе с ней меняется и подход к созданию новых продуктов. Все большее значение приобретает кооперация между предприятиями, научными центрами и разработчиками.

    🔩 Одной из площадок для такого сотрудничества становятся промышленные кластеры. Как отмечает издание «ПСБ Деньги», сегодня в России действует порядка 160 промышленных кластеров, более 100 из них включены в реестр Минпромторга России. В совокупности они охватывают около 900 предприятий из 70 регионов страны.

    📊 Производственные кластеры объединяют предприятия с различной экспертизой и создают условия для того, чтобы разработки проходили путь от исследований до производства внутри единой технологической цепочки. «Технополис GS» в Калининградской области — один из примеров такой модели.

    «Несмотря на логистические особенности области, мы продолжаем инвестировать в расширение производственных мощностей. Это создает предпосылки для кооперации с производителями — как в Калининградской области, так и в других регионах страны»,
    — отметил управляющий директор «Технополиса GS» Марат Кавеев.

    Сегодня направления работы кластера включают разработку и производство электроники и микроэлектроники, локализацию технологических операций и выпуск готовой высокотехнологичной продукции. В числе таких проектов — развитие компетенций GS Nanotech в производстве микросхем SPD для модулей памяти DDR5, которые применяются в российской вычислительной технике.

    «Для нас важно, чтобы компетенции, которые формируются внутри кластера, находили применение в более широких технологических цепочках. Когда разработка, производство компонентов и выпуск готовой продукции связаны между собой, появляются условия для создания востребованных решений и дальнейшего развития отечественной промышленности»,
    — подчеркнул Марат Кавеев.

    🟢 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

    • ❤️ 13
    • 👍 7
    Открыть в MAX
  • 68125

    ⚙️ От образца до серии: технологические возможности «Пранкора»

    Как организовать изготовление новой детали, воспроизвести существующее изделие или наладить серийное производство без собственных мощностей? Завод «Пранкор», расположенный в г. Гусеве Калининградской области, готов взять на себя весь цикл работ — от создания конструкторской документации до серий…

    Показать ещё

    ⚙️ От образца до серии: технологические возможности «Пранкора»

    Как организовать изготовление новой детали, воспроизвести существующее изделие или наладить серийное производство без собственных мощностей? Завод «Пранкор», расположенный в г. Гусеве Калининградской области, готов взять на себя весь цикл работ — от создания конструкторской документации до серийного выпуска продукции.

    Знакомим с одним из пяти высокотехнологичных предприятий первого в России частного инновационного кластера «Технополис GS» и его возможностями для промышленной кооперации.

    🛠️ Все основные производственные операции — на одной площадке. «Пранкор» располагает мощностями для литья пластмасс и алюминиевых сплавов, металлообработки, холодной штамповки и гибки. Здесь же проектируют и изготавливают пресс-формы и штампы, выполняют окраску, маркировку и сборку. Заказчик может получить готовое изделие, не привлекая нескольких подрядчиков.

    🔩 Широкий спектр изделий и отраслей. Предприятие выпускает более 200 видов продукции. Компетенции «Пранкора» применимы в светотехнической и мебельной промышленности, строительстве и архитектуре, машиностроении, судостроении и судоремонте. Производственные мощности позволяют выпускать свыше 500 тысяч изделий в месяц.

    💡 Опыт контрактного производства уже востребован в регионе. «Пранкор» изготовил более 15 тысяч светильников для модернизации уличного освещения городов Калининградской области. В числе реализованных проектов — светотехническая продукция для аэропорта Храброво и «Янтарь Холла».

    ✨ Инженерная экспертиза, проверенная практикой. За 18 лет работы «Пранкор» сформировал собственную инженерную и производственную базу, которая помогает адаптировать решения под задачи конкретных проектов и контролировать качество готовой продукции.

    Можно прийти даже с готовым образцом. Специалисты предприятия изучат конструкцию, разработают необходимую документацию, подберут материалы и технологию изготовления. Инжиниринг и обратное проектирование позволяют как создавать новые изделия, так и воспроизводить существующие, в том числе для замены импортных комплектующих.

