Телеграмма от Максима Юрина

• 23 октября 2026 11:15 60345

  🛣 Больше не значит лучше: как работает в маркетинге парадокс Браеса
  
  Простояв час в пробке, поневоле задумываешься: вот построили бы хоть еще одну полосу - и заторы бы кончились. На самом деле, чем больше новых развязок появляется, тем дольше водители торчат в пути - так работает парадокс Браеса. Рассказываю, в чем его суть и как он связан с маркетингом.
  
  🧠 …

  Показать ещё

  🛣 Больше не значит лучше: как работает в маркетинге парадокс Браеса
  
  Простояв час в пробке, поневоле задумываешься: вот построили бы хоть еще одну полосу - и заторы бы кончились. На самом деле, чем больше новых развязок появляется, тем дольше водители торчат в пути - так работает парадокс Браеса. Рассказываю, в чем его суть и как он связан с маркетингом.
  
  🧠 О чем речь. Немецкий математик Дитрих Браес подметил интересную вещь: после строительства новой автомагистрали, движение стало хуже. Каждый водитель, пытаясь срезать путь, заезжал на новую, короткую дорогу. В итоге пробки сместились, заторы усилились, и машины поехали медленнее, чем до “улучшения”.
  
  И как это связано с маркетингом? Представьте, что каналы продвижения - это те самые дороги. У бренда уже есть пара проверенных площадок, но команда хочет масштабировать охваты, поэтому добавляет еще 3-4 новых канала. Каждый запуск сам по себе выглядит логично. Но все вместе они высасывают ресурсы команды, снижают качество креатива и мешают глубоко разобраться в каждом канале.
  
  Команда радуется, что освоила омниканальность, хотя по факту лиды становятся все дороже, а эффективность рекламы падает.
  
  Как понять, что все идет не по плану?
  
  🚨 Расходы растут, а эффективность отдельно взятого канала не улучшается.
  🚨 Команде не хватает времени на разработку новых креативов и составление отчетов.
  🚨 Сложно понять, какой канал реально приносит клиентов, ведь точек касания слишком много.
  
  Как все поправить?
  
  1️⃣ Проверьте, не дублируют ли каналы друг друга. Если площадка приносит меньше 5% уникальных показов и ее окупаемость ниже средней по всем каналам - уберите или объедините с другими.
  
  2️⃣ Введите правило "один вошел - один вышел". Запуская новый канал, на месяц поставьте на паузу самый слабый из текущих. Так вы честно увидите, что работает, а что нет.
  
  3️⃣ Глубина важнее ширины. Прежде чем пробовать новое размещение, создайте 5 принципиально новых концепций для уже проверенных каналов. Возможно, это даст более активный прирост.
  
  А вы что думаете? Замечали такую тенденцию в маркетинге? заходите в комменты - обсудим.
  
  #МАРКЕТИНГ #НАСМОТРЕННОСТЬ #СОВЕТЫ

  • 👍 26
  • ❤️ 13
  • 🔥 4
  • 😍 2
  Открыть в MAX
• 22 октября 2026 11:31 60235

  💡 Что делать, если не можешь придумать ничего нового и часами сидишь, пытаясь сгенерировать хоть одну идею?
  
  Я думаю, креативность вполне можно прокачать. Принес вам подборку упражнений для тренировки креативности от пользователей Reddit.
  
  📌 Комбинируйте разные области. Возьмите две рандомные сферы, например, астрофизику и гольф. И попробуйте найти между ним…

  Показать ещё

  💡 Что делать, если не можешь придумать ничего нового и часами сидишь, пытаясь сгенерировать хоть одну идею?
  
  Я думаю, креативность вполне можно прокачать. Принес вам подборку упражнений для тренировки креативности от пользователей Reddit.
  
  📌 Комбинируйте разные области. Возьмите две рандомные сферы, например, астрофизику и гольф. И попробуйте найти между ними неочевидные связи. К примеру, шарики для гольфа такие же круглые, как планеты, а лунка похожа на черную дыру. Затем добавьте к ним еще одну случайную штуку, к примеру, жареный сыр. Подумайте: что получится, если объединить эти 3 сущности? Возможно, результат будет непрактичным и странным. Но это ничего, ведь главное - натренировать креативную мышцу.
  
