Александр Моор
Официальный информационный канал руководителя Всероссийского центра национальной строительной политики https://вцнсп.рф/ https://ammoour.ru/ https://stroyleaders.ru/ https://congress-krt.ru/ Развиваем строительный … Показать полностью
Официальный информационный канал руководителя Всероссийского центра национальной строительной политики
https://вцнсп.рф/
https://ammoour.ru/
https://stroyleaders.ru/
https://congress-krt.ru/
Развиваем строительный комплекс России.
7из 10оценка Максопедии
- Живая аудитория — 1 из 3 · ER 8,0%: пост видит такая доля подписчиков
- Реакции — 1 из 2 · 7,9 реакции на 1 000 просмотров
- Рост подписчиков — 3 из 3 · рост выглядит естественным
- Без красных меток — 2 из 2 · меток нет
Считаем открыто, только по нашим данным: ER, реакции, вердикт по росту и красные метки. Как считаем
Стоит ли покупать рекламу? Рост выглядит естественным
- За 15 дней наблюдения резких скачков и массовых отписок не было.
Вывод сделан по открытым данным о подписчиках. Охваты и реклама появятся позже. Как мы считаем · Что такое вердикт
Публикации по дням
За 30 дней · посты · с пометкой «Реклама»
Охват по дням
Сколько просмотров обычно у поста, по дню публикации. Последний день — пунктир: свежие посты ещё набирают просмотры
Подписчики
Замеры с публичной страницы канала, по дням, последние 90 дней
Больше о канале — бесплатно после входа
- Вся история подписчиков с первого замера и почасовой график для крупных каналов
- Лучшие и рекламные посты канала, все пересылки: где его рекламировали
- Письмо на почту, если канал резко вырос, потерял подписчиков или сменил название
- Весь каталог, все результаты поиска и фильтры
Охваты постов
Посты за 30 дней: просмотры с открытого счётчика MAX — Максопедия читает публичный канал раз в сутки. Точные данные — если владелец подключит бота
Прогноз рекламного поста
Ожидаемо около 1 227 просмотров (обычно от 1 084 до 1 328) — по медиане постов канала за 30 дней. Рекламный пост иногда набирает меньше обычного.
Введите цену — посчитаем, сколько стоит тысяча просмотров (CPM).
Что значат эти цифры: охват за 24 часа, ER, медиана, CPM — в словаре.
Лучшее время для поста по просмотрам этого канала: 12:00, 10:00, 11:00 по Москве.
Посты канала
Показано 10 из 197 постов · просмотры и реакции — с открытого счётчика MAX
-
6188
В Президентской академии начались занятия второго потока образовательной программы ВЦНСП
Показать ещё
Слушатели второго потока программы профессиональной переподготовки «Система эффективного управления в условиях цифровой трансформации» приступили к очному обучению в Президентской академии. Программа реализуется Всероссийским центром национальной строительной политики с…В Президентской академии начались занятия второго потока образовательной программы ВЦНСП
Слушатели второго потока программы профессиональной переподготовки «Система эффективного управления в условиях цифровой трансформации» приступили к очному обучению в Президентской академии. Программа реализуется Всероссийским центром национальной строительной политики совместно с Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС).
Первый очный модуль посвящен освоению управленческих подходов, необходимых руководителям для работы с людьми и повышения эффективности организаций. Занятия позволяют слушателям систематизировать профессиональный опыт и рассмотреть привычные рабочие задачи с опорой на знания и инструменты менеджмента.
Одной из тем первых дней обучения стало управление мотивацией персонала. Слушатели рассматривают внутренние и внешние мотиваторы к труду, потребности сотрудников и факторы, влияющие на их заинтересованность в работе. Внимание уделяется роли руководителя в создании условий, при которых индивидуальные усилия сотрудников помогают достигать общих целей организации.
Очные занятия дают возможность непосредственно взаимодействовать с преподавателями, задавать вопросы и обсуждать применение изучаемых подходов в управленческой практике. Совместная работа также создает условия для обмена опытом между слушателями, представляющими разные направления строительной отрасли.
Участники поделились впечатлениями от первых дней обучения, положительно оценив преподавательский состав, организацию занятий и содержание программы. Слушатели отметили ценность профессионального окружения и возможность расширить свои управленческие компетенции.