    📩 Есть изделие, которое нужно разработать, повторить или запустить в серию? Обсудить проект с командой «Пранкора» можно на сайте или по почте office@prancor.ru.

    📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

    • 👍 20
    • 👏 5
    Открыть в MAX
  • 77024

    🔎 Внимание к деталям. Ответственность за результат

    За точностью производства всегда стоят люди, которые знают, где искать важное и на что обратить внимание. Именно им посвящена рубрика «Люди GS Group» — здесь мы знакомимся с профессионалами, которые каждый день помогают производству работать точно, слаженно и без лишних остановок.

    Наш герой — Илья Марченко…

    Показать ещё

    🔎 Внимание к деталям. Ответственность за результат

    За точностью производства всегда стоят люди, которые знают, где искать важное и на что обратить внимание. Именно им посвящена рубрика «Люди GS Group» — здесь мы знакомимся с профессионалами, которые каждый день помогают производству работать точно, слаженно и без лишних остановок.

    Наш герой — Илья Марченко, техник-технолог по оптическому контролю на производстве ЦТС. Его рабочий инструмент — автоматическая оптическая инспекция, или АОИ. Именно здесь важно вовремя заметить то, что может повлиять на качество готовой платы.

    🔬 Работа начинается еще до того, как плата попадает на инспекцию. Илья обрабатывает входные данные: спецификация, Gerber-файлы и BOM-листы. На их основе создается программа инспекции, после чего оборудование настраивается под конкретную продукцию.

    🖥️ Дальше начинается сам контроль. Сегодня через АОИ проходят все платы с участка SMD. Машина проверяет их на широкий спектр дефектов: от отсутствия компонента и загрязнений до проблем с качеством пайки. На экране Илья видит числовые данные и 3D-модель платы, анализирует результаты и корректирует программу инспекции.
    Главная задача здесь — вовремя заметить проблему и понять, откуда она появилась.

    АОИ фиксирует возможный дефект, а его подтверждением занимается специалист. Если на плате обнаружена проблема, ее передают монтажнику для дополнительной проверки. А для контроля пайки компонентов, которые находятся в недоступных для оптической инспекции местах, используется рентген.

    🧩 Так выстраивается целая система контроля, где каждый этап помогает сохранить качество продукции и не допустить, чтобы небольшая ошибка превратилась в большую проблему.

    ✅ Показываем процессы и людей, благодаря которым работает производство.

    • ❤️ 14
    • 👍 10
    Открыть в MAX
  • 73025

    ⚙️ Правила, которые открывают возможности

    Развитие отечественной вычислительной техники требует решений сразу по нескольким направлениям: от кооперации производителей и применения российской электронной компонентной базы до совершенствования отраслевого регулирования. Эти вопросы вошли в повестку бизнес-конференции «Российская вычислительная техника: спрос,…

    Показать ещё

    ⚙️ Правила, которые открывают возможности

    Развитие отечественной вычислительной техники требует решений сразу по нескольким направлениям: от кооперации производителей и применения российской электронной компонентной базы до совершенствования отраслевого регулирования. Эти вопросы вошли в повестку бизнес-конференции «Российская вычислительная техника: спрос, ЭКБ, практические решения», организованной Консорциумом «Вычислительная техника».

    🔬 Одной из тем дискуссии стали требования к отечественной промышленной продукции. В рамках обсуждения регуляторных вопросов директор по развитию GS Nanotech Алексей Бородастов отметил необходимость внедрения требований к микросборкам (системам в корпусе) наряду с интегральными схемами.

    «Системы в корпусе позволяют объединять российские кристаллы, выполняющие основной функционал, и иностранные кристаллы, разработка и производство которых не планируются в России в долгосрочной перспективе. Такая продукция уже представлена на российском рынке, а ее включение в Реестр российской промышленной продукции позволит задействовать существующие производственные мощности и сформировать устойчивый спрос на отечественные кристаллы»,
    — прокомментировал Алексей Бородастов.