  📌 Фиксируйте вещи, которые видите вокруг. Собираясь на прогулку, возьмите телефон. И фотографируйте все, что кажется интересным: текстуры, деревья, тени, цветы. Еще лучше - взять с собой скетчбук и по 20 минут в день рисовать все, что видите. Так вы начнете замечать в повседневной жизни необычные вещи.
  
  Еще один прикольный лайфхак: попробуйте найти в обстановке алфавит. Например, ветку, похожую на букву K. Это упражнение отлично тренирует наблюдательность.
  
  📌 Спросите себя: “А что, если…?”. И попробуйте найти новое решение для любой самой обычной задачи. Не включайте логику и не ищите смысл. Просто мыслите спонтанно, пока не поймаете любопытную идею. И только тогда анализируйте.
  
  📌 Ищите новые способы. Возьмите обычный предмет. Поставьте таймер, и, пока время не вышло, придумайте как можно больше альтернативных способов его использования.
  
  📌 Ставьте рамки. Чтобы сэкономить энергию, мозг часто подсовывает нам самый очевидный ответ. Чтобы придумать оригинальную идею, задайте ограничение. Например, выполняя задачу, спросите себя: “Как бы я это сделал, будь у меня только 2 цвета?” или “Окей, а что, если бы мне пришлось строить это из зубочисток?”
  
  📌 Создавайте истории. Для этого упражнения нужно минимум двое. Начертите пустые квадраты, как в комиксе. А затем по очереди рисуйте в каждой квадрате сцену. Не обсуждайте сюжет и не думайте, куда это приведет - просто заполняйте пустые места. Прикольный способ провести время, а заодно - потренировать мозг.
  
  А у вас есть свои секретные лайфхаки по прокачке креативности? Тогда заходите в комментарии и делитесь.
  
  #КРЕАТИВ #СОВЕТЫ #НАСМОТРЕННОСТЬ

  • ❤️ 19
  • 👍 8
  • ✅ 4
  • 🔥 2
  • 😍 2
  Открыть в MAX
• 21 октября 2026 10:30 55738

  💭 Шесть лайфхаков, которые помогут выбрать имя для вашего бренда
  
  Придумать яркое и нетривиальное имя для компании - та еще задачка. Большая часть названий, которые приходят в голову, уже заняты, а все остальные - настолько шаблонные, что уже всем надоели.
  
  Принес вам подборку годных советов, которые помогут выйти за рамки очевидного и найти то самое имя.
  
  1…

  Показать ещё

  💭 Шесть лайфхаков, которые помогут выбрать имя для вашего бренда
  
  Придумать яркое и нетривиальное имя для компании - та еще задачка. Большая часть названий, которые приходят в голову, уже заняты, а все остальные - настолько шаблонные, что уже всем надоели.
  
  Принес вам подборку годных советов, которые помогут выйти за рамки очевидного и найти то самое имя.
  
  1️⃣ Напишите 100 вариантов. Ничего не оценивайте и не вычеркивайте, пока не наберете нужное количество. Поверьте, даже среди самых кринжовых идей можно найти что-то полезное. Кажется, сотня - уже перебор, но самые необычные варианты появляются только после шестидесяти.
  
  2️⃣ Используйте лексику, связанную с работой. Послушайте, как общаются ваши сотрудники и клиенты. И запишите слова, которыми они описывают предметы, процессы, инструменты и места, связанные с продуктом. Так можно найти что-то по-настоящему характерное. Например, название Lego - это аббревиатура от слов leg godt, которые переводятся с датского, как "играй хорошо".
  
  3️⃣ Ищите вдохновение в результате. Спросите клиентов, что изменилось в их жизни благодаря вашим продуктам. А потом попробуйте описать это ощущение словами из другой области: погоды, географии, навигации или какой-нибудь профессии. Такое название отлично запомнится и оставит вам пространство для роста. Взять к примеру Amazon. Амазонка - самая большая река в мире, и такое название магазина ассоциируется у людей с масштабом и огромным ассортиментом.
  
  4️⃣ Комбинируйте слова. Сокращайте слова, меняйте их части местами или склеивайте несколько слов в одно. Например, название Instagram состоит из слов instant (мгновенный) и telegram (телеграмма). Только если используете иностранные слова, попросите носителя языка оценить их.
  