Обучение выстроено с акцентом на практическое применение знаний. В течение шести месяцев участники пройдут очные и дистанционные занятия и подготовят итоговые проекты при поддержке преподавателей и наставников. Основой для проектной работы станут задачи их собственных организаций.
Совместная программа ВЦНСП и Президентской академии направлена на подготовку управленцев, способных развивать команды, внедрять современные подходы к руководству и принимать обоснованные решения в условиях цифровой трансформации строительной отрасли.- ❤️ 5
- 🔥 2
- 👍 1
-
8609
В офисе Всероссийского центра национальной строительной политики состоялась рабочая встреча руководителя Центра Александра Моор с первым заместителем Председателя Правительства Херсонской области Виталием Булюком.
Показать ещё
В ходе встречи стороны обсудили вопросы взаимодействия и перспективы сотрудничества в сфере строительной политики и развития инфраструктуры Херсо…В офисе Всероссийского центра национальной строительной политики состоялась рабочая встреча руководителя Центра Александра Моор с первым заместителем Председателя Правительства Херсонской области Виталием Булюком.
В ходе встречи стороны обсудили вопросы взаимодействия и перспективы сотрудничества в сфере строительной политики и развития инфраструктуры Херсонской области.- ❤️ 6
- 🇷🇺 1
- 👍 1
- 🔥 1
-
9756
Пост без текста — фото, видео или файл
- 🇷🇺 3
- 👍 2
- ❤️ 1
-
1 1877
ВЦНСП и Президентская академия открыли второй поток программы подготовки управленцев строительной отрасли
Показать ещё
15 октября 2026 года в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) состоялось открытие второго потока образовательной программы «Система эффективного управления в условиях цифровой транс…ВЦНСП и Президентская академия открыли второй поток программы подготовки управленцев строительной отрасли
15 октября 2026 года в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) состоялось открытие второго потока образовательной программы «Система эффективного управления в условиях цифровой трансформации», реализуемой Всероссийским центром национальной строительной политики совместно с Президентской академией.
Программа направлена на развитие управленческих компетенций руководителей и специалистов строительного комплекса, формирование стратегического мышления и освоение инструментов управления командами, организациями и проектами.
Обучение объединяет академическую экспертизу Президентской академии, практический опыт ВЦНСП и систему профессионального наставничества. Полученные знания слушатели смогут применять при решении задач собственных организаций.
В открытии второго потока приняли участие:
▪️ Александр Моор, руководитель Всероссийского центра национальной строительной политики;
▪️ Маргарита Леонова, директор Дирекции «Высшая школа управления» Института управления Президентской академии;
▪️ Ольга Гумилевская, директор Центра корпоративного и бизнес-образования Института управления РАНХиГС;
▪️ Василий Верченко, кандидат экономических наук, преподаватель кафедры менеджмента Института управления РАНХиГС;
▪️ Мария Кондратова, директор программы Дирекции "Высшая школа управления" Института управления РАНХиГС, руководитель Департамента корпоративных проектов и образовательных программ ВЦНСП.
Александр Моор подчеркнул, что развитие строительного комплекса требует подготовки управленцев, способных принимать сложные решения и реализовывать масштабные отраслевые задачи. Образование, профессиональное взаимодействие и формирование команды становятся необходимыми условиями этой работы.
«На территории всей страны мы формируем одну большую единую управленческую команду лидеров строительной отрасли», — отметил Александр Моор.
Маргарита Леонова отметила роль Президентской академии в подготовке управленческих кадров для государства и бизнеса. Она подчеркнула, что слушатели второго потока становятся частью профессионального сообщества академии, и выразила надежду, что обучение на программе станет для них очередным этапом профессионального развития.
Ольга Гумилевская отметила результаты выпускников первого потока, среди которых — победители конкурса «Лидеры строительной отрасли», и вклад программы в их профессиональное развитие и карьерный рост.
Слушателями второго потока стали представители проектных, строительных и девелоперских компаний, экспертных организаций и сферы ЖКХ, в том числе победители и финалисты конкурса «Лидеры строительной отрасли». На старте обучения участники представили свой профессиональный опыт, рассказали об ожиданиях от программы и направлениях, в которых готовы делиться компетенциями с коллегами.