    При этом риски для локализации конечной продукции можно минимизировать за счет взвешенного подхода к разработке требований к микросборкам. Важно, чтобы в этом процессе участвовали как производители, так и потребители таких устройств: это позволит учесть интересы рынка и создать условия для применения современных и востребованных технологических решений.

    📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

    • 👍 21
    • ❤️ 4
    Открыть в MAX
  • 70323

    📈 Держать руку на пульсе отрасли

    Реестр российской промышленной продукции постоянно меняется: в нем появляются и исчезают позиции, корректируются сведения, меняются и сами требования к локализации. Для производителей и участников рынка важно своевременно замечать эти изменения и понимать, как они влияют на конкурентную среду и доступность отечественных комп…

    Показать ещё

    📈 Держать руку на пульсе отрасли

    Реестр российской промышленной продукции постоянно меняется: в нем появляются и исчезают позиции, корректируются сведения, меняются и сами требования к локализации. Для производителей и участников рынка важно своевременно замечать эти изменения и понимать, как они влияют на конкурентную среду и доступность отечественных компонентов.
     
    Для решения этих задач Аналитический центр GS Group запускает регулярный мониторинг реестра российской промышленной продукции.

    🔍 Мониторинг охватывает продукцию, включенную в реестр в соответствии с постановлением Правительства РФ № 719. В нем отражаются изменения статусов позиций по выбранным кодам ОКПД2, корректировки и дублирование карточек, повторное внесение продукции до истечения срока действия записи и т.д.

    📍 Отдельное внимание специалисты уделяют предстоящим изменениям требований к локализации, включая минимальное количество баллов и другие критерии подтверждения российского происхождения продукции.
     
    Почему этим данным можно доверять: более 35 лет GS Group участвует в развитии отечественной радиоэлектроники. Практический опыт работы с данными ГИСП в сочетании с глубоким пониманием требований ПП №719 позволяет оперативно выявлять значимые изменения в реестре и помогает компаниям принимать обоснованные стратегические решения при выборе контрагентов. 
     
    Результаты работы Аналитического центра давно известны на рынке и успешно применяются в работе отраслевых объединений, бизнес-сообществ и профильных органов государственной власти.

    🧩 Узнать подробнее о мониторинге можно на сайте
    Аналитического центра GS Group.

    📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

    • 👍 16
    • ❤️ 7
    Открыть в MAX
  • 84251

    ⚙️ ЦТС завершил поставку 50 тысяч плат для техники «Катюша»

    «Цифровые телевизионные системы» (входит в холдинг GS Group) завершили поставку первых 50 тысяч российских периферийных плат для принтеров и МФУ «Катюша». Высоковольтные платы и платы питания уже используются в устройствах российского производителя печатной техники.

    🤝 Сотрудничество компаний продо…

    Показать ещё

    ⚙️ ЦТС завершил поставку 50 тысяч плат для техники «Катюша»

    «Цифровые телевизионные системы» (входит в холдинг GS Group) завершили поставку первых 50 тысяч российских периферийных плат для принтеров и МФУ «Катюша». Высоковольтные платы и платы питания уже используются в устройствах российского производителя печатной техники.

    🤝 Сотрудничество компаний продолжится: наряду с уже освоенными модулями, ЦТС начнет выпуск системных и распределительных плат, а модельная линейка устройств «Катюша», в которых они применяются, будет расти.

    «На предыдущем этапе мы освоили производство системных плат. Теперь – периферийные: платы ЦТС уже используются в наших устройствах и соответствуют заявленным характеристикам. Для нас важен именно серийный результат: поставка 50 тысяч плат показывает, что эту кооперацию можно масштабировать. Следующим шагом станет полный переход на российскую электронику в наших устройствах. Да, на первых этапах это увеличивает себестоимость по сравнению с иностранной техникой. Но другого пути для достижения технологического суверенитета не существует. Тем более что на самые популярные модели нашей линейки цены уже сегодня не выше, чем у иностранных производителей, покинувших наш рынок»,
    — поделился управляющий директор ГК «Катюша» Дмитрий Владимиров.

