РБК Образование
РБК Образование - пространство для тех, кто системно прокачивает навыки и строит карьеру. Здесь вы найдете практические материалы, обучающие программы и полезные инструменты для профессионального развития.
9из 10оценка Максопедии
- Живая аудитория — 3 из 3 · ER 26,9%: пост видит такая доля подписчиков
- Реакции — 1 из 2 · 6,7 реакции на 1 000 просмотров
- Рост подписчиков — 3 из 3 · рост выглядит естественным
- Без красных меток — 2 из 2 · меток нет
Считаем открыто, только по нашим данным: ER, реакции, вердикт по росту и красные метки. Как считаем
Стоит ли покупать рекламу? Рост выглядит естественным
- За 10 дней наблюдения резких скачков и массовых отписок не было.
Вывод сделан по открытым данным о подписчиках. Охваты и реклама появятся позже. Как мы считаем · Что такое вердикт
Публикации по дням
За 30 дней · посты · с пометкой «Реклама»
Охват по дням
Сколько просмотров обычно у поста, по дню публикации. Последний день — пунктир: свежие посты ещё набирают просмотры
Подписчики
Замеры с публичной страницы канала, по дням, последние 90 дней
Больше о канале — бесплатно после входа
- Вся история подписчиков с первого замера и почасовой график для крупных каналов
- Лучшие и рекламные посты канала, все пересылки: где его рекламировали
- Письмо на почту, если канал резко вырос, потерял подписчиков или сменил название
- Весь каталог, все результаты поиска и фильтры
Охваты постов
Посты за 30 дней: просмотры с открытого счётчика MAX — Максопедия читает публичный канал раз в сутки. Точные данные — если владелец подключит бота
Прогноз рекламного поста
Ожидаемо около 1 158 просмотров (обычно от 1 021 до 1 282) — по медиане постов канала за 30 дней. Рекламный пост иногда набирает меньше обычного.
Введите цену — посчитаем, сколько стоит тысяча просмотров (CPM).
Что значат эти цифры: охват за 24 часа, ER, медиана, CPM — в словаре.
Лучшее время для поста по просмотрам этого канала: 10:00, 19:00 по Москве.
Посты канала
Показано 10 из 236 постов · просмотры и реакции — с открытого счётчика MAX
-
1852
👻 Бу! Испугался? Не бойся, ProductStar рядом со скидками 70% на все профессии
Показать ещё
Боитесь застрять на нелюбимой работе, годами ждать повышения или так и не решиться сменить профессию? Не ждите, пока страхи станут реальностью, — действуйте.
Чтобы первый шаг в карьерных изменениях стал комфортным, ProductStar дарит скидку 70% на все профессии: от менеджмента и а…👻 Бу! Испугался? Не бойся, ProductStar рядом со скидками 70% на все профессии
Боитесь застрять на нелюбимой работе, годами ждать повышения или так и не решиться сменить профессию? Не ждите, пока страхи станут реальностью, — действуйте.
Чтобы первый шаг в карьерных изменениях стал комфортным, ProductStar дарит скидку 70% на все профессии: от менеджмента и аналитики до разработки, дизайна и кибербезопасности.
Учитесь у практиков из Яндекса, Amazon и других топовых компаний, работайте над проектами для портфолио и прокачивайте карьеру. Выбирайте, какую профессию хотите освоить:
▪️ Продакт-менеджер
▪️ Python-разработчик
▪️ Аналитик данных
▪️ Менеджер проектов
▪️ Еще больше профессий
🎃 Страхи не должны управлять вашим будущим. Забирайте обучение со скидкой 70% и сделайте следующий шаг в успешной карьере.
Акция действует до 2 ноября и не суммируется с другими предложениями на сайте.
🔥 Учиться со скидкой 70%- 👍 2
-
3677
Почему люди работают только под давлением и как это исправить
Показать ещё
Команда неделями работает вполсилы, а в кризисной ситуации или когда сроки уже горят, проявляет сверхпродуктивность. Потом снова затихает — до следующего горящего дедлайна.
Руководители обычно объясняют это ленью или слабой дисциплиной. По мнению Игоря Рыжкова, эксперта Школы управления РБК, ве…Почему люди работают только под давлением и как это исправить
Команда неделями работает вполсилы, а в кризисной ситуации или когда сроки уже горят, проявляет сверхпродуктивность. Потом снова затихает — до следующего горящего дедлайна.
Руководители обычно объясняют это ленью или слабой дисциплиной. По мнению Игоря Рыжкова, эксперта Школы управления РБК, ведущего стратегических сессий, преподавателя Moscow Business Academy, этот рабочий ритм «заложен в русском культурном коде».
Вот пять способов выстроить ровную работу между напряженными периодами:
1️⃣ Определить срок решения проблемы и момент эскалации
Аврал нередко возникает из-за того, что команда прикрывает ошибку коллеги, и проблема обнаруживается, только когда ситуацию не спасти без сверхусилий. Попробуйте договориться с подчиненными: пытаемся исправить ошибку в течение недели, если не получилось — идем к руководителю.