  5️⃣ Используйте ИИ, чтобы получить больше вариантов. Попросите его по очереди сгенерировать 200 имен: сначала односложные, затем глаголы, топонимы и так далее. Основная часть получится неудачной, и это не страшно. Основная задача нейросети - дать вам идею, а придумать название вы должны сами.
  
  6️⃣ Протестируйте каждое название. Как только соберете список имен, проверьте каждое из них:
  
  ▪️ Оцените, для кого оно и какие чувства должно вызывать.
  ▪️ Проверьте домен, аккаунты в соцсетях и похожие названия в вашей сфере.
  ▪️ Произнесите вслух и отметьте, приходится ли диктовать по буквам.
  ▪️ Покажите список потенциальным клиентам. Спросите, что означают эти имена, попросите повторить и написать каждое после одного прослушивания. 
  
  А после этого выбирайте. И помните, что ни одно имя не имеет большого значения само себе. Свой смысл оно получает от работы, которая с ним связана.
  
  А у вас есть секретные лайфхаки, которые вы используете в нейминге? Заходите в комментарии - делитесь.
  
  #МАРКЕТИНГ #БРЕНДИНГ #СОВЕТЫ

  • 👍 21
  • ✅ 11
  • 🔥 3
  • ❤️ 2
  • 😍 1
  Открыть в MAX
• 20 октября 2026 11:36 57037

  🐰 Кролик Квики, сова Duo и конфеты M$M’s - как вымышленные персонажи помогают продвигать бренд
  
  Еще в XIX веке компании стали создавать себе маскотов - выдуманных персонажей, которые представляют бренд. Одним из первых удачных решений стал Бибендум - надувной дядька, придуманный для Michelin в 1898 году. С тех пор маскоты стали только популярнее - согласно и…

  Показать ещё

  🐰 Кролик Квики, сова Duo и конфеты M$M’s - как вымышленные персонажи помогают продвигать бренд
  
  Еще в XIX веке компании стали создавать себе маскотов - выдуманных персонажей, которые представляют бренд. Одним из первых удачных решений стал Бибендум - надувной дядька, придуманный для Michelin в 1898 году. С тех пор маскоты стали только популярнее - согласно исследованиям, в 2025 году свой талисман был уже у 23% российских брендов.
  
  Рассказываю, какую пользу приносят персонажи и как их использовать правильно.
  
  Зачем брендам маскот?
  
  В отличие от звездных амбассадоров, персонажи не попадают в скандалы и не уходят к конкурентам. А вот какую пользу они приносят.
  
  ➕ Очеловечивают бренд и помогают создать эмоциональную связь с покупателем. Например, робот Макс на “Госуслугах” помогает найти информацию.
  
  ➕ Повышают узнаваемость и лояльность - визуальные образы запоминаются лучше, чем слова.
  
  ➕ Транслируют ценности компании на понятном языке. Например, настойчивая и любопытная сова Duo мотивирует людей учиться - про нее я писал здесь.
  
  ➕ Помогают выделиться среди конкурентов. Чипсы Cheetos привлекают внимание в том числе благодаря прикольному гепарду Честеру.
  
  Как использовать маскотов?
  
  Вот несколько правил, которые помогут.
  
  ✔️ Маскот должен транслировать миссию бренда и решать его задачи. К примеру, кот Матроскин из «Простоквашино» заботится о качестве продуктов и этим показывает, насколько это важно для самой компании.
  
  Прежде чем запилить персонажа, подумайте, зачем он вам, какой цели поможет достичь и с какой аудиторией будет взаимодействовать.
  
  ✔️ Персонажа нужно использовать во всех коммуникациях: в рекламе, на упаковке, в соцсетях, на сайте и в мерче.
  
  ✔️ Готовьтесь к долгому проекту. Чтобы маскот идеально вписался в образ бренда и наладил контакт с аудиторией, визуал и коммуникации нужно продумать на несколько лет вперед.
  
  ✔️ Проверьте идею на фокус-группах. Прежде чем запускать маскота, важно убедиться, что он не оскорбляет аудиторию и не выглядит неуместно.
  