Особое внимание уделяется подготовке собственных управленческих проектов при поддержке преподавателей, наставников и отраслевых экспертов. Как подчеркнул Василий Верченко, работа со слушателями продолжается после защиты, открывая возможности для дальнейшего развития и практического применения подготовленных решений.
Обучение рассчитано на шесть месяцев — до 15 апреля 2027 года и проходит в очно-заочном формате с применением дистанционных образовательных технологий. Итогом станет защита практического проекта. Успешно завершившие обучение слушатели получат диплом о профессиональной переподготовке Президентской академии.
Совместная программа ВЦНСП и РАНХиГС продолжает формировать профессиональное сообщество руководителей, готовых развивать свои компетенции, обмениваться опытом и предлагать решения для строительной отрасли.- 👍 5
- ❤️ 2
-
1 01311
Пост без текста — фото, видео или файл
- ❤️ 7
- 👍 3
- 🔥 1
-
1 14511
В Минстрое России чествовали победителей VI сезона конкурса «Лидеры строительной отрасли»
Показать ещё
В Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации состоялось торжественное мероприятие, посвященное награждению победителей VI Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли».
Организатор конкурса — Всероссийский цен…В Минстрое России чествовали победителей VI сезона конкурса «Лидеры строительной отрасли»
В Министерстве строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации состоялось торжественное мероприятие, посвященное награждению победителей VI Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли».
Организатор конкурса — Всероссийский центр национальной строительной политики (ВЦНСП) при поддержке Минстроя России. В 2026 году конкурс объединил 48 283 зарегистрированных участника — практически вдвое больше, чем в предыдущем сезоне. Растущий интерес к конкурсу подтверждает востребованность площадки, которая открывает управленцам возможности для профессионального развития, обмена опытом и реализации собственных проектов.
В честь Дня строителя организационным комитетом было принято решение расширить число награжденных. По итогам шестого сезона были отмечены 50 участников, включая обладателей специальных призов.
Открывая встречу, директор Административного департамента Минстроя России Ибрагим Исахаев подчеркнул значение развития кадрового потенциала для строительного комплекса страны. Он отметил, что современные управленцы призваны решать задачи создания жилья и инфраструктуры, от которых зависит качество жизни граждан.
Особое внимание Ибрагим Исахаев уделил проектам участников конкурса. Среди представленных решений — законодательные инициативы и предложения в области комплексного развития территорий. Он предложил направить материалы профильным департаментам Минстроя России для дальнейшего рассмотрения.
«Коллегам на федеральном уровне важно видеть и получать обратную связь от регионов. Я думаю, здесь будет много полезных предложений для министерства», — отметил Ибрагим Исахаев.
Председатель оргкомитета конкурса, руководитель ВЦНСП Александр Моор подвел итоги шестого сезона и подчеркнул, что работа с участниками и их инициативами продолжается после завершения конкурсных испытаний. На основе представленных проектов подготовлен единый документ с аналитическими материалами для передачи в Минстрой России и дальнейшей совместной проработки.
«Конкурс превратился в большую экосистему. Работа не останавливается никогда. Мы со всеми работаем, со множеством проектов, которые были представлены», — подчеркнул Александр Моор.
Конкурс развивается как профессиональное сообщество, объединяющее управленцев, экспертов и партнеров отрасли. В его экосистеме реализуется образовательная программа совместно с Президентской академией РАНХиГС, запущен проект «СТРК Медиа», посвященный достижениям строительного комплекса и людям, которые его развивают.
По словам Александра Моора, вовлеченность профессионального сообщества помогает участникам видеть востребованность своих знаний и компетенций, находить единомышленников и продолжать работу над проектами.
«Самое главное — это вы, каждый наш лидер, каждый человек, который теперь чувствует себя частью большой профессиональной отраслевой команды», — отметил Александр Моор.
На встрече также обозначили планы следующего сезона. Открытие регистрации участников VII конкурса намечено на февраль 2027 года и будет объявлено в рамках пресс-конференции в ТАСС. Прорабатывается проведение очного финала в Воронеже, готовятся новые направления конкурсной программы с учетом предложений экспертного совета.