2️⃣ Упорядочить повторяющиеся задачи
«Для культурного кода, принятого в России, характерно пренебрежение к инструкциям: в аврале они не работают, а в застое не нужны»,
— говорит Рыжков. Но, по его словам, повторяющиеся задачи обычно выполняют однообразно, поэтому стоит зафиксировать реальные алгоритмы и скрипты. Затем их можно будет оптимизировать, а также применять к решению новых задач.
3️⃣ Изменить устройство работы
Культурный код устойчив и меняется медленно, поэтому повлиять на него в рамках менеджмента не получится. Но можно изменить то, как устроена работа.
Пример из южнокорейской гражданской авиации: по регламенту второй пилот должен быстро сообщить капитану о его ошибке, но в корейском языке для обращения к вышестоящему принято использовать сложную, витиеватую форму, что мешало быстрой коммуникации. Поэтому пилотов обязали говорить в кабине по-английски, где такая реплика звучит проще.
4️⃣ Делать промежуточный результат видимым и измеримым
Стоит взять на заметку гибкие методы управления проектами, такие как Scrum, когда команда раз в две недели отчитывается перед заказчиком по задаче, которую взяла в работу на этот срок. Вместо одного критического дедлайна перед командой стоит серия дедлайнов, и «микростресс» от регулярной отчетности помогает поддерживать рабочий ритм.
5️⃣ Подбирать людей под вашу систему
Заимствованные системы работают, если их выбирают и внедряют осознанно. Это означает, что система подходит под вид бизнеса, близка первому лицу, и все высшее руководство видит в ней пользу и смысл. Тогда систему можно транслировать дальше — подбирать сотрудников, способных и готовых в ней работать.
❤️ — попробую применить в работе
Фото: Nano Banana
РБК Образование в «Макс»- ❤️ 4
- 👍 3
-
4434
Остается всего три дня до закрытой встречи РБК Премиум — успейте оставить заявку 📩
Показать ещё
Уже в эту субботу, 24 октября, в Центре событий РБК в Москве пройдет первая встреча закрытого клуба руководителей РБК Премиум.
Вас ждет нетворкинг с особой механикой знакомств. За то, чтобы он получился одновременно приятным и полезным, отвечает Ксения Мареева, ведущая прямы…Остается всего три дня до закрытой встречи РБК Премиум — успейте оставить заявку 📩
Уже в эту субботу, 24 октября, в Центре событий РБК в Москве пройдет первая встреча закрытого клуба руководителей РБК Премиум.
Вас ждет нетворкинг с особой механикой знакомств. За то, чтобы он получился одновременно приятным и полезным, отвечает Ксения Мареева, ведущая прямых эфиров и продюсер Школы управления РБК. Она профессионально создает пространства, где люди находят друг друга.
Спикерами события станут топ-менеджеры российских компаний, которые редко выступают публично. Услышать их, а тем более пообщаться с ними — большая удача.
Честными историями о лидерстве поделятся:
🔸 Екатерина Круглова, заместитель генерального директора РБК и создатель концепции РБК Премиум,
🔸 Дмитрий Лазарев, CEO «585 Золотой»,
🔸 Сергей Кондаков, CEO Tom Tailor Russia,
🔸 Артем Спиро, основатель INSPIRO.
А еще мы подготовили для вас ценные подарки, игристое и закуски.
Оставьте заявку на участие, и мы подробно расскажем о событии и других привилегиях РБК Премиум.
👉 Подать заявку
До встречи в субботу!- 👍 3
- ❤️ 1
-
76910
Он 10 из 10, но с ним никто не хочет работать
Показать ещё
Деструктивный сотрудник может показывать результат, но портить атмосферу в коллективе. Коллеги теряют мотивацию, конфликты отнимают время, а руководитель вместо развития бизнеса налаживает межличностные отношения.
Что делать, если один сотрудник создает напряжение в команде?
🗓️ 22 октября на онлайн-событии Шко…Он 10 из 10, но с ним никто не хочет работать
Деструктивный сотрудник может показывать результат, но портить атмосферу в коллективе. Коллеги теряют мотивацию, конфликты отнимают время, а руководитель вместо развития бизнеса налаживает межличностные отношения.
Что делать, если один сотрудник создает напряжение в команде?
🗓️ 22 октября на онлайн-событии Школы управления РБК научимся распознавать токсичное поведение и предотвращать его. Начало в 19:00 мск.
Вы узнаете:
➖ как распознать токсичного коллегу;
➖ стоит ли увольнять токсика или дать ему шанс;
➖ какие инструменты помогут руководителю усилить команду.
