GS Group
Российская электроника — с позиции тех, кто ее создает. Экспертный взгляд, новости, аналитика и эксклюзивные материалы от GS Group.
🌎 www.gs-group.com
Для СМИ — press@spb.gs.ru
10из 10оценка Максопедии
- Живая аудитория — 3 из 3 · ER 23,0%: пост видит такая доля подписчиков
- Реакции — 2 из 2 · 38,7 реакции на 1 000 просмотров
- Рост подписчиков — 3 из 3 · рост выглядит естественным
- Без красных меток — 2 из 2 · меток нет
Считаем открыто, только по нашим данным: ER, реакции, вердикт по росту и красные метки. Как считаем
Стоит ли покупать рекламу? Рост выглядит естественным
- За 5 дней наблюдения резких скачков и массовых отписок не было.
Вывод сделан по открытым данным о подписчиках. Охваты и реклама появятся позже. Как мы считаем · Что такое вердикт
Публикации по дням
За 30 дней · посты · с пометкой «Реклама»
Охват по дням
Сколько просмотров обычно у поста, по дню публикации. Последний день — пунктир: свежие посты ещё набирают просмотры
Подписчики
Замеры с публичной страницы канала, по дням, последние 90 дней
Больше о канале — бесплатно после входа
- Вся история подписчиков с первого замера и почасовой график для крупных каналов
- Лучшие и рекламные посты канала, все пересылки: где его рекламировали
- Письмо на почту, если канал резко вырос, потерял подписчиков или сменил название
- Весь каталог, все результаты поиска и фильтры
Охваты постов
Посты за 30 дней: просмотры с открытого счётчика MAX — Максопедия читает публичный канал раз в сутки. Точные данные — если владелец подключит бота
Прогноз рекламного поста
Ожидаемо около 766 просмотров (обычно от 698 до 814) — по медиане постов канала за 30 дней. Рекламный пост иногда набирает меньше обычного.
Введите цену — посчитаем, сколько стоит тысяча просмотров (CPM).
Что значат эти цифры: охват за 24 часа, ER, медиана, CPM — в словаре.
Лучшее время для поста по просмотрам этого канала: 17:00, 18:00 по Москве.
Посты канала
Показано 10 из 172 постов · просмотры и реакции — с открытого счётчика MAX
-
27412
🎬 У каждого дела свои мастера
Показать ещё
Как создают электронные платы и светодиоды, как бумага превращается в гофрокартон и кто отвечает за качество продукции? Лучше всего об этом расскажут те, кто непосредственно работает на производстве.
В рубрике «Люди GS Group» сотрудники предприятий холдинга знакомят нас со своей работой, показывают производственные процессы и…🎬 У каждого дела свои мастера
Как создают электронные платы и светодиоды, как бумага превращается в гофрокартон и кто отвечает за качество продукции? Лучше всего об этом расскажут те, кто непосредственно работает на производстве.
В рубрике «Люди GS Group» сотрудники предприятий холдинга знакомят нас со своей работой, показывают производственные процессы и рассказывают, какие задачи решают каждый день. Собрали выпуски, которые позволяют увидеть работу предприятий глазами тех, кто знает ее изнутри.
⚙️ Точность начинается не со станка
Оператор автоматической и полуавтоматических линий завода «Пранкор» рассказывает о работе с оборудованием с ЧПУ. Программирование, настройка инструмента и контроль обработки помогают добиваться точности при изготовлении деталей.
💡 Да будет свет! Но сначала — контроль качества
Оператор 3 разряда GS LED показывает заключительный этап производства светодиодов: упаковку в ленту и катушку. Разбираемся, как оборудование проверяет продукцию и почему внимательность специалиста важна даже на финише.
📦 Большому делу — большая техника!
Водитель погрузчика «Первой Картонажной Фабрики» показывает, как сырье поступает к гофроагрегату. Здесь важны точность движений и своевременная подача материала, чтобы производственный процесс шел без задержек.
🔍 Внимание к деталям. Ответственность за результат
Техник-технолог по оптическому контролю на производстве ЦТС объясняет, как автоматическая оптическая инспекция помогает выявлять дефекты электронных плат. Смотрим, как работают программы проверки и почему окончательное решение остается за специалистом.
🎥 Смотрите выпуски, знакомьтесь с коллегами и заглядывайте за кулисы производства!
📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.- 👍 10
- 👏 2
-
58221
🏭 Промышленность и образование: сотрудничество с прицелом на будущее
Показать ещё
Развитие высокотехнологичных производств напрямую зависит от доступности квалифицированных кадров. При этом предприятиям нужны специалисты, которые не только владеют теорией, но и понимают реальные производственные процессы, оборудование и требования к качеству.
Сблизить подготовку специа…🏭 Промышленность и образование: сотрудничество с прицелом на будущее
Развитие высокотехнологичных производств напрямую зависит от доступности квалифицированных кадров. При этом предприятиям нужны специалисты, которые не только владеют теорией, но и понимают реальные производственные процессы, оборудование и требования к качеству.
Сблизить подготовку специалистов с потребностями промышленности — одна из задач сотрудничества GS Group с образовательными учреждениями Санкт-Петербурга и Калининградской области.
💡 На площадке первого в России частного инновационного кластера «Технополис GS» в Гусеве прошла рабочая встреча представителей предприятий холдинга, Колледжа электроники и информационных технологий им. Героя РФ В. К. Широкова, Гусевского политехнического техникума и Института прикладной физики и технологий БФУ им. И. Канта. Встреча состоялась по инициативе GS Group при содействии Комитета по образованию Санкт-Петербурга и поддержке Министерства образования Калининградской области в рамках проекта «Баланс трудовых ресурсов».
Участники познакомились с производственными возможностями кластера и обсудили, как сделать подготовку специалистов ближе к запросам предприятий. В частности, речь шла о знакомстве студентов с реальными технологическими процессами и оборудованием, а также о развитии сотрудничества между учебными заведениями двух регионов.
Одно из предложений — организовать студенческие обмены между Гусевским политехническим техникумом и петербургским Колледжем электроники и информационных технологий. Петербургские коллеги также выразили готовность делиться опытом подготовки специалистов в области мехатроники и робототехники.
🔗 Для промышленности такое сотрудничество — возможность формировать интерес к инженерным и техническим профессиям, знакомить студентов с современным производством и перспективами работы в отрасли. Для образовательных учреждений — лучше понимать потребности работодателей и учитывать их при подготовке специалистов.
GS Group заинтересован в развитии этой кооперации. Чем раньше студенты познакомятся с реальными производственными процессами и возможностями профессионального роста, тем больше у них будет оснований связать свое будущее с промышленностью.
📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.- ❤️ 15
- 👍 6
-
55812
🧩 Обратная сторона персонализации
Показать ещё
ИИ помогает стриминговым платформам подбирать фильмы и сериалы с учетом интересов и привычек зрителя. Но чем точнее рекомендации учитывают предпочтения пользователя, тем выше риск, что система будет предлагать ему преимущественно знакомый контент, оставляя меньше возможностей для новых открытий. Так формируется «информацион…🧩 Обратная сторона персонализации
ИИ помогает стриминговым платформам подбирать фильмы и сериалы с учетом интересов и привычек зрителя. Но чем точнее рекомендации учитывают предпочтения пользователя, тем выше риск, что система будет предлагать ему преимущественно знакомый контент, оставляя меньше возможностей для новых открытий. Так формируется «информационный кокон» — ситуация, в которой персонализация постепенно сужает выбор зрителя.
В комментарии изданию «Телеспутник» директор по развитию технологий ИИ GS Labs Ярослав Якимов объяснил, как формируется этот эффект. Алгоритм анализирует поведение зрителя: что он выбирает, досматривает и пересматривает, от каких фильмов отказывается. На основе этих данных система прогнозирует интересы пользователя.
📊 На выдачу влияют и коммерческие задачи платформы: приоритет может получать собственный контент сервиса или проекты, продвижение которых обходится дешевле.
У такого подхода есть три риска:
🔹 Для зрителя. Выдача становится однообразной: сервис снова предлагает знакомые жанры и похожие проекты, а открывать новое становится сложнее.
🔹 Для индустрии. Нишевые премьеры рискуют остаться без внимания аудитории. Между тем необычные проекты могут расширять зрительские предпочтения и формировать интерес к новым направлениям.
🔹 Для платформ. Привычная подборка со временем надоедает. При этом предпочтения человека могут меняться быстрее, чем обновляется его пользовательский профиль, — и однообразие рекомендаций повышает риск оттока аудитории.