Отдельная перспектива — развитие международного направления, ориентированного на команды дружественных стран и совместные инфраструктурные проекты. Для обсуждения его формата предлагается провести стратегическую сессию в рамках «Россия — исламский мир» в 2027 году.
Александр Моор выразил благодарность Минстрою России, экспертному совету, партнерам и участникам за поддержку и совместную работу по развитию конкурса и профессионального сообщества строительной отрасли.- ❤️ 5
- 🔥 4
- 👍 2
-
1 2206
ВЦНСП представил модель сопровождения проектов промышленной инфраструктуры на форуме InRussia 2026
Показать ещё
Директор Департамента по развитию регионов Всероссийского центра национальной строительной политики Дмитрий Васильченко возглавил экспертную группу ВЦНСП на Международном форуме развития промышленной инфраструктуры InRussia 2026, который прошел 8–10 октября в …ВЦНСП представил модель сопровождения проектов промышленной инфраструктуры на форуме InRussia 2026
Директор Департамента по развитию регионов Всероссийского центра национальной строительной политики Дмитрий Васильченко возглавил экспертную группу ВЦНСП на Международном форуме развития промышленной инфраструктуры InRussia 2026, который прошел 8–10 октября в Омске. При участии команды Омского регионального отделения эксперты Центра представили модель комплексного сопровождения промышленных проектов и приняли участие в стратегических сессиях и отраслевых дискуссиях.
На площадке форума продолжилась совместная работа ВЦНСП и Ассоциации кластеров, технопарков и особых экономических зон России. Она направлена на подготовку практических решений для реализации поручения Президента России Владимира Путина о создании к 2030 году дополнительно не менее 100 промышленных парков, технопарков и бизнес-парков.
Представленная модель предусматривает сопровождение проекта на всех этапах — от выбора земельного участка и подготовки документации до строительства и привлечения резидентов. Для этой работы ВЦНСП сформировал группу специалистов в области земельного законодательства, инженерных изысканий, проектирования, экспертизы и строительства. Опыт Ассоциации дополняет эти компетенции в вопросах развития промышленных площадок и работы с резидентами.
Особое внимание участники уделили проектированию, экспертизе и строительству промышленной инфраструктуры — от универсальных объектов light industrial до крупных производственных корпусов big box. Обсуждались требования к заданиям на проектирование и проектно-сметной документации, в том числе для получения государственной поддержки, применение типовых решений и управление сроками строительства. Отдельно рассматривались подготовка регионов к запуску проектов и формирование инфраструктуры с учетом потребностей будущих резидентов.
Представители ВЦНСП также приняли участие в рабочем совещании с заместителем министра промышленности и торговли России Иваном Куликовым, губернатором Омской области Виталием Хоценко, директором Ассоциации Михаилом Лабудиным и представителями профессионального и делового сообщества. Участники рассмотрели меры государственной поддержки и предложения по развитию промышленной инфраструктуры. В рамках форума были представлены результаты XII Национального рейтинга технопарков России.
По словам Дмитрия Васильченко, совместная рабочая группа уже действует в тестовом режиме. Сейчас готовится пакет документов для согласования с профильными федеральными ведомствами.
Следующим этапом станут запланированные посещения промышленных объектов в особых экономических зонах Ленинградской области и Республики Татарстан. Эксперты изучат действующие практики для дальнейшей доработки модели сопровождения проектов, в том числе с учетом возможностей применения искусственного интеллекта.
Подготовленные решения планируется совместно представить профильным федеральным министерствам и ведомствам для согласования дальнейших шагов по развитию промышленной инфраструктуры в регионах.- 👍 4
- 🔥 2
-
1 2348
Созидая будущее — 2050
Показать ещё
Анатомия шрамов: как пережитое становится силой
О человеке иногда говорят: «У него сложная биография». Или: «С ним непросто договориться».
За этими словами может стоять многое. Неудачный проект, пережитый кризис, резкий поворот судьбы. Собственная ошибка или чужая несправедливость. Привычка говорить то, что думаешь, даже когда окружа…Созидая будущее — 2050
Анатомия шрамов: как пережитое становится силой
О человеке иногда говорят: «У него сложная биография». Или: «С ним непросто договориться».