    🖨️ ЦТС обеспечил полный цикл сборки электронных модулей. В проекте с «Катюшей» компания выпустила два типа плат: высоковольтные (HV board), рассчитанные на работу с повышенным напряжением, и платы питания (Power board), которые распределяют и преобразуют электроэнергию внутри устройства.

    «Для ЦТС этот проект стал еще одним важным этапом в последовательном углублении кооперации с российскими производителями техники. Мы уже подтвердили стабильность выпуска высоковольтных плат и плат питания, а следующим шагом станет их перевод на отечественный текстолит. Это позволит создать основу для дальнейшего расширения номенклатуры российских компонентов и устройств»,
    — отметил коммерческий директор ЦТС Егор Макеев.

    📈 Кооперация ЦТС и «Катюши» показывает, как российские производственные компетенции превращаются в серийную продукцию. Для производителей это возможность наращивать выпуск и осваивать новые технологии, для заказчиков — получать конкурентоспособную технику, а для страны — развивать собственную электронную промышленность и создавать высокотехнологичные рабочие места.

    📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

    • ❤️ 32
    • 👍 19
    Открыть в MAX
  • 73024

    📊 Каждый рубль — в дело

    Государство планирует усилить требования к компаниям радиоэлектронной промышленности, которые пользуются налоговыми льготами. Согласно проекту поправок №2392, чтобы сохранить место в профильном реестре, производителям потребуется вкладывать в развитие предприятия сумму, как минимум вдвое превышающую экономию на налогах. Еще одно усло…

    Показать ещё

    📊 Каждый рубль — в дело

    Государство планирует усилить требования к компаниям радиоэлектронной промышленности, которые пользуются налоговыми льготами. Согласно проекту поправок №2392, чтобы сохранить место в профильном реестре, производителям потребуется вкладывать в развитие предприятия сумму, как минимум вдвое превышающую экономию на налогах. Еще одно условие — не менее 70% доходов от реализации электронных изделий на основе собственных разработок должны приносить товары из реестра российской промышленной продукции.

    Разработчики проекта указывают, что изменения направлены на развитие собственных производств и повышение требований к локализации продукции. Новые требования могут вступить в силу в 2027 году.

    📌 В настоящее время в связи с санкционными ограничениями, повышенной нагрузкой на отрасль, переходом от субсидий к льготным займам и кредитам для предприятий критически важно, чтобы мера не привела к потере налоговых льгот.

    🔍 Как подчеркнула в комментарии «Коммерсантъ» заместитель директора по связям с органами власти GS Group Ирина Митина, при расчете объемов вложений и закупок необходимо учитывать нагрузку на отрасль, а также наличие необходимых реестровых изделий, чтобы мера была сбалансированной и не привела к дестабилизации работы предприятий.

    💡 В частности, следует принять во внимание поэтапный переход на увеличение объемов вложений, целесообразность включения продукции в реестр для определения объемов доходов, поскольку не всегда производитель котируется на регулируемом рынке. В ином случае возникают риски потери льготы для малого бизнеса, нерегулируемых закупок и тех компаний, которые только выходят на окупаемость.

    📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.

    • ❤️ 14
    • 👍 10
    Открыть в MAX

О канале

Канал «GS Group» в мессенджере MAX — небольшой: 3 326 подписчиков. Тема — новости. По числу подписчиков — 2 440-е место из 12 338 в теме «Новости» в нашем каталоге. В каталоге Максопедии с 19 октября 2026.

История изменений

С 19 октября 2026 название и описание не менялись.

Значок для вашего сайта

Если это ваш канал — поставьте значок на сайт. Число подписчиков обновляется само.

Максопедия: подписчики канала GS Group

<a href="https://maxopedia.ru/kanal/id7813453190_biz/"><img src="https://maxopedia.ru/badge/id7813453190_biz.svg" alt="GS Group в Максопедии" height="28"></a>

Похожие каналы

Вся тема