🔗 Ярослав предлагает решать эту проблему за счет осознанного управления разнообразием рекомендаций. Алгоритм может намеренно включать в выдачу незнакомый пользователю контент, а разнообразие подборки — стать самостоятельной метрикой качества системы.
Эксперт также обращает внимание на законодательное регулирование рекомендательных технологий в России. Статья 10.2-2 закона «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» обязывает владельцев ресурсов информировать пользователей о применении таких технологий и публиковать правила их работы. В 2026 году за несоблюдение этих требований ввели административные штрафы, а при неисполнении предписаний регулятора предусмотрены более строгие меры. Таким образом, прозрачность работы алгоритмов становится отдельным требованием к платформам, хотя сама по себе она не гарантирует разнообразия рекомендаций.
Многое определяется приоритетами самих платформ: будут ли они ориентироваться прежде всего на коммерческие показатели или использовать ИИ для повышения качества и разнообразия рекомендаций. От выбранного подхода зависит, станут ли рекомендательные системы не только удерживать аудиторию, но и расширять ее зрительский опыт.
📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.- ❤️ 9
- 👍 3
-
62420
🔗 Сила — в связях: как складывается новая отечественная промышленность
Показать ещё
Российская промышленность продолжает развивать собственную технологическую базу, а вместе с ней меняется и подход к созданию новых продуктов. Все большее значение приобретает кооперация между предприятиями, научными центрами и разработчиками.
🔩 Одной из площадок для такого сотрудничеств…🔗 Сила — в связях: как складывается новая отечественная промышленность
Российская промышленность продолжает развивать собственную технологическую базу, а вместе с ней меняется и подход к созданию новых продуктов. Все большее значение приобретает кооперация между предприятиями, научными центрами и разработчиками.
🔩 Одной из площадок для такого сотрудничества становятся промышленные кластеры. Как отмечает издание «ПСБ Деньги», сегодня в России действует порядка 160 промышленных кластеров, более 100 из них включены в реестр Минпромторга России. В совокупности они охватывают около 900 предприятий из 70 регионов страны.
📊 Производственные кластеры объединяют предприятия с различной экспертизой и создают условия для того, чтобы разработки проходили путь от исследований до производства внутри единой технологической цепочки. «Технополис GS» в Калининградской области — один из примеров такой модели.
«Несмотря на логистические особенности области, мы продолжаем инвестировать в расширение производственных мощностей. Это создает предпосылки для кооперации с производителями — как в Калининградской области, так и в других регионах страны»,
— отметил управляющий директор «Технополиса GS» Марат Кавеев.
Сегодня направления работы кластера включают разработку и производство электроники и микроэлектроники, локализацию технологических операций и выпуск готовой высокотехнологичной продукции. В числе таких проектов — развитие компетенций GS Nanotech в производстве микросхем SPD для модулей памяти DDR5, которые применяются в российской вычислительной технике.
«Для нас важно, чтобы компетенции, которые формируются внутри кластера, находили применение в более широких технологических цепочках. Когда разработка, производство компонентов и выпуск готовой продукции связаны между собой, появляются условия для создания востребованных решений и дальнейшего развития отечественной промышленности»,
— подчеркнул Марат Кавеев.
🟢 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.- ❤️ 13
- 👍 7
-
68125
⚙️ От образца до серии: технологические возможности «Пранкора»
Показать ещё
Как организовать изготовление новой детали, воспроизвести существующее изделие или наладить серийное производство без собственных мощностей? Завод «Пранкор», расположенный в г. Гусеве Калининградской области, готов взять на себя весь цикл работ — от создания конструкторской документации до серий…⚙️ От образца до серии: технологические возможности «Пранкора»
Как организовать изготовление новой детали, воспроизвести существующее изделие или наладить серийное производство без собственных мощностей? Завод «Пранкор», расположенный в г. Гусеве Калининградской области, готов взять на себя весь цикл работ — от создания конструкторской документации до серийного выпуска продукции.
Знакомим с одним из пяти высокотехнологичных предприятий первого в России частного инновационного кластера «Технополис GS» и его возможностями для промышленной кооперации.
