Бизнесовые Истории | Канал про бизнес и экономику
Контакт в МАХ по вопросам сотрудничества, рекламы - https://clck.ru/3SRXEn Нашли неточность в постах? Обращайтесь!
Рассказываем про бизнес, экономические реалии и становление крупных брендов.
10из 10оценка Максопедии
- Живая аудитория — 3 из 3 · ER 34,5%: пост видит такая доля подписчиков
- Реакции — 2 из 2 · 44,3 реакции на 1 000 просмотров
- Рост подписчиков — 3 из 3 · рост выглядит естественным
- Без красных меток — 2 из 2 · меток нет
Считаем открыто, только по нашим данным: ER, реакции, вердикт по росту и красные метки. Как считаем
Стоит ли покупать рекламу? Рост выглядит естественным
- За 17 дней наблюдения резких скачков и массовых отписок не было.
Вывод сделан по открытым данным о подписчиках. Охваты и реклама появятся позже. Как мы считаем · Что такое вердикт
Публикации по дням
За 30 дней · посты · с пометкой «Реклама»
Охват по дням
Сколько просмотров обычно у поста, по дню публикации. Последний день — пунктир: свежие посты ещё набирают просмотры
Подписчики
Замеры с публичной страницы канала, по дням, последние 90 дней
Больше о канале — бесплатно после входа
- Вся история подписчиков с первого замера и почасовой график для крупных каналов
- Лучшие и рекламные посты канала, все пересылки: где его рекламировали
- Письмо на почту, если канал резко вырос, потерял подписчиков или сменил название
- Весь каталог, все результаты поиска и фильтры
Охваты постов
Посты за 30 дней: просмотры с открытого счётчика MAX — Максопедия читает публичный канал раз в сутки. Точные данные — если владелец подключит бота
Прогноз рекламного поста
Ожидаемо около 40 343 просмотров (обычно от 25 352 до 59 122) — по медиане постов канала за 30 дней. Рекламный пост иногда набирает меньше обычного.
Введите цену — посчитаем, сколько стоит тысяча просмотров (CPM).
Что значат эти цифры: охват за 24 часа, ER, медиана, CPM — в словаре.
Посты канала
Показано 6 из 6 постов · просмотры и реакции — с открытого счётчика MAX
-
31 5852 082
Как McDonald’s стал мировым феноменом: краткая история
Показать ещё
Всё началось в 1940 году, когда братья Ричард и Морис Макдоналд открыли небольшой ресторан в Калифорнии. Тогда это было обычное кафе с большим меню — но очень скоро братья поняли: гости в основном берут бургеры и картошку
Поворотный момент случился в 1954 году. Продавец миксеров Рэй Крок приехал в рест…Как McDonald’s стал мировым феноменом: краткая история
Всё началось в 1940 году, когда братья Ричард и Морис Макдоналд открыли небольшой ресторан в Калифорнии. Тогда это было обычное кафе с большим меню — но очень скоро братья поняли: гости в основном берут бургеры и картошку
Поворотный момент случился в 1954 году. Продавец миксеров Рэй Крок приехал в ресторан братьев, увидел очередь из гостей — и понял: эту модель можно масштабировать. Он стал продавать франшизы, а в 1961 году выкупил у братьев все права на бренд
Дальше — стремительный рост:
• 1962 — знаменитые золотые арки становятся логотипом.
• 1968 — появляется Биг Мак.
• 1979 — в меню появляется «Хэппи Мил» с игрушкой.
• Сегодня — более 40 000 ресторанов в 100+ странах.
Секрет успеха? Стандартизация, скорость, узнаваемость и умение подстраиваться под разные рынки: в Индии — без говядины, в Японии — терияки-бургеры, в США — культовые завтраки- 👍 909
- ❤️ 606
- 🔥 287
- 👎 186
- 💩 89
- 👌 2
-
49 1012 360
От трёх звёзд к мировому господству: краткая история Samsung
Показать ещё
В 1938 году Ли Бён Чхоль открыл скромную торговую лавку и назвал её Samsung - «три звезды».
Тогда это была компания по продаже рисовой муки, сахара и сушёной рыбы. Никакого хай-тека, только экспорт в Китай.