За этими словами может стоять многое. Неудачный проект, пережитый кризис, резкий поворот судьбы. Собственная ошибка или чужая несправедливость. Привычка говорить то, что думаешь, даже когда окружающим удобнее этого не слышать.
Но короткая характеристика постепенно заменяет самого человека. Его перестают рассматривать внимательно: ведь всё уже будто бы известно.
Меня занимает вопрос: сколько сильных профессионалов мы рискуем не заметить, если ищем только безупречные анкеты и удобные характеры? И умеем ли мы различать след пережитого поражения и опыт, который стал внутренней опорой?
Шрамы остаются у людей по разным причинам. Чтобы понять, о чём они говорят, нужно увидеть и то, что произошло, и то, как человек живёт после.
Испытание и то, что остаётся с нами
История знает судьбы, в которых тяжелейшие испытания соседствуют с огромным созидательным результатом.
Фёдор Достоевский пережил ожидание казни и четыре года каторги. Его литературный талант был замечен ещё до ареста: рукопись «Бедных людей» получила высокую оценку Некрасова и Белинского. Но впереди оставались произведения, в которых вопросы совести, свободы и ответственности приобрели исключительную глубину.
Сергей Королёв прошёл через заключение и Колыму, затем продолжил работу над ракетной техникой и стал главным конструктором. За достижениями, изменившими представление человечества о возможном, стояла судьба, в которой были годы несвободы и тяжёлых испытаний.
В таких историях меня поражает сохранённая способность создавать. Продолжать мыслить, работать, брать на себя ответственность после того, что могло лишить человека веры в будущее.
Было бы неверно приписывать страданию заслугу за человеческий талант. Испытания могут истощать и разрушать. Тем значительнее внутренняя работа человека, который смог осмыслить пережитое и найти силы жить дальше.
Тяжёлая болезнь меняет ощущение времени. То, что прежде казалось бесконечным запасом, становится личной ценностью. Иначе звучит разговор с близкими, иначе воспринимается отложенное обещание.
Возникает вопрос, на что действительно стоит тратить жизнь.
Потеря дела, которому отданы годы, заставляет заново узнавать себя. Что осталось, когда исчезли должность, привычный порядок, уверенность в завтрашнем дне? На какие знания, отношения и убеждения ещё можно опереться?
Собственная ошибка требует особой честности. Нужно выдержать встречу с тем, что хочется объяснить обстоятельствами, чужими решениями, невезением. Увидеть свою долю ответственности и начать исправлять последствия.
Несправедливое преследование, болезнь и неверный поступок имеют разную природу. Но за внешними событиями в каждом случае идёт внутренняя жизнь, которую посторонний видит лишь отчасти.
Иногда рядом оказывается человек, который помогает пройти этот путь: поддерживает, задаёт трудный вопрос, возвращает к работе. И в силе того, кто поднялся, остаётся часть этой поддержки.
Выверенность решений: когда опыт начинает работать
В управлении пережитое обнаруживает себя в деталях.
Представим руководителя, который однажды согласился на нереалистичный срок. Он рассчитывал, что команда справится, поставщик не подведёт, а возникающие сложности удастся решить по ходу работы. В итоге проект задержался, люди работали на износ, доверие заказчика оказалось под угрозой.
После такой истории можно надолго остаться в обиде: не помогли, не выполнили, не поддержали. А можно вернуться к моменту, когда принималось решение, и задать себе неприятный вопрос: почему я пообещал то, для чего ещё не было достаточных оснований?
Читать статью полностью →- 🔥 5
- 👏 2
- ❤️ 1
-
1 10821
Удалось на несколько дней выбраться на Кавказ — в альплагерь «Адыл-Су» у подножия Эльбруса, чтобы потренироваться перед восхождением на новую вершину. Именно здесь несколько лет назад началась моя горная история: Эльбрус стал моей первой вершиной. Осенью Приэльбрусье особенно красиво — золотые склоны, снежные вершины и чистое небо.