🛠️ Все основные производственные операции — на одной площадке. «Пранкор» располагает мощностями для литья пластмасс и алюминиевых сплавов, металлообработки, холодной штамповки и гибки. Здесь же проектируют и изготавливают пресс-формы и штампы, выполняют окраску, маркировку и сборку. Заказчик может получить готовое изделие, не привлекая нескольких подрядчиков.
🔩 Широкий спектр изделий и отраслей. Предприятие выпускает более 200 видов продукции. Компетенции «Пранкора» применимы в светотехнической и мебельной промышленности, строительстве и архитектуре, машиностроении, судостроении и судоремонте. Производственные мощности позволяют выпускать свыше 500 тысяч изделий в месяц.
💡 Опыт контрактного производства уже востребован в регионе. «Пранкор» изготовил более 15 тысяч светильников для модернизации уличного освещения городов Калининградской области. В числе реализованных проектов — светотехническая продукция для аэропорта Храброво и «Янтарь Холла».
✨ Инженерная экспертиза, проверенная практикой. За 18 лет работы «Пранкор» сформировал собственную инженерную и производственную базу, которая помогает адаптировать решения под задачи конкретных проектов и контролировать качество готовой продукции.
Можно прийти даже с готовым образцом. Специалисты предприятия изучат конструкцию, разработают необходимую документацию, подберут материалы и технологию изготовления. Инжиниринг и обратное проектирование позволяют как создавать новые изделия, так и воспроизводить существующие, в том числе для замены импортных комплектующих.
📩 Есть изделие, которое нужно разработать, повторить или запустить в серию? Обсудить проект с командой «Пранкора» можно на сайте или по почте office@prancor.ru.
📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.- 👍 20
- 👏 5
-
77024
🔎 Внимание к деталям. Ответственность за результат
Показать ещё
За точностью производства всегда стоят люди, которые знают, где искать важное и на что обратить внимание. Именно им посвящена рубрика «Люди GS Group» — здесь мы знакомимся с профессионалами, которые каждый день помогают производству работать точно, слаженно и без лишних остановок.
Наш герой — Илья Марченко…🔎 Внимание к деталям. Ответственность за результат
За точностью производства всегда стоят люди, которые знают, где искать важное и на что обратить внимание. Именно им посвящена рубрика «Люди GS Group» — здесь мы знакомимся с профессионалами, которые каждый день помогают производству работать точно, слаженно и без лишних остановок.
Наш герой — Илья Марченко, техник-технолог по оптическому контролю на производстве ЦТС. Его рабочий инструмент — автоматическая оптическая инспекция, или АОИ. Именно здесь важно вовремя заметить то, что может повлиять на качество готовой платы.
🔬 Работа начинается еще до того, как плата попадает на инспекцию. Илья обрабатывает входные данные: спецификация, Gerber-файлы и BOM-листы. На их основе создается программа инспекции, после чего оборудование настраивается под конкретную продукцию.
🖥️ Дальше начинается сам контроль. Сегодня через АОИ проходят все платы с участка SMD. Машина проверяет их на широкий спектр дефектов: от отсутствия компонента и загрязнений до проблем с качеством пайки. На экране Илья видит числовые данные и 3D-модель платы, анализирует результаты и корректирует программу инспекции.
Главная задача здесь — вовремя заметить проблему и понять, откуда она появилась.
АОИ фиксирует возможный дефект, а его подтверждением занимается специалист. Если на плате обнаружена проблема, ее передают монтажнику для дополнительной проверки. А для контроля пайки компонентов, которые находятся в недоступных для оптической инспекции местах, используется рентген.
🧩 Так выстраивается целая система контроля, где каждый этап помогает сохранить качество продукции и не допустить, чтобы небольшая ошибка превратилась в большую проблему.
✅ Показываем процессы и людей, благодаря которым работает производство.- ❤️ 14
- 👍 10
-
73025
⚙️ Правила, которые открывают возможности
Показать ещё
Развитие отечественной вычислительной техники требует решений сразу по нескольким направлениям: от кооперации производителей и применения российской электронной компонентной базы до совершенствования отраслевого регулирования. Эти вопросы вошли в повестку бизнес-конференции «Российская вычислительная техника: спрос,…⚙️ Правила, которые открывают возможности
Развитие отечественной вычислительной техники требует решений сразу по нескольким направлениям: от кооперации производителей и применения российской электронной компонентной базы до совершенствования отраслевого регулирования. Эти вопросы вошли в повестку бизнес-конференции «Российская вычислительная техника: спрос, ЭКБ, практические решения», организованной Консорциумом «Вычислительная техника».