Корейская война почти стёрла бизнес с лица земли. По легенде, среди руин Ли нашёл спрятан…От трёх звёзд к мировому господству: краткая история Samsung
В 1938 году Ли Бён Чхоль открыл скромную торговую лавку и назвал её Samsung - «три звезды».
Тогда это была компания по продаже рисовой муки, сахара и сушёной рыбы. Никакого хай-тека, только экспорт в Китай.
Корейская война почти стёрла бизнес с лица земли. По легенде, среди руин Ли нашёл спрятанный ящик с деньгами - и вложил всё в новое дело. Так появились текстильная фабрика, сахарный завод, а позже - страховой бизнес.
Поворотный момент случился в 1969 году: Samsung объединилась с японской Sanyo и начала выпускать телевизоры. С этого момента бренд уверенно шагнул в электронику.
А дальше - рывок в современность: компьютеры, мобильные телефоны, смартфоны Galaxy, складные экраны, чипы и дисплеи, без которых сегодня не обходится почти ни один гаджет в мире. Сегодня Samsung - это не просто техника, а целая экосистема: от холодильников до ИИ-технологий. И всё это выросло из маленькой торговой компании с тремя звёздами на логотипе- ❤️ 785
- 🔥 661
- 👍 446
- 👑 323
- 😍 136
- 🖤 3
-
248405
Пост без текста — фото, видео или файл
- 👍 105
- 😍 79
- ❤️ 69
- 🔥 66
- 🎉 45
- 🤡 13
-
23 2751 716
Пост без текста — фото, видео или файл
- 🤡 834
- 💩 211
- 🤬 210
- 🤮 183
- 👍 76
- 🔥 71
-
79 1961 513
Как «Светофор» построил огромную сеть магазинов, экономя буквально на всём
Показать ещё
История «Светофора» началась в Красноярске в 2009 году. До этого семья Шнайдер занималась дистрибуцией напитков, а затем решила попробовать совершенно другой формат розницы — жёсткий дискаунтер.
Идея была максимально простой:
убрать из магазина практически всё, за что в конечном ит…Как «Светофор» построил огромную сеть магазинов, экономя буквально на всём
История «Светофора» началась в Красноярске в 2009 году. До этого семья Шнайдер занималась дистрибуцией напитков, а затем решила попробовать совершенно другой формат розницы — жёсткий дискаунтер.
Идея была максимально простой:
убрать из магазина практически всё, за что в конечном итоге платит покупатель, кроме самого товара.
Никаких красивых интерьеров и дорогого торгового оборудования. Товар можно продавать прямо с палет, ассортимент — сделать намного меньше, чем в обычном супермаркете, помещения — выбирать максимально дешёвые.
По данным РБК, типичный «Светофор» фактически работает как магазин-склад, а количество позиций исторически было в несколько раз меньше, чем у классических супермаркетов.
Но главная экономия была даже не в ремонте.
«Светофор» выстроил очень жёсткую систему закупок.
Сеть старается покупать товары напрямую у производителей, минуя дистрибьюторов. Исторически от поставщиков требовали цену примерно на 20–30% ниже той, по которой аналогичный товар стоит на полке конкурента.
Взамен поставщик мог получить большой объём продаж, отсутствие входных платежей и иногда фактически эксклюзивное место в своей товарной категории.
А дальше включилась простая экономика:
низкая закупочная цена → минимальные расходы магазина → небольшая наценка → низкая цена → высокий оборот.
В 2025 году представитель сети рассказывала РБК, что обычная наценка «Светофора» находится примерно на уровне 12–15%, а по отдельным категориям ограничивается 18%.
Рост получился очень быстрым.
В 2009 году работали первые две точки — в Красноярске и Ачинске.
В 2012-м сеть насчитывала 37 магазинов.
В 2013-м — уже 80.
В 2014-м — 175.
А к 2015 году сеть сообщала уже о сотнях магазинов по России.
Позже появился более крупный формат «Маяк», а за пределами России группа развивала магазины в том числе под брендами Mere и MyPrice.
К 2025 году «Светофор», по данным самой сети, работал уже примерно в 85 регионах России и насчитывал около 2,7 тыс. магазинов.
Причём одна из самых необычных деталей бизнеса — у компании фактически нет привычного для крупного федерального ретейлера централизованного управления.
Бизнес разбит между десятками юридических лиц, а региональным руководителям предоставлена большая самостоятельность. Основатели — Сергей и Андрей Шнайдер и их семья — десятилетиями практически не общались с прессой и не строили вокруг себя публичный бренд.