  К примеру, в 2004 году Danone запустила в России Скелетонов - персонажей-скелетов, с которыми хотели привлечь подростковую аудиторию. Родители такой поворот не одобрили, и проект закрыли через год.
  
  А вот как не надо делать
  
  ❌ Маскот не должен быть единственным решением. Он усиливает вовлеченность и узнаваемость, но не заменяет качественный продукт и стратегию.
  
  ❌ Не нужно делать маскота главным персонажем. Пусть он дополняет бренд, а не затмевает - иначе люди не поймут, что именно вы предлагаете.
  
  А кто ваш любимый маскот? Заходите в комменты - пишите свой вариант.
  
  #МАРКЕТИНГ #КРЕАТИВ #СОВЕТЫ #НАСМОТРЕННОСТЬ

  • 🔥 21
  • ❤️ 11
  • 👍 4
  • 🤩 1
  Открыть в MAX
• 19 октября 2026 10:35 60338

  ☕️ Как Starbucks решил потратить миллиард на ремонт, чтобы вернуть все как было
  
  Мне тут попалась весьма интересная заметка про Starbucks. И она в очередной раз подтвердила то, о чем я всегда говорю: насколько важен правильный маркетинг. Сейчас расскажу, в чем там суть.
  
  💰 О чем речь? Бренд годами вкладывал деньги в оптимизацию процессов - чтобы люди покупал…

  Показать ещё

  ☕️ Как Starbucks решил потратить миллиард на ремонт, чтобы вернуть все как было
  
  Мне тут попалась весьма интересная заметка про Starbucks. И она в очередной раз подтвердила то, о чем я всегда говорю: насколько важен правильный маркетинг. Сейчас расскажу, в чем там суть.
  
  💰 О чем речь? Бренд годами вкладывал деньги в оптимизацию процессов - чтобы люди покупали больше и быстрее. Они запилили мобильное приложение для предварительного заказа и открыли побольше точек - чтобы любой мог быстро заскочить и прихватить кофеек с собой.
  
  Пространство в кофейнях тоже изменили: вместо мягких стульев поставили табуреты, а в некоторых точках и вовсе убрали посадочные места. Даже розетки сняли, чтобы отбить у клиентов желание задержаться.
  
  😏 И, наверное, это имело бы смысл, если б на успех бизнеса влияло только количество проданных товаров. 
  
  Но люди ходят в Starbucks не только за бодрящим напитком. Когда-то эти кофейни стали для своих покупателей третьим местом - пространством между домом и работой, куда приходили поболтать с друзьями, поработать или просто почитать. Именно это делало бренд особенным.
  
  ☝️ Упростив интерьер и ускорив покупку, Starbucks превратился в одну из тысяч других безликих кофеен. Клиентам просто стало незачем выбирать именно их - подошла бы любая точка с кофе по дороге.
  
  И что они сделали? Развернули стратегию «Возвращение в Starbucks». В кофейнях вернули мягкие кресла, сделали больше мест для сидения, отделали помещения деревом и поставили растения. И снова стали подписывать стаканчики вручную. Все это, чтобы люди почувствовали себя уютно и получили удовольствие от визита. Даже если заскочили на минутку за своим кофе.
  
  Starbucks планирует обновить больше 8 тысяч точек, и ремонт каждой обходится примерно в $150 тысяч. Получается, компания готова вложить около $1,2 млрд, чтобы вернуться к тому, с чего начинала 😮
  
  Вывод? Кажется, что легче всего сосредоточиться на измеримых показателях - скорости обслуживания и количестве продаж. Это важно, но никак не отражает, что чувствуют клиенты и почему выбирают именно ваш бренд. А ведь многие принимают решения, основываясь не на качестве товара, а на эмоциях. И об этом важно помнить бизнесу, который выстраивает свою маркетинговую стратегию.
  
  А вы что думаете? Все правильно сделали или не стоило так заморачиваться? Заходите в комментарии - обсудим.
  
  #НАСМОТРЕННОСТЬ #МАРКЕТИНГ #КЕЙС #БИЗНЕС

  • 👍 24
  • 🔥 8
  • ❤️ 3
  • ✅ 2
  • 😍 1
  Открыть в MAX
• 16 октября 2026 11:28 58333

  📦 Парадокс Ньюкома: как стремление подстраховаться влияет на ваш бизнес
  
  На днях узнал про весьма интересное явление - парадокс Ньюкома. Этот мысленный эксперимент придумал физик Уильям Ньюком ещё в 1960-м, и, говорят, люди ищут его решение до сих пор. Рассказываю, в чем он заключается и как связан с бизнесом.
  