🔬 Одной из тем дискуссии стали требования к отечественной промышленной продукции. В рамках обсуждения регуляторных вопросов директор по развитию GS Nanotech Алексей Бородастов отметил необходимость внедрения требований к микросборкам (системам в корпусе) наряду с интегральными схемами.
«Системы в корпусе позволяют объединять российские кристаллы, выполняющие основной функционал, и иностранные кристаллы, разработка и производство которых не планируются в России в долгосрочной перспективе. Такая продукция уже представлена на российском рынке, а ее включение в Реестр российской промышленной продукции позволит задействовать существующие производственные мощности и сформировать устойчивый спрос на отечественные кристаллы»,
— прокомментировал Алексей Бородастов.
При этом риски для локализации конечной продукции можно минимизировать за счет взвешенного подхода к разработке требований к микросборкам. Важно, чтобы в этом процессе участвовали как производители, так и потребители таких устройств: это позволит учесть интересы рынка и создать условия для применения современных и востребованных технологических решений.
📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.- 👍 21
- ❤️ 4
-
70323
📈 Держать руку на пульсе отрасли
Показать ещё
Реестр российской промышленной продукции постоянно меняется: в нем появляются и исчезают позиции, корректируются сведения, меняются и сами требования к локализации. Для производителей и участников рынка важно своевременно замечать эти изменения и понимать, как они влияют на конкурентную среду и доступность отечественных комп…📈 Держать руку на пульсе отрасли
Реестр российской промышленной продукции постоянно меняется: в нем появляются и исчезают позиции, корректируются сведения, меняются и сами требования к локализации. Для производителей и участников рынка важно своевременно замечать эти изменения и понимать, как они влияют на конкурентную среду и доступность отечественных компонентов.
Для решения этих задач Аналитический центр GS Group запускает регулярный мониторинг реестра российской промышленной продукции.
🔍 Мониторинг охватывает продукцию, включенную в реестр в соответствии с постановлением Правительства РФ № 719. В нем отражаются изменения статусов позиций по выбранным кодам ОКПД2, корректировки и дублирование карточек, повторное внесение продукции до истечения срока действия записи и т.д.
📍 Отдельное внимание специалисты уделяют предстоящим изменениям требований к локализации, включая минимальное количество баллов и другие критерии подтверждения российского происхождения продукции.
Почему этим данным можно доверять: более 35 лет GS Group участвует в развитии отечественной радиоэлектроники. Практический опыт работы с данными ГИСП в сочетании с глубоким пониманием требований ПП №719 позволяет оперативно выявлять значимые изменения в реестре и помогает компаниям принимать обоснованные стратегические решения при выборе контрагентов.
Результаты работы Аналитического центра давно известны на рынке и успешно применяются в работе отраслевых объединений, бизнес-сообществ и профильных органов государственной власти.
🧩 Узнать подробнее о мониторинге можно на сайте
Аналитического центра GS Group.
📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.- 👍 16
- ❤️ 7
-
84251
⚙️ ЦТС завершил поставку 50 тысяч плат для техники «Катюша»
Показать ещё
«Цифровые телевизионные системы» (входит в холдинг GS Group) завершили поставку первых 50 тысяч российских периферийных плат для принтеров и МФУ «Катюша». Высоковольтные платы и платы питания уже используются в устройствах российского производителя печатной техники.
🤝 Сотрудничество компаний продо…⚙️ ЦТС завершил поставку 50 тысяч плат для техники «Катюша»
«Цифровые телевизионные системы» (входит в холдинг GS Group) завершили поставку первых 50 тысяч российских периферийных плат для принтеров и МФУ «Катюша». Высоковольтные платы и платы питания уже используются в устройствах российского производителя печатной техники.
🤝 Сотрудничество компаний продолжится: наряду с уже освоенными модулями, ЦТС начнет выпуск системных и распределительных плат, а модельная линейка устройств «Катюша», в которых они применяются, будет расти.