🔶 Принять участие
РБК Образование в «Макс»- 👍 9
- 🔥 1
-
85810
👩🏻💻 напиши пост про будущее рынка труда и ИИ, чтобы подписчикам было интересно читать и чтобы они поставили лайки и отправили друзьям
Показать ещё
🤖 конечно, как тебе такой вариант? 👇
Нейросети активно меняют профессии и требования к сотрудникам. Теперь уже недостаточно быть крутым специалистом или руководителем, важно быть 🤟🏻AI-native 🤟🏻, социально ответственным, про…👩🏻💻 напиши пост про будущее рынка труда и ИИ, чтобы подписчикам было интересно читать и чтобы они поставили лайки и отправили друзьям
🤖 конечно, как тебе такой вариант? 👇
Нейросети активно меняют профессии и требования к сотрудникам. Теперь уже недостаточно быть крутым специалистом или руководителем, важно быть 🤟🏻AI-native 🤟🏻, социально ответственным, прокачивать адаптивность и критическое мышление.
Кто станет слабым звеном на фоне развивающегося ИИ, что сделает вас ценнее на рынке труда и как гарантировать себе стабильную карьеру в будущем — разбираемся в статье.
Как относитесь к новостям про ИИ?
🔥— слежу и держу руку на пульсе
❤️ — активно внедряю ИИ в работу
😢— устал(а) от них
РБК Образование в «Макс»- 🔥 6
- ❤️ 3
- 👍 1
-
1 4026
Постоянно подталкиваете команду и чувствуете, что результат нужен только вам?
Через час на событии Школы управления РБК разберемся, как разобраться в проблемах с мотивацией ваших сотрудников.
Спикер: Игорь Рыжков, основатель Интегрального клуба руководителей iLeaders.
Присоединиться- 👍 3
- 🔥 3
-
1 4727
Как расставлять приоритеты: система для занятых людей
Показать ещё
Ежедневный поток задач мешает сосредоточиться на действительно важных делах. Без простых критериев приоритеты теряются среди мелочей, и время уходит впустую.
Рассказываем, как применять систему приоритизации и практичные методы, чтобы быстро находить главное, экономить время и повышать эффективность.
🌙…Как расставлять приоритеты: система для занятых людей
Ежедневный поток задач мешает сосредоточиться на действительно важных делах. Без простых критериев приоритеты теряются среди мелочей, и время уходит впустую.
Рассказываем, как применять систему приоритизации и практичные методы, чтобы быстро находить главное, экономить время и повышать эффективность.
🌙 Читать статью
РБК Образование в «Макс»- ❤️ 4
- 👍 3
-
1 2183
Насколько вы микроменеджер?
Вы даете сотрудникам автономию, ожидая прорыва, а они жалуются, что нет нормального задания. В ответ вы разочаровываетесь и берете каждый шаг команды под свой контроль.
🔥 Узнайте, какой стиль делегирования вам ближе, и получите рекомендации, как балансировать между контролем и свободой.
▶ Пройти тест- 🔥 3
-
1 0752
Вы призываете сотрудников приходить к вам с любыми трудностями, но узнаете о проблемах, только когда уже ничего нельзя исправить? Почему команда молчит, несмотря на вашу открытость?Дело в вашей теневой репутации.
Показать ещё
Никита Прохоров, совладелец агентства по управлению репутацией Sidorin Lab, поможет разобраться в проблеме.
В процессе прохождения практики вы:
▪…Вы призываете сотрудников приходить к вам с любыми трудностями, но узнаете о проблемах, только когда уже ничего нельзя исправить? Почему команда молчит, несмотря на вашу открытость?Дело в вашей теневой репутации.
Никита Прохоров, совладелец агентства по управлению репутацией Sidorin Lab, поможет разобраться в проблеме.
В процессе прохождения практики вы:
▪определите, доверяет ли вам команда,
▪проведете аудит собственных «слепых зон» и взглянете на себя глазами сотрудников,
▪составите пошаговый план перестройки собственной репутации.
⏩Внутри практики — видеоматериал от эксперта, тест на умение управлять репутацией и чек-лист, чтобы оценить, как вас воспринимает команда. Все инструменты от эксперта сможете сразу применить в работе.
Новым участникам Школы управления РБК практика доступна всего за 1 рубль.
👉 К практике- 👍 2
-
1 1214
⚡ Уже сегодня состоится вебинар «Стратегирование в условиях неопределенности: как управлять, когда прогнозы не работают»
⚠️Подключайтесь в 19:00 по мск и узнайте, как руководителю действовать в турбулентности и не терять длинный горизонт планирования, а также как управлять конфликтами и формировать топ-команду.
👉 Регистрируйтесь по ссылке
До встречи!- ❤️ 4
За 30 дней рекламных постов с обязательной пометкой «Реклама» или токеном erid не нашли.
О канале
Канал «РБК Образование» в мессенджере MAX — небольшой: 4 309 подписчиков. Тема — образование. По числу подписчиков — 293-е место из 5 605 в теме «Образование» в нашем каталоге. За последние 7 дней: +126 подписчиков. В каталоге Максопедии с 14 октября 2026.
История изменений
С 14 октября 2026 название и описание не менялись.
Значок для вашего сайта
Если это ваш канал — поставьте значок на сайт. Число подписчиков обновляется само.
<a href="https://maxopedia.ru/kanal/rbc_education/"><img src="https://maxopedia.ru/badge/rbc_education.svg" alt="РБК Образование в Максопедии" height="28"></a>