  👀 О чем речь? Перед игроком ставят 2 коробки: о…

  Показать ещё

  📦 Парадокс Ньюкома: как стремление подстраховаться влияет на ваш бизнес
  
  На днях узнал про весьма интересное явление - парадокс Ньюкома. Этот мысленный эксперимент придумал физик Уильям Ньюком ещё в 1960-м, и, говорят, люди ищут его решение до сих пор. Рассказываю, в чем он заключается и как связан с бизнесом.
  
  👀 О чем речь? Перед игроком ставят 2 коробки: открытую и закрытую. В открытой коробке всегда лежит $1000, и испытуемый это видит. В закрытой - либо $1 млн, либо ничего.
  
  Человек может взять только закрытую коробку или обе сразу.
  
  🪄 В чем подвох? До того как игрок вошел в комнату, некий предсказатель угадал его решение. Если он предсказал, что человек возьмет только закрытую коробку, то положил туда миллион. Если решил, что возьмет обе - оставил ее пустой. Деньги уже лежат внутри, и никакой выбор не может изменить прошлое.
  
  Казалось бы, о чем тут спорить? Но люди разделились на 2 лагеря.
  
  👉 Одни предлагают подстраховаться и взять обе коробки. Если в закрытой есть миллион, игрок получит максимальный куш, а если нет - хотя бы тысячу. В любой ситуации такой выбор гарантирует деньги.
  
  👉 Другая команда заявляет: брать надо закрытую. Если человек возьмет обе, значит, предсказатель предвидел это, и закрытая коробка пуста. А если заберет одну, значит, миллион уже ждет внутри. Само решение игрока уже влияет на прогноз предсказателя.
  
  💼 И как это связано с бизнесом? Представьте, что владелец бизнеса и есть тот игрок, делающий выбор. А предсказатели - это арендодатели, кредиторы, ключевые сотрудники и крупные клиенты. Они не оценивают каждое его решение по отдельности. Предсказатели анализируют паттерны поведения и решают, что предложить, еще до того, как он попросит.
  
  Теперь представьте, что этот бизнесмен не связывает себя никакими обязательствами. Например, не придерживается единой ценовой политики и не подписывает договор аренды надолго - на случай, если завтра предложат дешевле. Каждое его решение выглядит разумным - он просто выбирает обе коробки, чтобы подстраховаться. И забывает про предсказателя, который принимает решение с учетом поведения предпринимателя.
  
  Если владелец бизнеса всегда будет подписывать контракт максимум на полгода, арендодатель решит, что на него нельзя положиться. И вряд ли предложит хорошую цену.
  
  Но стоит бизнесмену взять одну коробку, то он примет на себя обязательства - и получит самые выгодные условия.
  
  Получается, что компромисс, который в моменте ничего не стоит, тихо лишает предпринимателей сделок.
  
  А вы что думаете? Какую коробку надо брать? Заходите в комментарии - пишите свой вариант и рассказывайте почему.
  
  #МАРКЕТИНГ #БИЗНЕС #ПСИХОЛОГИЯ

  • 😍 13
  • 🔥 8
  • ❤️ 7
  • 👍 5
  Открыть в MAX
• 15 октября 2026 11:14 59542

  💀 Как интегрировать ИИ в маркетинг и обойти конкурентов. Кейс Liquid Death
  
  Производитель напитков Liquid Death вовсю использует в своих процессах ИИ - это помогает работать быстрее и эффективнее. Директор по медиа и цифровой коммерции бренда Бенуа Ватере рассказал, как они это делают, а я решил поделиться с вами самыми интересными мыслями.
  
  💭 О чем речь? В …

  Показать ещё

  💀 Как интегрировать ИИ в маркетинг и обойти конкурентов. Кейс Liquid Death
  
  Производитель напитков Liquid Death вовсю использует в своих процессах ИИ - это помогает работать быстрее и эффективнее. Директор по медиа и цифровой коммерции бренда Бенуа Ватере рассказал, как они это делают, а я решил поделиться с вами самыми интересными мыслями.
  