Показать ещё
В горах иначе чувствуешь …Удалось на несколько дней выбраться на Кавказ — в альплагерь «Адыл-Су» у подножия Эльбруса, чтобы потренироваться перед восхождением на новую вершину. Именно здесь несколько лет назад началась моя горная история: Эльбрус стал моей первой вершиной. Осенью Приэльбрусье особенно красиво — золотые склоны, снежные вершины и чистое небо.
В горах иначе чувствуешь время. Рядом с вершинами, которые возвышаются миллионы лет, повседневная суета постепенно отступает. Остаются спокойствие, ощущение масштаба и красота, к которой невозможно привыкнуть.- ❤️ 12
- 🔥 5
- 👍 4
-
1 1574
Омское отделение ВЦНСП подвело промежуточные итоги работы за 2026 год
Показать ещё
Омское региональное отделение Всероссийского центра национальной строительной политики под руководством Максима Котовского подвело промежуточные итоги работы за 2026 год.
Основными направлениями стали подготовка проектов комплексного развития территорий, благоустройство городской среды,…Омское отделение ВЦНСП подвело промежуточные итоги работы за 2026 год
Омское региональное отделение Всероссийского центра национальной строительной политики под руководством Максима Котовского подвело промежуточные итоги работы за 2026 год.
Основными направлениями стали подготовка проектов комплексного развития территорий, благоустройство городской среды, взаимодействие с девелоперами и поддержка молодых специалистов строительной отрасли.
Совместно с мэрией Омска выстроена работа по вопросам благоустройства и КРТ. Согласован пилотный проект поэтапного благоустройства и развития микрорайона Авиагородок.
Для подготовки проектов комплексного развития территорий проанализированы 12 площадок и определены наиболее перспективные участки для дальнейшей проработки. Проведены рабочие встречи с региональными девелоперами и производителями строительных материалов. Совместно с региональным министерством строительства начата работа по привлечению девелоперов из соседних регионов.
Отдельное направление — сотрудничество с Омским строительным колледжем и Омским колледжем отраслевых технологий строительства и транспорта. Работа направлена на подготовку молодых специалистов и их дальнейшее вхождение в профессию. С руководителями учебных заведений достигнута договоренность о постоянном взаимодействии и привлечении руководителей департаментов ВЦНСП в качестве кураторов обучающих программ.
В рамках благоустройства Авиагородка совместно с компанией «РСТ Групп» на территории детской школы искусств № 21 возведено новое ограждение. Это первый шаг к реализации проекта благоустройства озера Кирпичка. Следующим этапом станет разработка проектно-сметной документации.
При участии партнеров также создана команда по мини-футболу для выступления в любительской футбольной лиге Омска.
Директор Департамента по развитию регионов ВЦНСП Дмитрий Васильченко высоко оценил результаты работы отделения. Он отметил взаимодействие Максима Котовского с органами власти, экспертными организациями и бизнесом, его участие в работе соседних региональных отделений и сотрудничество с департаментами Центра.
По оценке Дмитрия Васильченко, перед Омским отделением стоит амбициозная задача — стать главной площадкой для диалога строительного сообщества в Сибирском регионе и выступать модератором работы по развитию КРТ.
Команда Омского отделения ВЦНСП планирует в полном составе принять участие в международном форуме InRussia по приглашению Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России. Форум проходит в Омске 8–10 октября 2026 года.- 👍 3
- 🔥 1
За 30 дней рекламных постов с обязательной пометкой «Реклама» или токеном erid не нашли.
Где пересылали канал
За 90 дней, по каналам каталога, которые читает Максопедия. Пересылка с пометкой «Реклама» — почти всегда оплаченное размещение
Пересылали его посты · 0
Пока не нашли пересылок этого канала.
Он пересылал · 1
- Минстрой России 15 тыс. подписчиков · 15 октября · 2 раза
О канале
Канал «Александр Моор» в мессенджере MAX — заметный: 15 385 подписчиков. За последние 7 дней: +155 подписчиков. В каталоге Максопедии с 9 октября 2026.
История изменений
С 9 октября 2026 название и описание не менялись.
<a href="https://maxopedia.ru/kanal/vcnsp_alexandermoor/"><img src="https://maxopedia.ru/badge/vcnsp_AlexanderMoor.svg" alt="Александр Моор в Максопедии" height="28"></a>