Даже системного маркетинга у «Светофора», по словам топ-менеджера сети, фактически нет.
Основной рекламный инструмент — сарафанное радио.
Получился довольно редкий бизнес-кейс:
магазины, похожие на склады + минимальный маркетинг + небольшой ассортимент + крайне жёсткие закупки + огромная ставка на цену.
И именно эта антигламурная модель позволила красноярской семейной компании превратиться в федерального ретейлера с тысячами магазинов.
Иногда сильный бренд строится на красивой упаковке.
А иногда — на её полном отсутствии.
Подпишись на наши каналы в МАХ:
Новости Экономики | Про бизнес, инвестиции и финансы https://max.ru/newsecoc
Первый про Бизнес https://max.ru/pervibiznesov
Бизнесовые Истории | Канал про бизнес и экономику https://max.ru/receptcl
Экономические реалии | Бизнес и Экономика для всех https://max.ru/oneeconomy
RPO Недвижимость и Рынок https://max.ru/pronadvizhe
Недвижимость | Строительство и Бизнес https://max.ru/club224829687
Автоновостник - про авто https://max.ru/autoreznews
Мой Автомир https://max.ru/club229703627
Путешествия https://max.ru/travelbuz- 🤡 201
- 👍 192
- 🤬 192
- 💩 186
- ❤️ 181
- 🤮 176
-
62 4632 828
История «Байкала»: советская альтернатива Coca-Cola
Показать ещё
Напиток «Байкал» появился в СССР в 1973 году. Его разработали специалисты ВНИИ пиво-безалкогольной промышленности как отечественную альтернативу западным газировкам.
В отличие от Coca-Cola и Pepsi, главным отличием «Байкала» стал пряный вкус и смесь растительных экстрактов и масел — среди них шалфей, полы…История «Байкала»: советская альтернатива Coca-Cola
Напиток «Байкал» появился в СССР в 1973 году. Его разработали специалисты ВНИИ пиво-безалкогольной промышленности как отечественную альтернативу западным газировкам.
В отличие от Coca-Cola и Pepsi, главным отличием «Байкала» стал пряный вкус и смесь растительных экстрактов и масел — среди них шалфей, полынь, кардамон, эвкалипт и лавр. Рецептура долгое время считалась служебной тайной.
После распада СССР напиток продолжил выпускаться уже в России. В 1998 году его производство запустили на заводе «ОСТ-Аква» в Черноголовке.
Сегодня «Байкал» остаётся одним из самых узнаваемых напитков советской эпохи — с тем самым тёмным цветом и необычным травяным вкусом.- ❤️ 1 662
- 🔥 358
- 👍 350
- 😍 312
- 🤮 126
- 🤬 8
За 30 дней рекламных постов с обязательной пометкой «Реклама» или токеном erid не нашли.
Где пересылали канал
За 90 дней, по каналам каталога, которые читает Максопедия. Пересылка с пометкой «Реклама» — почти всегда оплаченное размещение
Пересылали его посты · 2
- Наука бизнеса - про бизнес 95,1 тыс. подписчиков · 9 октября · 90
- Новости Экономики | Про бизнес, инвестиции и финансы 204,5 тыс. подписчиков · 8 октября · 5 521
Он пересылал · 2
- Новости Экономики | Про бизнес, инвестиции и финансы 204,5 тыс. подписчиков · 11 октября · 2 раза
- IT, бизнес, технологии 93 тыс. подписчиков · 11 октября
О канале
Канал «Бизнесовые Истории | Канал про бизнес и экономику» в мессенджере MAX — крупный: 116 962 подписчика. Тема — бизнес, экономика и финансы. По числу подписчиков — 5-е место из 2 188 в теме «Бизнес» в нашем каталоге. За последние 7 дней: −8 подписчиков. В каталоге Максопедии с 8 октября 2026.
История изменений
С 8 октября 2026 название и описание не менялись.
Значок для вашего сайта
Если это ваш канал — поставьте значок на сайт. Число подписчиков обновляется само.
<a href="https://maxopedia.ru/kanal/receptcl/"><img src="https://maxopedia.ru/badge/receptcl.svg" alt="Бизнесовые Истории | Канал про бизнес и экономику в Максопедии" height="28"></a>