  💭 О чем речь? В бренде понимали: ИИ меняет рекламный мир, и вперед вырвутся лишь те, кто внедрит нейросети в свои процессы.
  
  И что они сделали? Liquid Death объединился с агентством цифрового маркетинга Power Digital Marketing, которые в августе анонсировали собственную ИИ-экосистему.
  
  Что это дало на практике? Так бренд создал свою внутреннюю ИИ-систему, с которой может быстрее и эффективнее обрабатывать данные и запускать рекламу. Если руководителю понадобится информация, ему не придется трясти команду в мессенджере. Можно зайти в ИИ-систему, посмотреть аналитику и раздать задачи. Так можно оптимизировать рекламу хоть каждый день.
  
  Как обычно бренды используют ИИ? Руководитель Power Digital Marketing выделил 3 подхода к технологиям.
  
  1️⃣ Тестят ИИ из любопытства - обычно используют готовые системы, типа ChatGPT. Сейчас так делает большинство брендов.
  
  2️⃣ Создают собственную модель искусственного интеллекта, доступную всем сотрудникам. И обучают в процессе работы.
  
  3️⃣ Строят слой оркестрации поверх своей модели. В этом случае вся работа проходит внутри контура организации, а система управляет ей самостоятельно. Так работают ИИ-нативные компании, и они используют технологии эффективнее всего. К ним относится и Liquid Death.
  
  Как стать ИИ-нативной компанией? Вот что они делают по мнению Бенуа Ватере:
  
  ✔️ Регулярно проверяют ИИ-агентов - насколько точно те выполняют задачи.
  ✔️ Вовлекают сотрудников, чтобы те использовали системы каждый день и обучали их.
  ✔️ Автоматизируют - если задача занимает больше 5 минут, нужно обучить систему ее выполнять.
  ✔️ Отказываются от готовых моделей. Когда все пользуются одним и тем же, преимущества нет. Нужно создать свой внутренний ИИ с системой управления.
  ✔️ Централизуют данные. А затем придают им контекст и выстраивают так, чтобы ими было удобно пользоваться. Так данные становятся их интеллектуальной собственностью и главным конкурентным преимуществом.
  
  💭 А вы уже используете ИИ в процессах? Или пока только тестите? Делитесь в комментариях.
  
  #ИИ #НЕЙРОСЕТИ #МАРКЕТИНГ #КЕЙС

  • 🔥 27
  • ❤️ 11
  • 👍 2
  • 😍 2
  Открыть в MAX
• 14 октября 2026 10:58 58836

  💭 Рисовали на песке и бросали банки через сканер - как создавали систему штрихкодов
  
  Сейчас сложно представить товары без штрихкода - по примерным оценкам им промаркировано больше миллиарда единиц. Впервые о разработке универсального идентификатора задумались еще в 30-х годах, но повсюду штрихкод стали внедрять аж через 50 лет. Рассказываю, как это было.
  
  С …

  Показать ещё

  💭 Рисовали на песке и бросали банки через сканер - как создавали систему штрихкодов
  
  Сейчас сложно представить товары без штрихкода - по примерным оценкам им промаркировано больше миллиарда единиц. Впервые о разработке универсального идентификатора задумались еще в 30-х годах, но повсюду штрихкод стали внедрять аж через 50 лет. Рассказываю, как это было.
  
  С чего все началось?
  
  О том, чтобы как-то автоматизировать ввод цен в рознице, впервые задумались еще в 30-х годах. Тогда сотрудники клеили ценник на каждый товар, а кассиры вбивали цены вручную. Покупателей обслуживали медленно, кассиры ошибались, а ретейлеры не знали, какие товары лучше продаются.
  
  В 1948 году глава сети Food Fair пришел в Технологический институт Дрекселя с просьбой придумать, как автоматически считывать данные о товаре. Студент Бернард Сильвер загорелся идеей и вместе с Джозефом Вудлендом начал экспериментировать.
  
  Как пришла идея?
  
  Однажды на пляже, Вудленд рисовал на песке символы азбуки Морзе и вдруг понял: точки и тире можно превратить в узкие и широкие полосы. Он провел параллельные линии от каждой отметки - получился первый штрихкод. В нем информация кодировалась шириной и расположением полос, а распознавать ее мог оптический датчик, превращая свет в электрические сигналы.
  