«На предыдущем этапе мы освоили производство системных плат. Теперь – периферийные: платы ЦТС уже используются в наших устройствах и соответствуют заявленным характеристикам. Для нас важен именно серийный результат: поставка 50 тысяч плат показывает, что эту кооперацию можно масштабировать. Следующим шагом станет полный переход на российскую электронику в наших устройствах. Да, на первых этапах это увеличивает себестоимость по сравнению с иностранной техникой. Но другого пути для достижения технологического суверенитета не существует. Тем более что на самые популярные модели нашей линейки цены уже сегодня не выше, чем у иностранных производителей, покинувших наш рынок»,
— поделился управляющий директор ГК «Катюша» Дмитрий Владимиров.
🖨️ ЦТС обеспечил полный цикл сборки электронных модулей. В проекте с «Катюшей» компания выпустила два типа плат: высоковольтные (HV board), рассчитанные на работу с повышенным напряжением, и платы питания (Power board), которые распределяют и преобразуют электроэнергию внутри устройства.
«Для ЦТС этот проект стал еще одним важным этапом в последовательном углублении кооперации с российскими производителями техники. Мы уже подтвердили стабильность выпуска высоковольтных плат и плат питания, а следующим шагом станет их перевод на отечественный текстолит. Это позволит создать основу для дальнейшего расширения номенклатуры российских компонентов и устройств»,
— отметил коммерческий директор ЦТС Егор Макеев.
📈 Кооперация ЦТС и «Катюши» показывает, как российские производственные компетенции превращаются в серийную продукцию. Для производителей это возможность наращивать выпуск и осваивать новые технологии, для заказчиков — получать конкурентоспособную технику, а для страны — развивать собственную электронную промышленность и создавать высокотехнологичные рабочие места.
📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.- ❤️ 32
- 👍 19
-
73024
📊 Каждый рубль — в дело
Показать ещё
Государство планирует усилить требования к компаниям радиоэлектронной промышленности, которые пользуются налоговыми льготами. Согласно проекту поправок №2392, чтобы сохранить место в профильном реестре, производителям потребуется вкладывать в развитие предприятия сумму, как минимум вдвое превышающую экономию на налогах. Еще одно усло…📊 Каждый рубль — в дело
Государство планирует усилить требования к компаниям радиоэлектронной промышленности, которые пользуются налоговыми льготами. Согласно проекту поправок №2392, чтобы сохранить место в профильном реестре, производителям потребуется вкладывать в развитие предприятия сумму, как минимум вдвое превышающую экономию на налогах. Еще одно условие — не менее 70% доходов от реализации электронных изделий на основе собственных разработок должны приносить товары из реестра российской промышленной продукции.
Разработчики проекта указывают, что изменения направлены на развитие собственных производств и повышение требований к локализации продукции. Новые требования могут вступить в силу в 2027 году.
📌 В настоящее время в связи с санкционными ограничениями, повышенной нагрузкой на отрасль, переходом от субсидий к льготным займам и кредитам для предприятий критически важно, чтобы мера не привела к потере налоговых льгот.
🔍 Как подчеркнула в комментарии «Коммерсантъ» заместитель директора по связям с органами власти GS Group Ирина Митина, при расчете объемов вложений и закупок необходимо учитывать нагрузку на отрасль, а также наличие необходимых реестровых изделий, чтобы мера была сбалансированной и не привела к дестабилизации работы предприятий.
💡 В частности, следует принять во внимание поэтапный переход на увеличение объемов вложений, целесообразность включения продукции в реестр для определения объемов доходов, поскольку не всегда производитель котируется на регулируемом рынке. В ином случае возникают риски потери льготы для малого бизнеса, нерегулируемых закупок и тех компаний, которые только выходят на окупаемость.
📲 Больше контекста. Больше экспертизы. Оставайтесь с GS Group! На связи в МАХ.- ❤️ 14
- 👍 10
За 30 дней рекламных постов с обязательной пометкой «Реклама» или токеном erid не нашли.
О канале
Канал «GS Group» в мессенджере MAX — небольшой: 3 326 подписчиков. Тема — новости. По числу подписчиков — 2 440-е место из 12 338 в теме «Новости» в нашем каталоге. В каталоге Максопедии с 19 октября 2026.
История изменений
С 19 октября 2026 название и описание не менялись.
<a href="https://maxopedia.ru/kanal/id7813453190_biz/"><img src="https://maxopedia.ru/badge/id7813453190_biz.svg" alt="GS Group в Максопедии" height="28"></a>