  🎯 Чтобы код считывался под любым углом, линейный узор заменили на круги - и первый прототип стал похож на мишень.
  
  Изобретение запатентовали в 1952 году, но применить не смогли - технологии были слишком примитивными. Так что патент продали за $15 тысяч компании Philco, а та перепродала его RCA.
  
  Как штрихкод появился в магазине?
  
  К концу 1960-х объем розницы в США вырос до $100 млрд в год, и вводить цены вручную стало невыносимо. Ретейлеры и производители решили создать единый стандарт идентификации и выбрали разработчика - компанию IBM, в которой работал сам Вудленд.
  
  👉 Коллега Вудленда Джордж Лорер настаивал на прямоугольном штрихкоде - при печати тот выходил более четким. Чтобы доказать его читаемость, Джордж попросил спортсменку бросать промаркированные банки через сканер. Информация считалась в полете, и прямоугольник победил.
  
  Впервые систему опробовали в 1974 году в супермаркете Marsh в Трое, штат Огайо.
  
  Что пошло не так?
  
  Удивительно, но внедрять технологию никто не спешил 🤷
  
  Производители не хотели печатать идентификаторы, пока ретейлеры не купят сканеры, а те - покупать сканеры, пока товары без штрихкодов. Кроме того, против новой системы внезапно выступили потребители. И к концу 70-х лишь менее 1% магазинов США поставили сканеры.
  
  Лед тронулся ближе к 80-м, когда крупные сети вроде Walmart начали внедрять сканеры. Штрихкоды появились на каждом товаре, а потом стали использоваться на складах, заводах, в логистике и даже здравоохранении.
  
  Ну как вам история? Какой момент удивил больше всего? Заходите в комментарии - делитесь мнением.
  
  #НАСМОТРЕННОСТЬ #ИСТОРИЯ #КЕЙС #КРЕАТИВ

  • 🔥 19
  • 👍 13
  • 😍 3
  • ❤️ 1
  Открыть в MAX
• 13 октября 2026 11:26 56243

  ⏳ ИИ экономит нам время, чтобы мы работали больше. Как так получается?
  
  Кажется, что нейросети должны были дать нам больше свободного времени. Ведь то, на что раньше уходили часы, теперь можно сделать минут за 30. Но точно ли это так?
  
  Недавно прочитал на Reddit интересное мнение на этот счет. Хочу поделиться 👇
  
  Я занимаюсь маркетингом более 12 лет, и ни оди…

  Показать ещё

  ⏳ ИИ экономит нам время, чтобы мы работали больше. Как так получается?
  
  Кажется, что нейросети должны были дать нам больше свободного времени. Ведь то, на что раньше уходили часы, теперь можно сделать минут за 30. Но точно ли это так?
  
  Недавно прочитал на Reddit интересное мнение на этот счет. Хочу поделиться 👇
  
  Я занимаюсь маркетингом более 12 лет, и ни один инструмент не экономил мне столько времени, сколько ИИ. То, что раньше отнимало полдня, теперь занимает от силы минут 30.
  
  Но сейчас я почему-то работаю больше 🤷
  
  ▪️ Перестал тратить часы на составление отчетов? Супер, тогда теперь делай нам три разные версии.
  ▪️ Быстро генерируешь несколько вариантов рекламы? Пять маловато, давай сразу 50.
  ▪️ Делаешь раз в месяц конкурентный анализ? Раз есть ИИ, давай проводить его каждую неделю.
  
  И требования становятся реально смешными. Теперь я должен выдавать результат мгновенно. Но ведь даже если на задачу уходит 10 минут, это не значит, что я должен все бросить и взяться за нее прямо сейчас.
  
  При этом я люблю ИИ. Я использую его каждый день, и ни за что не буду снова делать эту работу вручную. Вот только я помню, что когда-то нам всем обещали больше свободного времени. Но, как только мы экономим час, кто-то накидывает задачек, которые занимают вдвое больше.
  
  💡 И знаете, что я заметил? Запросы клиентов реально стали масштабнее. Ведь теперь с нейросетью они сами делают многое: рисуют, пишут, придумывают. А потом отметают креативы исполнителей со словами: “Я так и в нейросети смогу сделать, придумайте что-то получше!”
  
  А как у вас дела? Замечали такую тенденцию?
  
  Кстати, есть среди нас те, кто реально стал работать меньше при той же зарплате? Заходите в комментарии - делитесь, как вы это делаете.
  
  #МАРКЕТИНГ #ИИ #МНЕНИЕ

  • 👍 24
  • ❤️ 13
  • 🔥 3
  • 😍 3
  Открыть в MAX
• 12 октября 2026 10:33 60931

  🤰🏻 Придумали, как помочь будущим папам, и заработали более $20 тысяч в первый месяц. Кейс Paternal
  
  Заметил одну несправедливость. Сейчас для будущих мам есть великое множество приложений, которые помогают отслеживать беременность. Там есть и инструкции, и полезные советы, и даже чек-листы. А вот для пап... практически ничего. Им приходится собирать информац…

  Показать ещё

  🤰🏻 Придумали, как помочь будущим папам, и заработали более $20 тысяч в первый месяц. Кейс Paternal
  
  Заметил одну несправедливость. Сейчас для будущих мам есть великое множество приложений, которые помогают отслеживать беременность. Там есть и инструкции, и полезные советы, и даже чек-листы. А вот для пап... практически ничего. Им приходится собирать информацию по крупицам. Эту проблему заметил один парень и придумал шикарное решение.
  
  Рассказываю в рубрике #ИдеиБизнеса.
  
  💡 С чего все началось? Идея пришла к Пэдди Бреннану, когда он сам готовился стать отцом. В то время он перерыл сотни источников, но нашел приложения с советами только для будущих мам. А ведь папы тоже хотят разобраться, что происходит в этот период.
  
  Он смекнул, что на рынке есть огромный пробел, и в августе 2026 года выпустил Paternal - приложение специально для будущих отцов. 
  
  Как это работает? Чтобы облегчить жизнь пользователям, разработчик максимально упростил интерфейс, разбил информацию на небольшие блоки и добавил прикольные инструменты. Смотрите, что внутри:
  
  ✅ Пошаговый план на каждую неделю. Информация подается дозированно, в соответствии со сроком. Пользователь видит, что происходит с мамой и малышом на каждой неделе. Дополняют ликбез полезные советы и практические задания.
  
  ✅ База знаний. В ней можно найти ответы на конкретные вопросы. Например, что делать с утренней тошнотой или как готовиться к родам.
  
  ✅ Интерактивные инструменты. Например, чек-лист по сбору в роддом или умный таймер схваток.
  
  Результат? За первый месяц Paternal скачали больше 6 тысяч раз, подписку оформило больше 750 человек, а выручка составила больше $23 тысяч. 
  
  Но самое интересное - даже не деньги, а инсайты, которые основатель получил в процессе запуска. 
  
  1️⃣ Вам не нужна оригинальная идея. Ищите ракурс, который недостаточно освещен. Пэдди не изобретал приложение про беременность, он нашел аудиторию, про которую забыли.
  
  2️⃣ Нишевая специализация - ваше преимущество. Чем больше в приложении функций, тем легче его забудут пользователи. А вот инструмент с узкой специализацией сразу запомнит целевая аудитория.
  
  3️⃣ Дистрибуция не менее важна, чем сам продукт. Бесполезно улучшать интерфейс, если никто не знает о приложении. Поэтому начинайте думать о распространении еще на этапе разработки. 
  
  4️⃣ Не бойтесь брать с людей плату. Многие себя недооценивают и сомневаются в том, что за их труд стоит платить. Единственный способ это выяснить - установить цену.
  
  5️⃣ Не оттягивайте запуск. Не нужно допиливать продукт до идеала - создайте MVP и запускайте. Пользователи сами подскажут вам, что улучшить.
  
  Ну как вам такое приложение?
  ❤️ - Очень полезная штука, я считаю. Вот бы в России такое выпустили.
  😁 - В чем проблема нагуглить нужную информацию?
  
  #ИДЕИБИЗНЕСА #СТАРТАП #КЕЙС

  • ❤️ 23
  • 😁 8
  Открыть в MAX

За 30 дней рекламных постов с обязательной пометкой «Реклама» или токеном erid не нашли.